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市政道路體育場地技術(shù)標(biāo)-資料下載頁

2025-01-17 23:56本頁面
  

【正文】 使用安全美觀。特色矮墻位于大廈的西北角車庫入口雨棚的北側(cè),墻面頂部至室坪600mm高,墻體裝飾完成后400mm寬。墻體結(jié)構(gòu)為C20砼。飾面材料為300mm*300mm*30mm江西綠荔枝面花崗巖。工藝流程:定位放線→支模→澆筑砼→飾面安裝施工技術(shù)人員按圖放好墻線后,經(jīng)甲方、設(shè)計、監(jiān)理驗(yàn)線后方可進(jìn)行下道工序。墻體雙面支模部分模板采用多夾板模板現(xiàn)場組拼模板支撐采用j48180。,橫楞50mm*100mm方木內(nèi)夾頂桿及穿墻螺栓。澆筑砼前模板要澆水濕潤,模板內(nèi)清理干凈,砼振搗密實(shí),拆模后及時澆水養(yǎng)護(hù)。面層飾面安裝同圍墻飾面安裝方法相同。八、自行車棚施工方案及技術(shù)措施:施工工藝流程:定位放線→柱基鋼筋綁扎→柱基模板→預(yù)埋鐵件安裝→砼澆筑→鋼結(jié)構(gòu)柱安裝→鋼結(jié)構(gòu)梁安裝→陽光板安裝→地面面層鋪裝→油漆裝飾鋼結(jié)構(gòu)車棚所使用的鋼材規(guī)格有,柱DN80mm鍍鋅鋼管,檁條為70mm*50mm*3mm方鋼管,頂板為陽光板,以上材料進(jìn)場必須是合格品,并有廠家的檢驗(yàn)報告,出廠合格證。柱基礎(chǔ)采用鋼筋砼澆筑,位于地下室頂板基礎(chǔ)為鋼筋砼條形基礎(chǔ),配筋雙層雙向?yàn)椤?0@200,位于室外地面基礎(chǔ)為鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ),底板配筋為¢10@200,柱主筋為8¢12,箍筋為¢8@150,保護(hù)層厚度柱30mm,砼強(qiáng)度等級為C20。鋼筋進(jìn)廠必須有出廠合格證和檢驗(yàn)報告,砼采用商品砼,澆筑時必須振搗密實(shí),無蜂窩麻面等質(zhì)量問題。根據(jù)設(shè)計圖紙節(jié)點(diǎn)做法與施工規(guī)范的要求,下料的長度要準(zhǔn)確,焊接處焊蒫高度不得小于6mm,并打磨平整,個別方鋼需經(jīng)調(diào)直處理,以滿足成型要求。自行車棚鋼柱與基礎(chǔ)連接是采用鋼柱與柱基礎(chǔ)預(yù)埋件焊接,鋼柱焊接成整體排架以保證自行車棚的支撐穩(wěn)固性。陽光板安裝陽光板的規(guī)格尺寸要按車棚結(jié)構(gòu)檁條分格安裝。固定陽光板是用60寬3mm厚扁鋼壓條,φ6螺栓間距30mm固定,要求壓條接口必須焊接以防變形造成漏水。邊角及頂部壓條固定好后要在壓條側(cè)面用密封膠封嚴(yán),特別是陽光板接口處,以防變形漏雨造成質(zhì)量問題。地面鋪裝是20mm厚花崗巖條形鋪裝。第十節(jié) 電氣照明工程施工工藝及技術(shù)措施本工程景觀照明所采用燈具為庭院燈、草坪燈和壁燈。施工要求(1)本工程分為七個配電區(qū)域,每個區(qū)域的供電范圍約為250300M(2)各區(qū)域設(shè)一個落地或XL51低壓配電柜,對本區(qū)域內(nèi)的各類燈具提供電源。(3)本工程由配電柜附近變電所引來380V/220V電纜,埋地后引進(jìn)到AP柜中,同時控制信號管線返回門衛(wèi)室。(4)所有回路燈具均為三相電,所有燈具回路均設(shè)漏電保護(hù)裝置。(5)本工程回路均采用交聯(lián)電力電纜,所有線路均直埋鋪設(shè),穿過路面時均用鋼管進(jìn)行保護(hù)。(6),.(7)燈具接線盒原則采用120盒,若進(jìn)出線困難可適當(dāng)增大接線盒的規(guī)格。(8)控制配電柜內(nèi)所有回路均設(shè)交流接觸器,并引出控制管線,AF01—AF05控制管線均單獨(dú)鋪設(shè)。AF05—AF07控制管線采用串聯(lián)方式,控制管線由AP6出發(fā)進(jìn)入APT柜,并與AP7控制管線匯合共同接至門衛(wèi)室。(9)接地本工程設(shè)重復(fù)接地,各配電柜均由扁鋼引出到柜側(cè)3M外做重復(fù)接地,接地電阻不大于4歐。各燈具外殼及人可觸及導(dǎo)電部位均應(yīng)與PE1線可靠焊接。室外燈具采用TT系統(tǒng),從電源引來LLLN四根線,AL、AP柜中每個出線回路第一點(diǎn)做一接地極,材料為2500mm長,Ф50的鍍鋅管由接地極引出FE1線,并與其他外殼或金屬桿可靠連接。施工方法本工程由專業(yè)人員進(jìn)行施工,與土建、綠化人員配合,在安裝之前先由專業(yè)人員與供貨單位共同確定燈具結(jié)構(gòu)后,再進(jìn)行安裝。本工程安裝時,由供貨商提供安裝基礎(chǔ)圖并負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝,確保工程的施工質(zhì)量。具體要求是:(1)電纜的耐壓試驗(yàn)結(jié)果符合國家規(guī)定,粘性油浸紙絕緣電纜泄露的三相不平衡系數(shù)不大于2。(2)電纜嚴(yán)禁有絞擰、壓扁、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷。