【導(dǎo)讀】設(shè)備、管理水平等。真貫徹質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工。術(shù)，不斷提高施工機(jī)械化，減輕勞動(dòng)程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?？赡懿捎昧魉鳂I(yè)施工方法，組織連續(xù)、均衡且有節(jié)奏的施工，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。措施和施工安全措施。運(yùn)輸成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。安排、人員設(shè)備配置、施工方案等方面綜合考慮時(shí)留有余地。路基頂面回彈模量不應(yīng)小于42Mpa，基層水泥穩(wěn)定風(fēng)化料7. 結(jié)構(gòu)與非機(jī)動(dòng)車(chē)道路面結(jié)構(gòu)相同。關(guān)系，嚴(yán)格控制工程成本和工程質(zhì)量，確保文明施工、安全生產(chǎn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察暫時(shí)無(wú)須施工便道。并對(duì)糞便有專(zhuān)門(mén)的處理措施；在主體工程完工后的規(guī)定期限內(nèi)，石場(chǎng)碎石、片石產(chǎn)量豐富，質(zhì)量能夠滿足施工要求，運(yùn)距20公里。的中、粗砂及天然砂礫。

　　

【正文】 二、各分項(xiàng)工程的施工順序： ㈠總體施工順序 工程總體施工組織采取平行流水作業(yè)方式。通過(guò)加大有限度資源的投入來(lái)縮短施工周期，通過(guò)合理的流水組織，充分提高資源的利用效率，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的施工水平，從而按期保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。 為了保證工期及路面工程施工的連續(xù)性，特別是基礎(chǔ)工程要加大施工力度，搶在雨季之前完成。并且保證在路面基層開(kāi)工前排水、涵洞工程完工并達(dá)到規(guī)范要求的養(yǎng)生期，路面上基層開(kāi)工前橋梁主體工程完工并達(dá)到規(guī)范要求的養(yǎng)生期。 進(jìn)駐工地后，抓緊時(shí)間全面組織施工。 ㈡各分項(xiàng)工程施工順序 路基工程：路基工程分兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行平行施工。條件允許，盡可能的多開(kāi)作業(yè)面。 路面墊層：墊層施工安 排一個(gè)路面施工隊(duì)完成。當(dāng)部分路基工程滿足轉(zhuǎn)序要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢測(cè)驗(yàn)收合格后，即開(kāi)始?jí)|層的施工。 基層施工：基層施工安排一個(gè)路面施工隊(duì)完成。在墊層施工過(guò)半、涵洞工程全部結(jié)束、路基工程基本完工并驗(yàn)收合格后，進(jìn)行基層施工的準(zhǔn)備及試驗(yàn)段的鋪筑，試驗(yàn)段的鋪筑后，收集歸納基層施工的相關(guān)參數(shù)，獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即可展開(kāi)基層施工，下基層養(yǎng)生期滿后便可進(jìn)行上基層施工，上基層鋪筑成型后馬上安排路緣石的施工。 面層攤鋪：當(dāng)墊層、橋涵工程全部完工，上基層完成 70%，檢驗(yàn)合格并且透層油按照要求灑布完成后便可進(jìn)行瀝青混凝土 面層施工。 橋涵工程：小橋工程由橋涵一隊(duì)施工、涵洞工程由二隊(duì)施工，由于小橋的準(zhǔn)備工作時(shí)間相對(duì)要長(zhǎng)，所以暗涵工程要盡早組織、盡早開(kāi)工、盡早完工，以便給中橋施工提供充足的人力和物力。 第八章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 一、確保工程質(zhì)量的措施 ㈠質(zhì)量目標(biāo) 本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，都達(dá)到 100%的合格率，爭(zhēng)取良好的信譽(yù)。 ㈡質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 制定整個(gè)和合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管 理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師組成，工區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專(zhuān)職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員過(guò)程質(zhì)量控制。 ㈢強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度 建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度 ⑴ 施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、監(jiān)理工程師等的簽字。 ⑵ 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 5 天報(bào)工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部長(zhǎng)審核后報(bào)總工程師審批。 ⑶ 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 ⑴ 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 ⑵ 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 ⑶ 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 （ 1）技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò) 程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾個(gè)方面： （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 （ 3）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。 （ 4）本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證 不上崗。 分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 ⑴ 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 ⑵ 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專(zhuān)職質(zhì)量員檢定。 ⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 ⑷ 質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部。 