【導(dǎo)讀】設(shè)備、管理水平等。真貫徹質(zhì)量驗收標準。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工。術(shù)，不斷提高施工機械化，減輕勞動程度，提高勞動生產(chǎn)率?？赡懿捎昧魉鳂I(yè)施工方法，組織連續(xù)、均衡且有節(jié)奏的施工，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。措施和施工安全措施。運輸成本，提高經(jīng)濟效益。安排、人員設(shè)備配置、施工方案等方面綜合考慮時留有余地。路基頂面回彈模量不應(yīng)小于42Mpa，基層水泥穩(wěn)定風(fēng)化料7. 結(jié)構(gòu)與非機動車道路面結(jié)構(gòu)相同。關(guān)系，嚴格控制工程成本和工程質(zhì)量，確保文明施工、安全生產(chǎn)。根據(jù)現(xiàn)場勘察暫時無須施工便道。并對糞便有專門的處理措施；在主體工程完工后的規(guī)定期限內(nèi)，石場碎石、片石產(chǎn)量豐富，質(zhì)量能夠滿足施工要求，運距20公里。的中、粗砂及天然砂礫。

　　

【正文】 二、各分項工程的施工順序： ㈠總體施工順序 工程總體施工組織采取平行流水作業(yè)方式。通過加大有限度資源的投入來縮短施工周期，通過合理的流水組織，充分提高資源的利用效率，發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的施工水平，從而按期保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。 為了保證工期及路面工程施工的連續(xù)性，特別是基礎(chǔ)工程要加大施工力度，搶在雨季之前完成。并且保證在路面基層開工前排水、涵洞工程完工并達到規(guī)范要求的養(yǎng)生期，路面上基層開工前橋梁主體工程完工并達到規(guī)范要求的養(yǎng)生期。 進駐工地后，抓緊時間全面組織施工。 ㈡各分項工程施工順序 路基工程：路基工程分兩個施工隊進行平行施工。條件允許，盡可能的多開作業(yè)面。 路面墊層：墊層施工安 排一個路面施工隊完成。當部分路基工程滿足轉(zhuǎn)序要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢測驗收合格后，即開始墊層的施工。 基層施工：基層施工安排一個路面施工隊完成。在墊層施工過半、涵洞工程全部結(jié)束、路基工程基本完工并驗收合格后，進行基層施工的準備及試驗段的鋪筑，試驗段的鋪筑后，收集歸納基層施工的相關(guān)參數(shù)，獲得監(jiān)理工程師批準后即可展開基層施工，下基層養(yǎng)生期滿后便可進行上基層施工，上基層鋪筑成型后馬上安排路緣石的施工。 面層攤鋪：當墊層、橋涵工程全部完工，上基層完成 70%，檢驗合格并且透層油按照要求灑布完成后便可進行瀝青混凝土 面層施工。 橋涵工程：小橋工程由橋涵一隊施工、涵洞工程由二隊施工，由于小橋的準備工作時間相對要長，所以暗涵工程要盡早組織、盡早開工、盡早完工，以便給中橋施工提供充足的人力和物力。 第八章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 一、確保工程質(zhì)量的措施 ㈠質(zhì)量目標 本標段工程質(zhì)量一次驗收合格率 100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，都達到 100%的合格率，爭取良好的信譽。 ㈡質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 制定整個和合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管 理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長、質(zhì)檢部長、工程部長、專業(yè)工程師組成，工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員過程質(zhì)量控制。 ㈢強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 建立施工組織設(shè)計審批制度 ⑴ 施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、項目工程師、監(jiān)理工程師等的簽字。 ⑵ 施工組織設(shè)計必須在工程實施前 5 天報工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部長審核后報總工程師審批。 ⑶ 施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 ⑴ 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 ⑵ 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 ⑶ 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 （ 1）技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過 程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾個方面： （ 2）項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。 （ 3）施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。 （ 4）本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證 不上崗。 