(3)電纜終端頭和電纜接頭的制作安裝必須符合下列規(guī)定:封閉嚴(yán)密,填料灌注飽滿,無氣泡,無滲油現(xiàn)象,芯線連接緊密,絕緣帶包扎嚴(yán)密,防潮涂料涂刷均勻,封口表面光滑,無砂眼和裂紋。交聯(lián)聚乙烯電纜頭的半導(dǎo)體帶,屏蔽帶包纏不超越應(yīng)力錐中間最大處,錐體坡度均勻,表面光滑。電纜頭安裝,固定可靠,順序正確,直埋電纜接頭保護(hù)措施完整,標(biāo)志準(zhǔn)確清晰。配電箱安裝要求:位置準(zhǔn)確,部件齊全,箱體開口合適,朝上整齊,暗式配電箱箱蓋緊貼墻面,零線無鉸接現(xiàn)象。器具及其支架牢固端正,位置正確,燈具及其控制開關(guān)工作正常。導(dǎo)線與器具連接牢固緊密,不傷芯線,壓板連接時壓緊無松動。螺栓連接時,在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根,防松墊圈等配件齊全。第五章、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防臺風(fēng)、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場均按批復(fù)同意的總平面布置圖進(jìn)行布置?,F(xiàn)場道路平整,堅(jiān)實(shí),保持暢通,危險地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志和符合安全規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全標(biāo)語?,F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施,消防器設(shè)專人管理,不亂拿亂放,每作業(yè)隊(duì)組成一個由5人的義務(wù)消防隊(duì),留守施工員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋,庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險物品時立即停止施工,待處理完畢后方可施工。從事電力、高空作業(yè)及起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員,各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后,方可持證操作。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志,危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。二、施工現(xiàn)場安全施工控制防范措施⑴施工機(jī)械安全作業(yè)控制辦法①各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無機(jī)械操作證的人員操作,對機(jī)械操作人員建立檔案,專人管理。②操作人員必須嚴(yán)格按照機(jī)械說明書的規(guī)定,認(rèn)真履行工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的檢查保養(yǎng)。③保持機(jī)械操作室的完整性,嚴(yán)禁在駕駛室存放易燃物品,不酒后操作機(jī)械,不帶病操作機(jī)械,不使機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。④起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332001)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。⑤定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)整處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故發(fā)生。⑥大型機(jī)械設(shè)備移動時配備報警裝置,提醒現(xiàn)場工作人員注意。⑵機(jī)電設(shè)備安全使用控制辦法①進(jìn)入工地的所有機(jī)電設(shè)備都實(shí)行驗(yàn)證,根據(jù)清單核對數(shù)量是否準(zhǔn)確。②機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)時做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。③起重作業(yè)安全控制辦法A起重吊裝工人培訓(xùn)考試合格后,持證上崗,作業(yè)人員要了解和熟悉所使用的機(jī)械設(shè)備性能,并遵守操作規(guī)程。B遇到六級以上大風(fēng)、大雨或大霧等惡劣氣候條件時,停止起重作業(yè),在雨期進(jìn)行起重吊裝作業(yè)時,必須采取防滑措施。C起重司機(jī)必須做到“十不吊”即:指揮信號不明或亂指揮不吊;超負(fù)荷吊裝不吊;工件緊固不牢靠不吊;吊物下面有人不吊;安全裝置不牢不吊;工件埋在地下不吊;光線陰暗看不清不吊;易燃易爆物沒有安全措施不吊;斜拉工件不吊;鋼絲繩不合格不吊。