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 ⑴ 嚴(yán) 格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。 （ 2）各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 （ 3）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 （ 4）水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；碎石原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。 計(jì)量器具管理 ⑴ 工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。 ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。 ⑶ 損壞的計(jì)量器必須及 時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。 ⑷ 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 ⑴ 遵循 誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原則，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ⑵ 凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 ⑶ 凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 ⑷ 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工 程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。 二、工期保證措施 為確保本 工程 在要求工期內(nèi)順利完成施工任務(wù)，公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本 工程 優(yōu)化配置生產(chǎn)力要素，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財(cái)力，從施工硬件上予以重點(diǎn)保證。對(duì)本 工程 實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目管理，配備充足的資金，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，定期由項(xiàng)目經(jīng)理向公司匯報(bào)工程情況，以便能及時(shí)地解決 工程 中的重大問(wèn)題。 配置精干的項(xiàng)目班子，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理體系，項(xiàng)目部及時(shí)解決施工中各類(lèi)重大問(wèn)題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)布局，確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。 公司在施工機(jī)械上作重點(diǎn)配置，投入充足的 、精良的機(jī)械設(shè)備，以滿足本 工程 的施工需要，確保不因機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)力不夠而延誤工期。 對(duì)施工進(jìn)度 控制 計(jì)劃建立監(jiān)測(cè)、調(diào)整、實(shí)施系統(tǒng)。 在開(kāi)工前及時(shí)完成圖紙會(huì)審、施工圖預(yù)算、技術(shù)安全交底、施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案等各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)優(yōu)化管理 ，合理劃分施工工作面，科學(xué)調(diào)度，隨時(shí)調(diào)整解決各種突發(fā)情況，使施工進(jìn)行始終圍繞里程碑計(jì)劃進(jìn)行，使項(xiàng)目始終在受控狀態(tài)下。 科學(xué)地組織分項(xiàng) 工程 作業(yè)，加強(qiáng)施工技術(shù)方案的編制，每一道關(guān)鍵分項(xiàng) 工程 均編制詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并單列出該分項(xiàng) 工程 對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的需要情況，以便在施工之前及時(shí)解決，使 工程 能順利進(jìn)行。確保 工程 文明、有序、快速地進(jìn)行，向科學(xué)技術(shù)要效益。 合理安排施工工藝，整個(gè)全面鋪開(kāi)施工，切實(shí)組織好多工序的交叉作 業(yè)；加強(qiáng)測(cè)量與施工的配合協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好各項(xiàng)工序驗(yàn)收，不因各工序的相互影響而延誤工期。 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，行政動(dòng)員和經(jīng)濟(jì)杠桿相結(jié)合，在施工 控制 計(jì)劃的指導(dǎo)下，安排詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，與班組簽訂質(zhì)量進(jìn)度承包合同，實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰，將工程進(jìn)度與管理層和作業(yè)層工資獎(jiǎng)金掛鉤。 虛心接受建設(shè)單位監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)對(duì)施工全過(guò)程驗(yàn)收，及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分部分 項(xiàng) 工程 間歇時(shí)間。 1實(shí)行大班作業(yè)制，抓緊一切有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)分奪秒。受施工擾民的限制，每晚十點(diǎn)停止有噪聲的施工項(xiàng)目，每天早上六點(diǎn)鐘開(kāi)工，爭(zhēng)取富余時(shí)間。 1定期召開(kāi)生產(chǎn)、安全例會(huì)，及時(shí)處理各種可能影響施工的因素，加強(qiáng)操作班組的上崗前教育，提高操作班組的整體作戰(zhàn)能力，以保證工期能正常順利地進(jìn)行。 1優(yōu)化施工平面圖的布置，盡量杜絕施工材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，減少施工機(jī)械、機(jī)具的頻繁無(wú)效移動(dòng)。 1加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作，確保設(shè)備完好率，防止施工過(guò)程中出現(xiàn)停機(jī)、死機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生。 