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再生資源循環(huán)經(jīng)濟暨新材料工業(yè)園項目建議書-資料下載頁

2026-01-08 23:04本頁面
  

【正文】 底改變,形成一個以工業(yè)用地為主的新區(qū),同時應(yīng)建設(shè)一套完整的功能齊全的綠地系統(tǒng)。綠地系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)園中的生態(tài)鏈,它起著有效分割和聯(lián)接各功能區(qū)的作用,引入外圍清潔空氣、凈化空氣和美化環(huán)境的作用,也是為市民提供休閑的自然空間第二節(jié) 安全衛(wèi)生方案一、安全目標工廠設(shè)置勞動安全衛(wèi)生管理機構(gòu):衛(wèi)生監(jiān)測機構(gòu)、氣體防護站、衛(wèi)生所兼急救室等。堅持以人為本的安全理念,樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀;堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保項目建設(shè)與社會經(jīng)濟發(fā)展同步規(guī)劃,同步實施,同步發(fā)展;項目不對環(huán)境造成安全隱患。創(chuàng)建一個布局合理安全、監(jiān)督體制完善、生產(chǎn)設(shè)施先進可靠的工業(yè)園區(qū)。二、安全措施(1)堅持先進的安全設(shè)計理念,本項目應(yīng)有安全設(shè)計,增加工藝過程本質(zhì)安全;(2)安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢;應(yīng)符合國家標準或者行業(yè)標準;(3)遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);(4)對重大危險源應(yīng)登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。第三節(jié) 節(jié)能方案產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立一套能源管理體系,成立能源管理及節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)專人負責(zé)能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計和能源計量管理。定期召開節(jié)能減排聯(lián)席會議,能源管理月度和周度例會,協(xié)調(diào)能源管理具體事宜。合理性地節(jié)減量化負荷、調(diào)整大功率電器的供電時間,充分利用峰谷差價,切實做到降低運行成本。抓好節(jié)能日常管理工作. 積極做好節(jié)能宣傳工作,要求各單位做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。合理控制公共部位的照明,盡量采用自然光照,對開白晝燈、長明燈,室內(nèi)無人開放空調(diào)的情況及時進行整改。大力推廣使用節(jié)能產(chǎn)品,節(jié)約成本、提高使用效率,力爭從源頭做好節(jié)約能源工作。 加強計量檢測及管理,生產(chǎn)廠房無論是一次能源,還是二次能源,均設(shè)置必要的計量裝置,嚴格控制能源消耗,實行按企業(yè)為單位的經(jīng)濟核算制。 第六章、項目的組織與管理 第一節(jié)、 項目平臺 本項目的實施平臺擬為新注冊成立“蕪湖瑞納循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園建設(shè)投資有限公司”,以工業(yè)園建設(shè)投資公司作為項目的承載主體,由承載主體采取獨資、合資和合作的方式啟動項目園的各個子項目。項目載體負責(zé)工業(yè)園的總體規(guī)劃,配套設(shè)施建設(shè)及相應(yīng)的物業(yè)管理,項目引進的談判,優(yōu)惠政策的引導(dǎo)等功能。各個子項目均成立單獨的獨立法人,由項目承載主體獨資或合資參股,實行規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),自主運營。