直線經(jīng)理的人力資源管理-資料下載頁
2025-01-18 09:28本頁面
【正文】 間不是不加以控制，一旦員工出錯了，要么管理者站出來承擔責任，要么，你去改變事情，你要的讓你的員工去承擔，他就留不住了。 部門經(jīng)理實用留人方法（三） ? 得人心者得天下 感情留人 世界上什么投資回報率最高？ 感情投資 員工不是螺絲釘，而是工作伙伴 多對員工的生活表示關心 別忘了贊揚的威力 信任你的員工 向員工吐露一點小秘密 部門經(jīng)理實用留人方法（四） ? 家的感覺真好 企業(yè)文化留人 企業(yè)文化 = 共同的價值觀 + 共同的意識形態(tài) + 共同的行為模式 （大家都認為重要的）（大家都有這個想法）（每天都表現(xiàn)出來的） 具有共同的價值觀，具有共同的意識形態(tài)，共同的行為模式，自然就能夠留住人。 Summary 總結 2. 如何幫助員工的學習與發(fā)展 如何留人，職位適應與工作再設計 謝謝大家 ! 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的事情，也是全體管理者及全體員工的責任！
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