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2025-01-18 10:07本頁面
【正文】 －－標(biāo)準(zhǔn)條文 管理審核 章要求定期審查公司的方針、措施及其執(zhí)行結(jié)果 ,決 定其是否充分、適用和持續(xù)有效。在必要的時(shí)候 ,應(yīng) 該做系統(tǒng)的修正和改進(jìn)。 管理者代表 ,不論他在公司 是否擔(dān)負(fù)其它職務(wù) ,來負(fù)責(zé)保證公司達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)中的 規(guī)定 。 員工代表 選出自己的代表 ,以便 跟高層管理層就本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)進(jìn)行溝通。 計(jì)劃與實(shí)施 定；包括但不限于下列各項(xiàng)： a) 明確的定義角色 、 責(zé)任和職權(quán)； b) 在雇用之際 ， 訓(xùn)練新進(jìn)的和臨時(shí)的員工； c) 為既有員工提供定期訓(xùn)練和宣傳； d) 持續(xù)監(jiān)督相關(guān)的活動(dòng)和成效 ， 來證明系統(tǒng)是否有 效的達(dá)到公司方針和本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 。 對(duì)供貨商的控制 公司應(yīng)該 建立和維持適當(dāng)?shù)某绦?,在評(píng)估和挑選 供貨商 /分包商 （ 若情況允許 ， 下級(jí)供貨商 ） 時(shí)應(yīng)考 慮其滿足本標(biāo)準(zhǔn)要求的能力 。 公司應(yīng)該保留適當(dāng)?shù)挠涗浻涊d供貨商 /分包商 （ 若情況允許 ， 下級(jí)供貨商 ） 對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾 ,包 括但不限于下列 書面的承諾 : a) 符合本標(biāo)準(zhǔn)的所有規(guī)定 (包括本條規(guī)定 )。 b) 在公司的要求之下參與公司的監(jiān)督活動(dòng) 。 c) 及時(shí)補(bǔ)救違反本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的任何不符合事項(xiàng) 。 d) 及時(shí) 、 完整的向公司通報(bào)所有與之有商業(yè)關(guān)系的 其它供貨商和分包商及下級(jí)供貨商 。 公司 應(yīng)該維持合理的證據(jù) ,證明供貨商和分包商 能夠達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)中和各項(xiàng)規(guī)定 。 除上述 ， 如果公司接收 、 處 理或經(jīng)營任何出自居家工人的供貨商和分包商及下 級(jí)供貨商的產(chǎn)品和 /或服務(wù) ， 公司應(yīng)采取特別措施保 證這些 居家工人享有以本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向直接雇員提供 的相似程度的保護(hù) 。 這些特別措施包括但不限于： a) 訂立具法律效力的書面購買合同載明最低要求 （應(yīng)與本標(biāo)準(zhǔn)相符）； b) 確保居家工人及所有與該書面購買合同有關(guān)人員 理解并能貫徹合同要求； c) 在公司內(nèi)保留詳細(xì)記載有關(guān)居家工人身份 、 所提 供的產(chǎn)品 /服務(wù)以及工作時(shí)數(shù)的全面資料； d) 頻繁進(jìn)行事先通知或未通知的審查活動(dòng)以確保該 書面購買合同得以貫徹實(shí)施 。 處理疑慮和采取糾正 行動(dòng) 。 當(dāng)員工和其它相關(guān)方質(zhì)疑公司是否符合或不 符合公司方針或本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)時(shí) ， 公司應(yīng)該調(diào) 查 、 處理并做出 反應(yīng) ；員工如果提供關(guān)于公司是否 遵守本標(biāo)準(zhǔn)的資料 ， 公司不可對(duì)其采取懲罰 、 解雇 或歧視的行為 。 如果發(fā)現(xiàn)任何違反公司方針和 /或本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 事項(xiàng) ， 公司應(yīng)該根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重性 ， 調(diào)配相應(yīng)的 資源予以適當(dāng)?shù)?補(bǔ)救和糾正行動(dòng) 。 對(duì)外溝通 建立和維持適當(dāng)?shù)某绦?， 就公司在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求上的表現(xiàn) ,向所有相關(guān)方定期提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料 , 所提供的資料應(yīng)該包括但不限于管理審核和監(jiān)督活動(dòng)的結(jié)果 。 核實(shí)渠道 如果合同有此要求，公司應(yīng)該給有關(guān)方面提供合理的信息和取得信息的渠道，以供其核實(shí)公司是否符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；如果合同中有進(jìn)一步的要求 , 公司應(yīng)該透過采購合同的條文，要求供貨商和分包商提供相似的信息和取得信息的渠道。 紀(jì)錄 公司 應(yīng)該保留適當(dāng)?shù)募o(jì)錄 ，來證明公司符合本標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)規(guī)定。 公司要通過 SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證 ， 需要提供一套系統(tǒng)化的文件化的管理體系和符合性證據(jù) ， 確保持續(xù)符合 SA8000標(biāo)準(zhǔn) 。 建立管理體系目的在于將標(biāo)準(zhǔn)第一至八項(xiàng)要素的實(shí)際表現(xiàn)更加具體化和制度化 ， 制定程序以驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)第一至八項(xiàng)要素的實(shí)施情況并使其制度化是建立管理體系的關(guān)鍵所在 。 管理體系－－理解要點(diǎn) SA8000的審核方式 S A 8000 條款文件 記錄 一對(duì)一面談 小組面談 問卷 觀察1. 童工 動(dòng)3. 健康和安全4. 組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)力5. 歧視6. 懲罰措施7. 工作時(shí)間8. 薪酬9. 管理體系審核方式SA8000 in Elcoteq Beijing SA8000 in Elcoteq Beijing . ? General requirements can be covered by a global policy (Corporate Responsibility Policy) and some issues can be covered by a national legislation. ? Jun 21,2022: The first SA8000 review based on Elcoteq Global SA8000 Gap Analysis Tool was made to evaluate the analyze the current status. ? ~17,2022: An SA8000 internal auditor training was delivered, total 29 employees joined the training. ? Nov. 11~12,2022: SA8000 selfassessment was done. SA8000 in Elcoteq BeijingCustomer requirements ? Nokia requirement NSR/CoC: ? Ericsson CoC ? SonyEricsson: CSR requirement SA8000 in Elcoteq Beijing— SA8000 audit preparation plan Qamp。A End
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