企業(yè)安全生產(chǎn)“四個責任”與履職盡責-資料下載頁
2025-01-18 08:39本頁面
【正文】 具體督導企業(yè)合法合規(guī)安全生產(chǎn)，指導建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標準、督促員工遵章守紀、持證上崗、培訓教育、監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護以及安防措施、督促檢查安全生產(chǎn)隱患和整改，監(jiān)督重大危險源管理，監(jiān)督項目建設(shè)“三同時”，督促安全生產(chǎn)風險管控與應(yīng)急，按照“四不放過”原則查處生產(chǎn)安全事故，對安全生產(chǎn)提出改進意見，完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。 安全總監(jiān)（安健環(huán)部經(jīng)理）如何履職盡責 ? 二是要熟悉法律法規(guī)標準 要不斷學習領(lǐng)會有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標準，學習掌握生產(chǎn)領(lǐng)域有關(guān)安全技術(shù)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，堅持科學發(fā)展的理念，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人工作要求，協(xié)助安全生產(chǎn)直接責任人履職盡責。 安全總監(jiān)（安健環(huán)部經(jīng)理）如何履職盡責 ? 三是要做好年度和中期安全生產(chǎn)工作頂層設(shè)計 按照企業(yè)發(fā)展實際，協(xié)助安全生產(chǎn)主要負責人或?qū)嶋H控制人謀劃好年度安全生產(chǎn)工作計劃和三年或五年規(guī)劃，督促工作計劃有效實施，按照體系建設(shè)與標準化要求，做到規(guī)范管理、標準運作、軌道運行、痕跡管理、閉環(huán)總結(jié)。 安全總監(jiān)（安健環(huán)部經(jīng)理）如何履職盡責 ? 四是要重點抓安全生產(chǎn)關(guān)鍵任務(wù)的監(jiān)管 提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系對安全生產(chǎn)的保障作用，促進本質(zhì)安全水平提高，推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。 ? 五是要抓住制約企業(yè)安全生產(chǎn)的短板與瓶頸 加快解決薄弱環(huán)節(jié)問題，快速提升安全生產(chǎn)管理水平。 安全總監(jiān)（安健環(huán)部經(jīng)理）如何履職盡責 ? 六是要重點督辦、主抓幾項重點工作 如加快解決建設(shè)項目安全生產(chǎn)合法合規(guī)問題；提升生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全問題；監(jiān)督“兩措”重大項目實施落實問題；督促“三講一落實”、“反事故措施”等安全生產(chǎn)風險防控工作落地做實問題；提升員工安全作業(yè)技能達到“五懂五會五能”崗位應(yīng)知應(yīng)會能力。 “三講一落實 ” 和 “ 五懂五會五能 ” ? “三講一落實” 簡而言之，即講任務(wù)、講風險、講措施、抓落實。 “三講一落實”是提高班組安全管理的一項活動 。其具體內(nèi)容是：班組在組織生產(chǎn)工作過程中，按照“三講一落實”的流程執(zhí)行，即講工作任務(wù)，講作業(yè)過程的安全風險，講安全風險的控制措施，做好安全風險控制措施的落實。 ? “五懂五會五能” 五懂：懂生產(chǎn)工藝，懂技術(shù)原理，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂危險特性，懂崗位應(yīng)急。 五會：會生產(chǎn)操作，會異常分析，會設(shè)備點檢，會風險辨別，會處置險情。 五能：能遵守勞動紀律，能遵守安全紀律，能遵守工藝紀律，能制止他人違章，能抵制違章指揮。 謝謝！
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