第二節(jié)、組織機構(gòu)及創(chuàng)業(yè)團隊董事會一、組織機構(gòu)圖:總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理 專家委員會投資管理部招商部物業(yè)管理部財務(wù)部基建部 二、項目牽頭人簡介:姓名:金文平教育背景:上海交通大學(xué)金屬材料專業(yè)本科年齡:38工作業(yè)績 :1)、1997年在合肥創(chuàng)辦過一個公司,一個工廠, 員工人數(shù)達到50人,年銷售額超過500萬,年利潤達到50萬。2)、2001年曾在安徽江淮汽車模具中心的日本加工設(shè)備的引進項目中任設(shè)備提供方首席代表,幫助江淮汽車從日本引進數(shù)臺龍門加工中心,價值超過100萬美金。3)、2002年作為供方首席代表,與東風(fēng)神龍汽車經(jīng)過近兩年的談判,完成神龍汽車發(fā)動機缸體及缸蓋柔性加工線的引進項目,該項目最終選擇日本牧野公司的生產(chǎn)線,合同金額到達3200萬美金。4)、2003年牽頭組建銅陵晶磊三佳精密制造有限公司,從事鋅合金零部件精密壓鑄項目;2006年作為項目負責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)該項目獲得過科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金的扶持。5)、2009年7月創(chuàng)辦蕪湖中特汽車零部件有限公司任法人代表、總經(jīng)理。6)、2010年申報一項發(fā)明專利:專利名稱:一種高速鋼及其生產(chǎn)工藝專利申請?zhí)枺旱谄哒隆?首期入園項目簡介第一節(jié)、 再生資源拆解利用區(qū)項目一、廢舊汽車和家電拆解及資源再生項目本項目為工業(yè)園的核心項目,由工業(yè)園建設(shè)投資公司直接投資建設(shè)。計劃首期投資2億元,包含拆解及處理項目6個:廢舊汽車拆解單元、廢舊家電拆解單元、廢舊輪胎再生單元、廢舊線路板再生單元、廢舊電機轉(zhuǎn)子再生單元和廢舊電線再生單元。廢舊汽車拆解的設(shè)備布置和工藝流程:計劃拆解能力為10萬臺/年,產(chǎn)值可達5億元。廢舊家電拆解設(shè)備布置和工藝流程計劃拆解能力100萬臺/年,產(chǎn)值可達5億元。廢舊輪胎再生設(shè)備布置和工藝流程計劃處理能力為2萬噸/年,產(chǎn)值可達2億元。廢舊線路板再生設(shè)備布置和工藝流程計劃處理能力3000噸/年,產(chǎn)值可達1億元。廢舊電機轉(zhuǎn)子再生設(shè)備布置和工藝流程計劃處理能力為20萬臺/年,產(chǎn)值可達1億元。廢舊電線再生設(shè)備全世界有數(shù)以萬計的不同種類的廢電線和電纜線,由于資源的缺乏,廢電線電纜的再生利用已迫在眉睫。這不僅是我國要集中處理的問題,也是全世界應(yīng)該關(guān)心處理的問題。目前為止,還持續(xù)著因焚燒,濕性處理等再生過程中PE、PVE等廢氣對大氣和水質(zhì)的污染。%轉(zhuǎn)換為目的,再生過程中確保了銅和其他附屬物的回收率,并且更加優(yōu)化了再生設(shè)備,采用全自動的廢電線再生系統(tǒng)(銅米機),從而減少人工以及提高生產(chǎn)效果。這不僅對國家經(jīng)濟和環(huán)境有重大貢獻,對再生產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展也做出了貢獻。計劃投資10臺,年各類處理廢舊銅線1萬噸,產(chǎn)值可達3億元。本項目的廢舊汽車拆解和廢舊家電拆解為政府特許經(jīng)營項目,在投產(chǎn)之前需要得到相關(guān)政府的批文,因此這兩個單元須先建設(shè)得到政府的審批后方可運營,但是其他幾個項目可以先投資后即可運營,以保證本項目投資后即能經(jīng)營并取得經(jīng)營業(yè)績,并支撐政府審批項目的審批等待階段的運營費用。本項目首期規(guī)劃全部投資達產(chǎn)可創(chuàng)產(chǎn)值17億元,利稅5億元。項目的二期規(guī)劃為擴大一期項目的產(chǎn)能和新增再生資源的深度利用項目。第二節(jié)、 裝備制造區(qū)項目一、 環(huán)保裝備制造項目本項目為工業(yè)園的核心項目,計劃引進上海齊永環(huán)保設(shè)備有限公司,該公司經(jīng)韓國金星設(shè)備公司授權(quán)已實現(xiàn)整套資源化再生系統(tǒng)的國產(chǎn)化。