安全保證措施⑴加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前,根據(jù)各項(xiàng)工作的施工特點(diǎn)編制安全措施及各項(xiàng)作業(yè)安全細(xì)則,組織全體人員學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵守。⑵健全安全組織,強(qiáng)化安全檢查機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部配備專職安全檢查人員,選配責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員,并賦予相應(yīng)的職權(quán),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,安全管理人員隨時檢查施工安全,根據(jù)安全生產(chǎn)情況,制定防范措施和安全規(guī)劃。⑶建立安全崗位責(zé)任制,做到獎罰嚴(yán)明,采用經(jīng)濟(jì)手段對各級施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行重獎重罰。⑷做好各項(xiàng)特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理的衛(wèi)生保健工作,實(shí)行定期檢查,積極預(yù)防各種疾病。⑸在工程施工時,和當(dāng)?shù)仉娏Α㈦娪嵅块T積極聯(lián)系配合,了解電力、電訊線路及地下電纜的位置走向,積極做好保護(hù)措施,確保電力,電訊設(shè)施的安全。⑹嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查程序,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑺積極參加施工人員安全保險并及時辦理手續(xù)。 第六章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 綜 合 部 財 務(wù) 部 試 驗(yàn) 室 質(zhì) 檢 部 工 程 部 路 面 班 組 路 基 班 組 交通設(shè)施 班 組 拆 除 班 組 若我公司中標(biāo),我公司承諾,本工程項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目施工期間,將根據(jù)工程的需要,參與重要施工方案的審訂、在出席現(xiàn)場管理會議、重要事項(xiàng)的內(nèi)外協(xié)調(diào),為本工程的順利施工,從公司層面上為項(xiàng)目體組織、調(diào)配并提供一切工程所需的技術(shù)、物資支撐。二、項(xiàng)目管理工作布局項(xiàng)目經(jīng)理職能部門公關(guān)處理文件管理標(biāo)化管理設(shè)備管理材料管理計劃管理預(yù)算管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理合同管理質(zhì) 量 安 全 部財 務(wù) 部綜 合 外 協(xié) 辦 公 室工 程 技 術(shù) 部材 料 設(shè) 備 部項(xiàng)目工作小組合同管理小組技術(shù)管理小組質(zhì)量管理小組安全管理小組預(yù)算管理小組計劃管理小組材料管理小組設(shè)備管理小組標(biāo)準(zhǔn)化管理小組文件資料管理小組公共關(guān)系處理小組(一)、項(xiàng)目材料管理工作為保證項(xiàng)目有一套完整、及時、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)和資料,故在項(xiàng)目設(shè)置如下的材料臺帳的報表:大宗材料收、耗(撥)、存臺帳;倉庫材料收、耗(撥)、存臺帳;周轉(zhuǎn)設(shè)備收、發(fā)、存臺帳;項(xiàng)目材料資金總帳;材料收發(fā)存月報表;單位工程設(shè)備材料租費(fèi)攤銷月報。(二)、項(xiàng)目設(shè)備管理制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。簡化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。(三)、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理場容管理總要求是:施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放,符合定置管理要求。為符合實(shí)際,對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制,隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進(jìn)行核對和修訂調(diào)整,使之圖實(shí)相符。