【導(dǎo)讀】施工,施工質(zhì)量必須符合相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范,以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。、在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。分工負(fù)責(zé),層層落實。一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。、施工隊每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。、堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。管理部驗收合格后由項目部質(zhì)量部門主任請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。、所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢查,嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān),不合格材料不準(zhǔn)驗收,每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單,同時在現(xiàn)場進(jìn)。消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。有效,條理清楚,字跡清晰,各方簽字齊全,具有可追溯性。負(fù)責(zé)人按時收集記錄并保存,確保本工程全過程記錄齊全。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工,創(chuàng)造良好的。①貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”原則;④堅持過程控制,不合格產(chǎn)品不得流入下道工序。定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、確定檢查制度,有明確方向的做好質(zhì)量管理。