1為了縮短施工時(shí)間，本 工程 采用分施工段，多起點(diǎn)、多線路同時(shí)進(jìn)行的方式，全面展開(kāi)施工。 1本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保 工程 全過(guò)程得到有效 控制 ，以質(zhì)量保工期。 1優(yōu)化勞動(dòng)組合，密切工種配合，同時(shí)根據(jù) 工程 需要合理調(diào)節(jié)施工人員，避免工種交叉混雜。同時(shí)搞好與周?chē)用窈吐毠ぶg的關(guān)系，避免因小事發(fā)生糾紛，影響 工程 進(jìn)度，延誤工期。 1深基坑支護(hù)的周轉(zhuǎn)材料相應(yīng)配置，保證周轉(zhuǎn)材料的翻轉(zhuǎn)，騰出工作面，便于下一道工序進(jìn)入。 1給水管安裝 工程 采用流水作業(yè)及平衡法施工，根據(jù)施工需要，可以采取三班倒進(jìn)行施工。 合理布置施工平面，抓好周邊環(huán)境保護(hù)，合理安排平面材料堆碼。 第九章 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施 根據(jù)總工期要求及施工要求，經(jīng)科學(xué)分析，結(jié)合我單位已往的施工經(jīng)驗(yàn)，以路面基層、 路面面層為施工重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行組織施工。 質(zhì)量控制措施： 控制水泥計(jì)量 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的施工水泥劑量撒布水泥，水泥撒布安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督，防止出現(xiàn)水泥局部堆積現(xiàn)象的發(fā)生。 搭接問(wèn)題 安排專(zhuān)人控制兩段的搭接，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題 ，記好位置， 及時(shí)修補(bǔ) 。 路面面層施工： 詳見(jiàn)第六章第四節(jié)。 第十章 冬、 雨季的施工安排 一、雨季施工 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)的冬、雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等具體職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門(mén)，并明確責(zé)任人。 開(kāi)工伊始即對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、料具存放場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理。 現(xiàn)場(chǎng)除按自然地坪標(biāo)高規(guī)劃地表水的流向外，還要設(shè)完備的排水系統(tǒng)。排水溝保持通暢，集水井設(shè)有止擋泥土設(shè)施，并定期進(jìn)行清理?，F(xiàn)場(chǎng)污水排出前，先沉淀處理，以不阻塞市政排水系統(tǒng)為準(zhǔn)。 露天的中、小型機(jī)械加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚；電閘箱防雨、漏電接地保護(hù)裝置要靈敏有效，定期檢查線路絕緣情況。 配備足夠的、能夠保證雨季施工順利進(jìn)行的材料及機(jī)具，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)雨季施工專(zhuān)用供電線路、電閘箱，設(shè)專(zhuān)人隨時(shí)維護(hù)專(zhuān)用供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 隨時(shí)接聽(tīng)、搜集氣象預(yù)報(bào)及有關(guān)信息，避 免下雨天澆筑混凝土，如在澆筑混凝土過(guò)程中突遇大雨，要立即停止?jié)仓?，及時(shí)處理好留槎，并立即對(duì)已施工完的混凝土進(jìn)行覆蓋保護(hù)。 大風(fēng)天氣，所有設(shè)備設(shè)施提前落實(shí)防風(fēng)加固措施，風(fēng)力達(dá)到 6 級(jí)或 6 級(jí)以上時(shí)，停止使用起重機(jī)等機(jī)械。大風(fēng)、大雨之后，重新檢查所有設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)處理。 砼和砂漿所用砂、石都及時(shí)測(cè)定含水率，及時(shí)調(diào)整各自的施工配合比；新砌工程要防止雨水沖刷，準(zhǔn)備充足的防雨物資，如塑料薄膜、雨衣、雨鞋等，做到抗雨施工。 ： 在填筑路堤前，應(yīng)在填方坡腳以外挖掘排水溝，保持場(chǎng)地不積水。 如果原地面松軟，還應(yīng)采取換填等措施進(jìn)行處理。填筑路基時(shí)，應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓。每層填土表面應(yīng)筑成 2％－ 4％的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實(shí)；雨量較大時(shí)，必須停止填筑，同時(shí)做好排水設(shè)施。復(fù)工時(shí)，必須對(duì)原有路基及填料進(jìn)行翻曬，滿足最佳含水量，方可繼續(xù)進(jìn)行填筑。路堤填筑材料應(yīng)選用透水性好的碎石土、卵石土、砂礫、石方碎渣和砂類(lèi)土作為填料。利用挖方土作填方時(shí)，應(yīng)隨挖隨填及時(shí)壓實(shí)。含水量過(guò)大無(wú)法晾干的土不得用作雨季施工填料。 路面施工：集料堆放：堆放前做好場(chǎng)地硬化工作，料場(chǎng)周設(shè)置排水溝，各種規(guī)格材 料采用砂袋墻分檔隔離堆放前提下，防止細(xì)集料遭受雨淋變潮濕，一旦下雨采用蓬布及時(shí)覆蓋，避開(kāi)在雨天備料。冷料斗防雨措施：隨時(shí)備好防雨蓬布，雨后開(kāi)機(jī)后檢查余料是否潮濕，保證冷料斗自然出料。 1瀝青混凝土溫度的控制： ⑴ 拌和溫度控制：避免雨水的侵入，保證礦料進(jìn)入烘干筒時(shí)的含水量。 ⑵ 運(yùn)輸溫度控制：組成運(yùn)料專(zhuān)隊(duì)，保證車(chē)輛按時(shí)檢修，避免拋錨，縮短運(yùn)輸時(shí)間，必要時(shí)要采用蓬布覆蓋。 ⑶ 攤鋪溫度控制：在攤鋪機(jī)前至少要保證 35 輛運(yùn)輸車(chē)等候，加大攤鋪機(jī)熨平板振實(shí)力度，避免混和料因攤鋪松散而迅速散熱。 ⑷ 碾壓溫度控制：在雨季 氣溫較低，濕度較大的情況下，保證初壓溫度不低于 130 攝氏度，終壓溫度不低于 90 攝氏度。 （ 5）透層、粘層：保證干燥，清除污染物，保證作業(yè)面不潮濕。 1防雨措施 雨季前做好便道路面的鋪設(shè)和修整工作，用石碴和砂子鋪好便道，以便雨停后能夠迅速地投入施工。 雨期派專(zhuān)人負(fù)責(zé)路基兩側(cè)的排水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)有堵塞和滯流及時(shí)疏通。 如發(fā)現(xiàn)地方的排水系統(tǒng)不暢通，影響排水時(shí)及時(shí)地報(bào)告監(jiān)理工程師，并與當(dāng)?shù)剡M(jìn)行聯(lián)系，改善排水系統(tǒng)。 加強(qiáng)調(diào)度值班并根據(jù)氣候變化，調(diào)整短期施工計(jì)劃。加強(qiáng)施工前后場(chǎng)的聯(lián)系，各工序緊密銜接，縮 短施工周期。