行政管理理論與實務行政效率-資料下載頁
2025-01-18 09:41本頁面
【正文】 和方法 傳統(tǒng)方法。即效率評價的經驗方法、科學管理學派的測定方法和資源投入進度檢測法。 工作負載分析法。通過不同單位在工作負載和結果方面的橫向比較來確定各個單位的的效率水平。運用這種方法，要滿足兩個條件：一是所涉及的單位從事同樣或相近的工作，二是工作性質屬于量的處理工作，容易進行量化衡量。 ? 要素分析法。即投入要素與結果要素轉換率的分析。包括單要素分析和多要素分析。單要素可以是物質要素，也可以是貨幣要素。另外，單要素還可以用增值率來計算，即工作人員的人均增值額。 多要素分析法即對上述各種投入要素和產出要素的綜合分析。 此外，還有 ? ⑴行政費用法。通過費用支出測量效率。 ? ⑵行政統(tǒng)計法。編制統(tǒng)計表等為計算提供依據。 ? ⑶行政計分法。 ? ⑷行政功能法。 第五節(jié) :公共部門績效評估 ? 一、績效評估的意義 ? （一）績效評估的正面意義 ? 績效評估體現了公共管理的新思維 ? 績效評估是提高政府績效的有效工具 ? 績效評估有助于提高政府的政治合法性 ? （二）績效評估的負面影響 ? 導致公共產品的供給過度，成本上升 ? 鼓勵官僚的預算最大化傾向 ? 導致公共機構內部的私人目標 ?二、公共部門的特點和績效評估的困難 ?（一）公共部門的壟斷性 ?（二）公共部門的目標多元性和目標彈性 ?（三）公共部門產出的特征：產出多為無形產品，產品的中間性質，最終產品的非商品性 ?（四）公共部門生產過程中的特點：勞動密集型，生產技術的不確定性 ?（五）公共管理環(huán)境的特點。社會與公眾的互動。
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