【導(dǎo)讀】每題的備選項中,只有1個符合題意)。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。表中用拉丁字母表示管理職能。合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。令,服從其總體的項目管理??蛑g的連接用連線表示。組織系統(tǒng)的運行。中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;②計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的措施。質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義,它就是質(zhì)量的計劃值。災(zāi)和爆炸的因素等。險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。行施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。