韓國金星機械公司成立于 1987年,主要生產(chǎn)以廢電線再生機械等為主的專業(yè)廢舊再生領(lǐng)域機械。經(jīng)過研究開發(fā)相關(guān)技術(shù)得到了國內(nèi)外廣大客戶的廣泛認同。經(jīng)過10多年的努力,該公司各類環(huán)保設(shè)備已經(jīng)出口到美國、日本、南美、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),在價格和品質(zhì)方面廣泛得到了好評。該公司以現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)為本,以不懈的研究和開發(fā)不斷地為全世界的廣大客戶提供更為高效率的廢電線再生系統(tǒng)(銅米機),廢線路板再生系統(tǒng),廢汽車再生系統(tǒng),廢輪胎再生系統(tǒng),廢電視洗衣機再生系統(tǒng),廢電機轉(zhuǎn)子再生系統(tǒng),各種廢垃圾再生系統(tǒng)等產(chǎn)品。產(chǎn)品展示如下:銅米機系列分離系統(tǒng)系列再生系統(tǒng)系列粉碎機系列破碎機系列輔助機械本項目計劃引進上海齊永環(huán)保設(shè)備有限公司,并擴大投資1億元,形成年產(chǎn)各類環(huán)保裝備500臺套的能力,產(chǎn)值達到2億元,利稅8000萬。擬以本項目的平臺公司的研發(fā)力量成立工業(yè)園的循環(huán)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,組建專業(yè)配置合理,年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化的技術(shù)團隊,并與大學(xué)和專業(yè)的研究機構(gòu)展開產(chǎn)學(xué)研合作,開展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)工作。計劃已接近博士3名,碩士10名,組成強大的技術(shù)研發(fā)團隊。 研發(fā)經(jīng)費保障:公司從銷售額中提取510%研發(fā)的專項資金。研發(fā)管理:采取項目流程管理方式組織研發(fā)工作,并采取靈活的激勵機制,保證提高研發(fā)團隊的積極性。研發(fā)方向:1)、再生物資的深度處理工藝研究2)、再生物資處理的工藝的裝備研究 研究成果交由平臺公司轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并具體進行市場推廣,我們的優(yōu)勢在于可以在本工業(yè)園內(nèi)進行試點推廣。二、 光學(xué)鍍膜機項目全球業(yè)界多位專家在幾年前曾經(jīng)預(yù)言21世紀將是光電的世紀,在海外業(yè)界,該產(chǎn)業(yè)早已成為各國、各地區(qū)重點發(fā)展的領(lǐng)域,成為風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)投資家的樂園,成為帶動各國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,走出亞洲金融危機陰影的最具魅力的朝陽產(chǎn)業(yè)。在國內(nèi),從1999年年底起,以廣東、武漢為主的一些主要領(lǐng)導(dǎo)和專家們先后提出了抓住機遇、建設(shè)“光谷”的倡議,從建設(shè)“光谷”熱到各地的光電產(chǎn)業(yè)基地,從上市公司轉(zhuǎn)型發(fā)展光纖產(chǎn)品熱到目前涵蓋整個光電類的各種產(chǎn)品,從政府為主的投資到吸引了數(shù)以千計的風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)投資的投入,從國家的“863”計劃、創(chuàng)新基金以及各地的新品開發(fā)計劃的重點支持,從科研院所、大專院校的產(chǎn)品研發(fā)到各相關(guān)企業(yè)的新品開發(fā),從主板市場到即將開張的二板市場,從民營企業(yè)到各大國有集團性公司,從吸引各類海外投資到目前已經(jīng)形成的“海歸”創(chuàng)業(yè)熱潮,從僅有一個展會到今年四處開花的展會、研討會.......