【正文】 60。A．基坑邊緣落入坑內(nèi)B．基坑邊坡滑坡C．基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移D．基坑被水淹沒42．下列說法中錯(cuò)誤的是（　?。?。A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B．安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C．事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D．在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任43．各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（　?。〢．上下班打卡和現(xiàn)場作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定B．獎(jiǎng)懲制度、競賽制度、持證上崗制度、績效考核制度C．個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D．總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制44．熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（　　）。A．焚燒 B．熱解 C．熔燒 D．脫水干燥45．施工合同示范文本中一般不包括的是（　?。〢．協(xié)議書 B．通用條款 C．補(bǔ)充條款 D．專用條款46．施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（　?。┏袚?dān)責(zé)任。A．發(fā)包人 B．工程師 C．工程師與承包人共同 D．承包人47．施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（　?。．檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B．檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C．檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延D．檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延48．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（　?。．負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B．協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C．自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D．承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款49．針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（　　）等方面為對(duì)象。A．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本C．工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本50．工期索賠，一般指（　?。┮笱娱L工期。A．分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C．承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人51．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（　?。?。A．需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B．招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C．無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利D．某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期52．采用施工總承包管理模式，一般情況下，（　　）。A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B．發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D．當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任53．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是（　　）。A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B．工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小D．合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款54．在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（　　）。A．決定權(quán) B．認(rèn)可權(quán) C．建議權(quán) D．咨詢權(quán)55．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（　?。┵Y源。A．成本 B．質(zhì)量 C．信息 D．合同56．信息管理部門負(fù)責(zé)與（　?。﹨f(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．監(jiān)理人員 C．業(yè)主方 D．其他工作部門57．建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（　　）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A．符號(hào)和數(shù)字 B．字母和數(shù)字 C．字母和符號(hào) D．文字和符號(hào)58．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（　　），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A．信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息流扁平化D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中59．設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（　?。．EPC承包 B．聯(lián)合體承包 C．DB承包 D．CM總承包60．下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（　?。?。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．工作流程圖C．任務(wù)分工表D．組織結(jié)構(gòu)圖61．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（　　）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B．建設(shè)合同C．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)62．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（　?。?。A．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制63．對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（　　）。A．1%B．3%C．5%D．7%64．下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（　　）。A．管理人員工資B．差旅交通費(fèi)C．施工措施費(fèi)D．辦公費(fèi)65．將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（　?。┚幹剖┕こ杀居?jì)劃。A．按施工成本組成B．按子項(xiàng)目組成C．按工程進(jìn)度D．按合同結(jié)構(gòu)66．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（　?。?。A．成本偏差B．進(jìn)度偏差C．累計(jì)偏差D．局部偏差67．按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（　?。┑乃髻r款額。A．總包商向分包商B．分包商向總包商C．分包商向發(fā)包人D．發(fā)包人向分包商68．下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是（　　）。A．可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響B(tài)．固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響C．固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D．用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便69．在工程量清單包含的內(nèi)容中，（　?。┦枪こ塘壳鍐蔚暮诵摹．零星工作項(xiàng)目表B．其他項(xiàng)目清單C．措施項(xiàng)目清單D．分部分項(xiàng)工程量清單70．以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（　　）。A．施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．概算指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，)71．相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（　　）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A．投標(biāo)價(jià)B．施工成本規(guī)劃C．工程款支付D．實(shí)際施工成本E．類似工程實(shí)際成本72．項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（　　）等。A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)B．管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員C．組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取D．編制人力資源規(guī)劃E．進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)73．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（　　）。A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B．施工階段C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．決策階段E．保修階段74．工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（　?。┑?。A．損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力B．總體工程資金供應(yīng)條件。C．工程設(shè)計(jì)文件D．工程施工方案E．事故防范措施和計(jì)劃75．下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（　?。?。A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B．構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C．二次搬運(yùn)費(fèi)D．施工排水、降水費(fèi)E．施工現(xiàn)場辦公費(fèi)用76．建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（　?。?。A．直接費(fèi)+間接費(fèi)B．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)C．人工費(fèi)D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E．人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)77．經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（　　）等。A．加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B．管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C．對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D．認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E．結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本78．施工成本分析的依據(jù)是（　?。〢．會(huì)計(jì)核算B．業(yè)務(wù)核算C．避度報(bào)告D．統(tǒng)計(jì)核算E．工程變更79．對(duì)由于（　　）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。A．工效降低增加的勞動(dòng)B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人員窩工D．法定人工費(fèi)增長E．施工現(xiàn)場加班勞動(dòng)80．編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（　?。〢．建沒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D．建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件E．?dāng)M建工程的具體情況81．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（　　）。A．基本工作時(shí)間B．休息時(shí)間C．停工時(shí)間D．準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E．輔助工作時(shí)間82．在各種計(jì)劃方法中，（　?。┑墓ぷ鬟M(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。A．形象進(jìn)度計(jì)劃B．橫道圖計(jì)劃C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃83．編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（　?。?。A．對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B．確定施工的總體部署C．確定承包合同目標(biāo)工期D．安排施工圖出圖計(jì)劃E．確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)84．施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（　?。?。A．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B．現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D．施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施85．按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（　?。〢．施工質(zhì)量控制措施B．施工成本控制措施C．施工技術(shù)措施D．施工進(jìn)度控制措施E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施86．施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場（　　）。A．人員數(shù)量的計(jì)量管理B．投料計(jì)量管理C．施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理D．施工條件的計(jì)量管理E．完成工作量的計(jì)量管理87．單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（　?。┑墓こ虣n案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。A．建設(shè)單位B．設(shè)計(jì)單位C．勘察單位D．施工單位E．監(jiān)理單位88．在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（　　）。A．評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B．建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息C．向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)D．明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)E．揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)89．職業(yè)健康安全管理體系包括為（　?。┧璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。A．選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針B．制定職業(yè)健康安全方針C．實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針D．修改職業(yè)健康安全方針E．評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針90．不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（　?。?。A．超出了人們的判斷能力的限度B．超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求C．超出了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等D．超出了人們普遍接受的要求E．超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃91．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（　　）。A．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解C．一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低