【導(dǎo)讀】建方根據(jù)工程特點進(jìn)行規(guī)劃,由承建方負(fù)責(zé)實施。重點監(jiān)控,以分項保分部,以分部保單位工程,小組,明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。本工程質(zhì)量管理體系如下表。在施工中,將施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,操作人員,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎的鼓勵政策。施工過程得到有效控制。要求,制定專項技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)具體落實。等,并向操作人員進(jìn)行交底。員的簽字方可進(jìn)行。并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。指定專人管理,隨施工,隨檢查,隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè),“持證進(jìn)樓制度”,并成立專職成品保護(hù)隊伍,同時接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督。際情況,采用新技術(shù)以保證工程質(zhì)量。