分部分項質(zhì)量評定制度 ⑴ 分項工程施工過程中，各分管負責必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 ⑵ 分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。 ⑶ 項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 ⑷ 質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 ⑴ 嚴 格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 （ 2）各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 （ 3）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 （ 4）水泥必須取樣進行物理試驗；碎石原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。 計量器具管理 ⑴ 工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 ⑵ 現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 ⑶ 損壞的計量器必須及 時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 ⑷ 計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。 工程質(zhì)量獎罰制度 ⑴ 遵循 誰施工、誰負責 的原則，對各施工隊進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ⑵ 凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 ⑶ 凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 ⑷ 項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工 程師評價等形式作為依據(jù)。 二、工期保證措施 為確保本 工程 在要求工期內(nèi)順利完成施工任務(wù)，公司在人力、物力、財力上對本 工程 優(yōu)化配置生產(chǎn)力要素，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力，從施工硬件上予以重點保證。對本 工程 實行重點項目管理，配備充足的資金，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，定期由項目經(jīng)理向公司匯報工程情況，以便能及時地解決 工程 中的重大問題。 配置精干的項目班子，強化項目管理，實行以項目經(jīng)理為核心的管理體系，項目部及時解決施工中各類重大問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)布局，確?，F(xiàn)場施工正常進行。 公司在施工機械上作重點配置，投入充足的 、精良的機械設(shè)備，以滿足本 工程 的施工需要，確保不因機械設(shè)備生產(chǎn)力不夠而延誤工期。 對施工進度 控制 計劃建立監(jiān)測、調(diào)整、實施系統(tǒng)。 在開工前及時完成圖紙會審、施工圖預(yù)算、技術(shù)安全交底、施工組織設(shè)計、臨時用電方案等各項技術(shù)準備工作。 加強計算機優(yōu)化管理 ，合理劃分施工工作面，科學(xué)調(diào)度，隨時調(diào)整解決各種突發(fā)情況，使施工進行始終圍繞里程碑計劃進行，使項目始終在受控狀態(tài)下。 科學(xué)地組織分項 工程 作業(yè)，加強施工技術(shù)方案的編制，每一道關(guān)鍵分項 工程 均編制詳細的施工作業(yè)計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，并單列出該分項 工程 對勞動力、材料、機械的需要情況，以便在施工之前及時解決，使 工程 能順利進行。確保 工程 文明、有序、快速地進行，向科學(xué)技術(shù)要效益。 合理安排施工工藝，整個全面鋪開施工，切實組織好多工序的交叉作 業(yè)；加強測量與施工的配合協(xié)調(diào)工作，及時做好各項工序驗收，不因各工序的相互影響而延誤工期。 建立嚴格的獎懲制度，行政動員和經(jīng)濟杠桿相結(jié)合，在施工 控制 計劃的指導(dǎo)下，安排詳細的月、旬作業(yè)計劃，與班組簽訂質(zhì)量進度承包合同，實行對等獎罰，將工程進度與管理層和作業(yè)層工資獎金掛鉤。 虛心接受建設(shè)單位監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計對施工全過程驗收，及時填寫各項技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分部分 項 工程 間歇時間。 1實行大班作業(yè)制，抓緊一切有利時機，爭分奪秒。受施工擾民的限制，每晚十點停止有噪聲的施工項目，每天早上六點鐘開工，爭取富余時間。 1定期召開生產(chǎn)、安全例會，及時處理各種可能影響施工的因素，加強操作班組的上崗前教育，提高操作班組的整體作戰(zhàn)能力，以保證工期能正常順利地進行。 1優(yōu)化施工平面圖的布置，盡量杜絕施工材料的二次轉(zhuǎn)運，減少施工機械、機具的頻繁無效移動。 1加強對施工設(shè)備的維修、維護、保養(yǎng)等管理工作，確保設(shè)備完好率，防止施工過程中出現(xiàn)停機、死機現(xiàn)象的發(fā)生。 