(四)、施工現(xiàn)場的安全管理建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。與各作業(yè)隊(duì)伍之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。全方位對職工進(jìn)行技術(shù)教育,采用多樣化的教育形式,如簡報、黑板報、員工大會、上崗交底、錄像、標(biāo)語等。(五)、項(xiàng)目文件資料管理工程檔案由辦公及電腦中心統(tǒng)一管理,每月末各分管部門將整理后的資料交辦公及電腦中心歸檔存庫。三、設(shè)置工序管理控制點(diǎn)對下列工程設(shè)置工序管理點(diǎn):關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程;對下道工序質(zhì)量有較大影響的工序;質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程;返修率高的分項(xiàng)工程;采用新技術(shù)、新工藝的工序等。施工人員必須在技術(shù)人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗和施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時反饋,經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后,方可繼續(xù)施工。如果發(fā)現(xiàn)工序管理點(diǎn)異常,必須停止施工,召開分析會,找出異常原因。然后用因果圖等方法進(jìn)行分析,找出主要原因,用對策表制定對策。四、作業(yè)人員素質(zhì)控制定期對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),開展質(zhì)量意識教育。樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,使每個操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。對專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核,并對操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作?!⊥潦酵谶\(yùn)作業(yè)隊(duì)第七章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃一、勞動力安排計劃及保證措施勞動力計劃安排(1)勞動力計劃表根據(jù)本工程工作內(nèi)容及工程工期要求,計劃開工后迅速展開各工作面的施工。由于本標(biāo)段工期非常緊張,需連續(xù)作業(yè)才能確保工程工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合本標(biāo)段工程量及現(xiàn)場實(shí)際情況,該工程施工期間最高峰施工人員達(dá)到100人,平均每天60人。(2)確保工期的勞動力保證措施1)勞務(wù)隊(duì)伍組織我公司為市政工程總承包壹級資質(zhì)單位,各種專業(yè)施工隊(duì)伍齊全,勞動力充足,可以隨時進(jìn)場各種專業(yè)隊(duì)伍(土石方施工隊(duì)、管線施工隊(duì)、道路施工隊(duì)等)安排我公司常年施工隊(duì)伍,有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。目前各專業(yè)施工隊(duì)伍已落實(shí),考慮施工工期及冬雨期、節(jié)假日、農(nóng)忙等多種影響因素,我公司已落實(shí)了后備的施工隊(duì)伍,以確?,F(xiàn)場勞動力數(shù)量與質(zhì)量。根據(jù)施工進(jìn)度安排,制定勞動力需求計劃,動態(tài)管理。根據(jù)需求計劃合理調(diào)節(jié)勞動力。使勞動力持續(xù)滿足工程要求。對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行承包責(zé)任制,根據(jù)承包合同下的施工任務(wù)單,項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同,下達(dá)勞務(wù)承包責(zé)任狀,明確施工任務(wù)內(nèi)容和計劃安排,明確勞務(wù)隊(duì)伍的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、環(huán)保和文明施工要求,考核標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)得的報酬以及獎罰規(guī)定。對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行動態(tài)管理,項(xiàng)目部按計劃分配施工任務(wù),不斷進(jìn)行勞動力平衡,解決勞動力數(shù)量、
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