【正文】 增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。因此，此項目節(jié)支 萬元。步驟是：①比較；②分析；③預(yù)測；④糾偏；⑤檢查。 ，其中實際成本情況是通過（ ）反 7 映的。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬 采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。 ，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間 定額 1/產(chǎn)量定額，則時間定額 1/產(chǎn)量定額 1/ 工日。 A． 工日 / m3 B． 工日 C． D． 工日 / m3 6 【答案】 B 【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。 A．概算指標(biāo) B．概算定額 C．預(yù)算定額 D．施工定額 【答案】 D 【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。 A．勞動保險費(fèi) B．醫(yī)療保險費(fèi) C．住房公積金 D．養(yǎng)老保險費(fèi) 【答案】 A 【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括①管理人員工資；②差旅交通費(fèi)；③固定資產(chǎn)使用費(fèi)；④工具用具使用費(fèi)；⑤ 勞動保險費(fèi)；⑥工會經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；⑦職工教育經(jīng)費(fèi)；⑧財產(chǎn)保險費(fèi)；⑨財務(wù)費(fèi)；⑩稅金；⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計費(fèi)、咨詢費(fèi)等。 A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B．措施費(fèi) C．企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險費(fèi) D．社會保障費(fèi) 【答案】 A 【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費(fèi)用，主要包括：①基本工資；②工資性補(bǔ)貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費(fèi)；⑤生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)。 A．材料費(fèi) B．經(jīng)費(fèi) C．措施費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 【答案】 A 【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、包括：①材料原價（或借應(yīng)價格）；②材料運(yùn)雜費(fèi)；③運(yùn)輸損耗費(fèi)；④采購及保管費(fèi)；⑤檢驗試驗費(fèi)，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā) 生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。 、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ ）小時，書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。 程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（ ）。在施工活動展前，首 先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。 A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C．進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較 D．分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 【答案】 A 【解 析】項目目標(biāo)動態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。 A．組織協(xié)調(diào) B．目標(biāo)控制 C．合同管理 D．風(fēng)險管理 【答案】 B 【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目目標(biāo)控制，按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。 ，正確的是（ ）。 A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu) C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 【答案】 A 【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。 ，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項目管理。每題的備選項中，只有 1 個符合題意） 。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ）。 A．業(yè)主 B．設(shè)計方 C．施工總承包方 D．項目監(jiān)理方 【答案】 C 【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。 A．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系 B．一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D．工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一 【答案】 D 2 【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。 （ ）。 ，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點(diǎn)和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進(jìn)行跟蹤和控制。 A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 B．組織風(fēng)險 C．工程環(huán)境風(fēng)險在 D．技術(shù)風(fēng)險 【答案】 C 【解析】工程環(huán)境風(fēng)險包括：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。 A． 12 B． 24 C． 36 D． 48 4 【答案】 B 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 《建筑安裝費(fèi)用項目組成》（建標(biāo) [2021]206 號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。 《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo) [2021]206 號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。 BCD 三項應(yīng)計入規(guī)費(fèi)。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間。 ，施工機(jī)械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（ ）。 A．競爭性 B．參考性 C．實施性 D．戰(zhàn)略性 【答案】 C 【解析】實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。 ，項目應(yīng)按（ ）的順序依次進(jìn)行分解。 A．工程變更文件 B．進(jìn)度報告 C．施工組織設(shè)計 D．分包合同 【答案】 B 【解析】進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進(jìn)度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。 ，計劃總工程量為 4800m3 預(yù)算單價為 580元 / m3，計劃 6個月內(nèi)均衡完成，開 工后，實際單價為 600 元 / m3，施工至第 3 個月底，累計實際完成工程量 3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3 個月底的費(fèi)用偏差為（ ）萬元。 《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（ GB505002021），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ）。窩土費(fèi)的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào) 出費(fèi)的分?jǐn)傆嬎?；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費(fèi)計算。建設(shè)工程項目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。 A．對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B．確定施工的總體部署 C．劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 D．確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 【答案】 C 【解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標(biāo)的里程碑 事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。 A．心定影響其緊后工作的最早開始 B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲 D．心定影響工程總工期 【答案】 A 【解析】工作的自由時差（ FFij）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作 ij 可以利用的機(jī)動時間。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②組織施工進(jìn)度計劃的實施；③施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn) 行等。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標(biāo)來編制。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。其手段可概括為 靠、量、吊、套 四個字。 ，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（ ）。 A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論 B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C．由建設(shè)單位作出驗 收結(jié)論 D．由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論 【答案】 B 【解析】參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。 ，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ）。 A．工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B．特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C．分部分項工程實體的施工質(zhì)量 D．參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 【答案】 D 【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首 先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。 管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到（ ）。 ，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項目的（ ）特點(diǎn)導(dǎo)致的。 A．可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌 B．實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益 C．可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高 D．有助于提高全民的安全意識 【答案】 C 【解析】 C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動自愿行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。本等級劃分所稱的 以上 包括本數(shù)，所稱的 以下 不包括本數(shù)。業(yè)主采用承包模式是（ ）。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（ GF20210213），下列說法正確的是（ ）。 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（ GF20210213），下列說法正確的是（ ）。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括：①按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；②沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；③沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。 ，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（ ）。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》