【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理主講教師:鐘琮《財(cái)務(wù)管理》教學(xué)大綱一、課時(shí)安排課程總學(xué)時(shí):51學(xué)時(shí);周學(xué)時(shí):3學(xué)時(shí);共17周。二、課程性質(zhì)《財(cái)務(wù)管理》是高等院校經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)科門(mén)類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的學(xué)科主干課程?!敦?cái)務(wù)管理》教學(xué)大綱三、使用教材(一)理論教材書(shū)名:《財(cái)務(wù)管理學(xué)》
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理呂寶軍張遠(yuǎn)錄主編清華大學(xué)出版社高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課系列教材第一章財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容?財(cái)務(wù)活動(dòng)?財(cái)務(wù)管理的概念?財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1、含義財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回以及分配等一系列行
2025-01-06 12:45
【總結(jié)】Chapter1財(cái)務(wù)管理概論劉亞秋?薛立言合著(東華書(shū)局,2022)第一章財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論第一節(jié)「財(cái)務(wù)管理」學(xué)門(mén)的理論基礎(chǔ)第二節(jié)「財(cái)務(wù)管理」的基礎(chǔ)課題與「公司理財(cái)」之關(guān)聯(lián)性第三節(jié)公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)及重要決策第四節(jié)企業(yè)組織與代理問(wèn)題第五節(jié)
2025-07-20 14:03
【總結(jié)】進(jìn)程安排1、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員自我介紹和留下聯(lián)系方式;花名冊(cè)2、老師自我介紹3、課堂紀(jì)律和成績(jī)結(jié)構(gòu)4、教學(xué)方法5、初步了解財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)所承擔(dān)的角色6、課程結(jié)構(gòu)介紹(屬于初級(jí)會(huì)計(jì)師考證科目)7、正式進(jìn)入第一章學(xué)習(xí):認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理8、下節(jié)課內(nèi)容安排:實(shí)踐教學(xué)一自我介紹
2025-01-11 13:52
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論本章主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理是什么—管理對(duì)象??財(cái)務(wù)目標(biāo)—管理目標(biāo)??財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)—誰(shuí)來(lái)管??財(cái)務(wù)管理環(huán)境—在何種環(huán)境中管?第一講財(cái)務(wù)管理概述一、管理對(duì)象——公司二、財(cái)務(wù)管理概念(corporatefinance)(一)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分(
2025-01-10 19:45
【總結(jié)】CFO在公司治理中的地位其他職能部門(mén)或分公司財(cái)務(wù)部門(mén)CFOCEO專(zhuān)門(mén)委員會(huì)(薪酬、戰(zhàn)略規(guī)劃、審計(jì))會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)課程介紹本門(mén)課程,我們采用的是郭復(fù)初教授主編的《財(cái)務(wù)管理學(xué)》這本書(shū),這本書(shū)對(duì)于財(cái)務(wù)管理論述全面,且深入淺
2024-12-08 12:21
【總結(jié)】2022/2/71第一章國(guó)際財(cái)務(wù)管理概述2022/2/72【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念和內(nèi)容,了解國(guó)際財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的背景,了解國(guó)際企業(yè)的定義,掌握財(cái)務(wù)管理延伸到國(guó)際領(lǐng)域遇到的特殊問(wèn)題,熟悉國(guó)際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論與實(shí)踐沖突的內(nèi)容,以及國(guó)際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的限制因素。2022/2/73第一章
2025-01-10 14:36
【總結(jié)】2022年8月17日山西大同大學(xué)職院管理系版權(quán)所有第一章財(cái)務(wù)管理概論第二章財(cái)務(wù)管理的基本原理第三章財(cái)務(wù)報(bào)表分析第四章企業(yè)籌資管理概述第五章企業(yè)籌資決策2022年8月17日山西大同大學(xué)職院管理系版權(quán)所有第八章企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理第九章企業(yè)收益及分配管理第十章企業(yè)兼并、重
2025-07-20 13:49
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理教程第二章財(cái)務(wù)管理的觀念2022-01-03南京城市職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)管理教程第二章財(cái)務(wù)管理的觀念2第二章財(cái)務(wù)管理的觀念財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的前提。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)管理關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量。由于現(xiàn)在的1元錢(qián)和未來(lái)的1元錢(qián)相比,其經(jīng)濟(jì)價(jià)值是不相等的,因此
2025-01-12 12:37
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》2§1財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論§1-1財(cái)務(wù)管理內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理的概念二、企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)及其形式三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容§1-2財(cái)務(wù)管理職能與目標(biāo)§1-3財(cái)務(wù)管理的組織§1-4
2025-01-10 09:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理(三)劉德英Tel:13718176400E-mail:答疑時(shí)間:周五:10:00-11:30;也可網(wǎng)上答疑《財(cái)務(wù)管理學(xué)》主要參考資料:財(cái)務(wù)管理精要(第十二版)斯科特·貝利斯尤金
2025-08-01 15:12
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理主講:吳清時(shí)間:2022年9月~2022年12月Tel:021-67791096E-mail:如何學(xué)習(xí)?授課為主,自學(xué)為輔?先掌握內(nèi)容,再多做習(xí)題?自學(xué)三步曲:–根據(jù)教材的體系從頭至尾全部粗讀第一遍,先對(duì)教材內(nèi)容有一個(gè)粗略的印象–練習(xí)–
2025-01-09 08:14
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理分章練習(xí)題及解析第一章財(cái)務(wù)管理總論一、單項(xiàng)選擇題。()活動(dòng)。()。3.“有時(shí)決策過(guò)程過(guò)于冗長(zhǎng)”屬于()的缺點(diǎn)。()屬于資本市場(chǎng)工具。
2025-01-10 11:53
【總結(jié)】中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傅貴勤電話:13847110375課程教學(xué)目標(biāo)必修課專(zhuān)業(yè)主干課內(nèi)容和目標(biāo):?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論和實(shí)務(wù)操作?會(huì)計(jì)對(duì)象的六大要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告?目標(biāo):基本知識(shí)、基本技能和操作能力,運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本方法處理一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題。課程考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定要求課程主要是期末
2025-01-06 21:50
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》湖南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)系會(huì)計(jì)0505-06班全體同學(xué):新學(xué)期好!共勉:學(xué)會(huì)做人學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)會(huì)生活財(cái)務(wù)管理學(xué)
2025-01-10 03:35