1為了縮短施工時間，本 工程 采用分施工段，多起點、多線路同時進行的方式，全面展開施工。 1本項目實施質(zhì)量管理體系，確保 工程 全過程得到有效 控制 ，以質(zhì)量保工期。 1優(yōu)化勞動組合，密切工種配合，同時根據(jù) 工程 需要合理調(diào)節(jié)施工人員，避免工種交叉混雜。同時搞好與周圍居民和職工之間的關(guān)系，避免因小事發(fā)生糾紛，影響 工程 進度，延誤工期。 1深基坑支護的周轉(zhuǎn)材料相應(yīng)配置，保證周轉(zhuǎn)材料的翻轉(zhuǎn)，騰出工作面，便于下一道工序進入。 1給水管安裝 工程 采用流水作業(yè)及平衡法施工，根據(jù)施工需要，可以采取三班倒進行施工。 合理布置施工平面，抓好周邊環(huán)境保護，合理安排平面材料堆碼。 第九章 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施 根據(jù)總工期要求及施工要求，經(jīng)科學(xué)分析，結(jié)合我單位已往的施工經(jīng)驗，以路面基層、 路面面層為施工重點、難點工程進行組織施工。 質(zhì)量控制措施： 控制水泥計量 嚴格按照設(shè)計要求的施工水泥劑量撒布水泥，水泥撒布安排專人負責指揮、監(jiān)督，防止出現(xiàn)水泥局部堆積現(xiàn)象的發(fā)生。 搭接問題 安排專人控制兩段的搭接，發(fā)現(xiàn) 問題 ，記好位置， 及時修補 。 路面面層施工： 詳見第六章第四節(jié)。 第十章 冬、 雨季的施工安排 一、雨季施工 成立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場的冬、雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責落實到主控及相關(guān)部門，并明確責任人。 開工伊始即對 施工現(xiàn)場的道路、料具存放場地、辦公場地進行硬化處理。 現(xiàn)場除按自然地坪標高規(guī)劃地表水的流向外，還要設(shè)完備的排水系統(tǒng)。排水溝保持通暢，集水井設(shè)有止擋泥土設(shè)施，并定期進行清理?，F(xiàn)場污水排出前，先沉淀處理，以不阻塞市政排水系統(tǒng)為準。 露天的中、小型機械加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚；電閘箱防雨、漏電接地保護裝置要靈敏有效，定期檢查線路絕緣情況。 配備足夠的、能夠保證雨季施工順利進行的材料及機具，現(xiàn)場設(shè)雨季施工專用供電線路、電閘箱，設(shè)專人隨時維護專用供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。 隨時接聽、搜集氣象預(yù)報及有關(guān)信息，避 免下雨天澆筑混凝土，如在澆筑混凝土過程中突遇大雨，要立即停止?jié)仓皶r處理好留槎，并立即對已施工完的混凝土進行覆蓋保護。 大風(fēng)天氣，所有設(shè)備設(shè)施提前落實防風(fēng)加固措施，風(fēng)力達到 6 級或 6 級以上時，停止使用起重機等機械。大風(fēng)、大雨之后，重新檢查所有設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)問題后，及時處理。 砼和砂漿所用砂、石都及時測定含水率，及時調(diào)整各自的施工配合比；新砌工程要防止雨水沖刷，準備充足的防雨物資，如塑料薄膜、雨衣、雨鞋等，做到抗雨施工。 ： 在填筑路堤前，應(yīng)在填方坡腳以外挖掘排水溝，保持場地不積水。 如果原地面松軟，還應(yīng)采取換填等措施進行處理。填筑路基時，應(yīng)隨挖、隨運、隨填、隨壓。每層填土表面應(yīng)筑成 2％－ 4％的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實；雨量較大時，必須停止填筑，同時做好排水設(shè)施。復(fù)工時，必須對原有路基及填料進行翻曬，滿足最佳含水量，方可繼續(xù)進行填筑。路堤填筑材料應(yīng)選用透水性好的碎石土、卵石土、砂礫、石方碎渣和砂類土作為填料。利用挖方土作填方時，應(yīng)隨挖隨填及時壓實。含水量過大無法晾干的土不得用作雨季施工填料。 路面施工：集料堆放：堆放前做好場地硬化工作，料場周設(shè)置排水溝，各種規(guī)格材 料采用砂袋墻分檔隔離堆放前提下，防止細集料遭受雨淋變潮濕，一旦下雨采用蓬布及時覆蓋，避開在雨天備料。冷料斗防雨措施：隨時備好防雨蓬布，雨后開機后檢查余料是否潮濕，保證冷料斗自然出料。 1瀝青混凝土溫度的控制： ⑴ 拌和溫度控制：避免雨水的侵入，保證礦料進入烘干筒時的含水量。 ⑵ 運輸溫度控制：組成運料專隊，保證車輛按時檢修，避免拋錨，縮短運輸時間，必要時要采用蓬布覆蓋。 ⑶ 攤鋪溫度控制：在攤鋪機前至少要保證 35 輛運輸車等候，加大攤鋪機熨平板振實力度，避免混和料因攤鋪松散而迅速散熱。 ⑷ 碾壓溫度控制：在雨季 氣溫較低，濕度較大的情況下，保證初壓溫度不低于 130 攝氏度，終壓溫度不低于 90 攝氏度。 （ 5）透層、粘層：保證干燥，清除污染物，保證作業(yè)面不潮濕。 1防雨措施 雨季前做好便道路面的鋪設(shè)和修整工作，用石碴和砂子鋪好便道，以便雨停后能夠迅速地投入施工。 雨期派專人負責路基兩側(cè)的排水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)有堵塞和滯流及時疏通。 如發(fā)現(xiàn)地方的排水系統(tǒng)不暢通，影響排水時及時地報告監(jiān)理工程師，并與當?shù)剡M行聯(lián)系，改善排水系統(tǒng)。 加強調(diào)度值班并根據(jù)氣候變化，調(diào)整短期施工計劃。加強施工前后場的聯(lián)系，各工序緊密銜接，縮 短施工周期。