等等,國內(nèi)各地和各界的“追光族”開始形成,這一熱潮極大的促進了國內(nèi)各界對發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的共識,積極關(guān)注、研究這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,積極投資、研發(fā)相關(guān)領(lǐng)域的新產(chǎn)品,說明了一點,在新的世紀中,光電是高科技產(chǎn)業(yè)中應(yīng)重點發(fā)展的一個新興行業(yè)。光學(xué)鍍膜元件主要應(yīng)用在顯微鏡、光學(xué)儀器、手機、汽車、DVD、數(shù)碼相機、投影儀等各類光學(xué)設(shè)備或者消費類電子產(chǎn)品上。以手機相機鏡頭為例,,占57%。預(yù)測到2008年,85%的手機將擁有照相功能,照相手機的出貨量達8億部左右,手機相機模組市場的規(guī)模也從2005年的大約20億美元上升到2008年的48億美元,由此可見,光學(xué)鍍膜產(chǎn)品的應(yīng)用市場非常巨大。 光學(xué)鍍膜行業(yè)對光學(xué)鍍膜機的需求巨大,目前鍍膜機市場主要分如下及層次: 頂端市場頂端市場由德國萊寶鍍膜機控制,但是該型鍍膜機市場價格昂貴,單臺的價格超過1000萬人民幣,服務(wù)市場為軍品和世界500強企業(yè)。 高端市場 高端市場主要有日本機型控制,代表企業(yè)為日本昭和、新科隆和和光馳,價格在人民幣200500萬左右,服務(wù)市場面比較廣,市場容量較大,基本壟斷國內(nèi)高端市場,國內(nèi)眾多上市光學(xué)企業(yè)均采購日本機型。 中端市場 中端市場主要為韓國和臺灣機型,購買企業(yè)大多為韓資和臺資企業(yè),機器單價為人民幣100200萬之間,市場比較狹窄。 低端市場低端市場主要是國產(chǎn)鍍膜機,典型廠家是南光機械,服務(wù)國內(nèi)低端市場,國內(nèi)生產(chǎn)廠家眾多,機器單價為人民幣100萬以下。目前狀況是競爭慘烈,廠家大打價格戰(zhàn),競相減低配置和性能以取得價格優(yōu)勢。本項目是研發(fā)和日本機器性能相近的鍍膜機,采取在國內(nèi)制造以形成對日本鍍膜機的價格和服務(wù)競爭優(yōu)勢,進而占領(lǐng)長期被日本廠家控制的高端市場。本項目已經(jīng)完成第一款機器的所有設(shè)計工作,項目啟動后半年就可以試制出樣機并由目標客戶進行使用。本項目計劃投資1億元,項目達產(chǎn)后形成產(chǎn)能100臺套/年,產(chǎn)值達到2以,利稅7500萬。 新材料區(qū)項目一、噴射成形合金項目本項目為工業(yè)園的核心項目,由工業(yè)園建設(shè)投資公司參股投資。該項目是采用一種噴射沉積工藝生產(chǎn)高合金粉末高速鋼。目前這種鋼基本采用粉末冶金的工藝生產(chǎn),因此稱為粉末高速鋼。全世界粉末高速鋼的生產(chǎn)廠家并不多,主要集中在美國、歐洲及日本。中國目前沒有實際商業(yè)化生產(chǎn)粉末高速鋼的工廠或者公司,全部材料由國外進口。噴射成形這種生產(chǎn)工藝比粉末冶金工藝的生產(chǎn)工序簡單很多,省去了粉末冶金工序中的粉末的篩選、混批、封裝、冷等靜壓、熱等靜壓等工序,不需要昂貴的設(shè)備投資,且最終材料的性能達到甚至超過成分相近的粉末高速鋼,大大降低了工藝成本,從而降低粉末高速鋼的使用價格,有利于其在機械制造業(yè)的廣泛使用。噴射成形技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化最重要的條件是該項工藝技術(shù)必須在控制坯料的形狀、尺寸公差、減少組織疏松、改善表面質(zhì)量和提高合金收得率等方面的經(jīng)濟技術(shù)指標達到一定的水平,而且使其在效費比上與其它制備技術(shù)相比具有足夠的競爭能力。同時,要考慮到噴射成形技術(shù)本身的工藝特點,重點開發(fā)一些具有特殊應(yīng)用價值的產(chǎn)品。噴射成形技術(shù)作為一種高新技術(shù),其產(chǎn)品可廣泛用于航天、航空、國防、汽車、化工、海洋和石油等工業(yè)領(lǐng)域。下面將重點介紹除粉末高速鋼外幾個可產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品對象。雙金屬復(fù)合管 這種金屬復(fù)合管的一個典型的應(yīng)用實例是城市垃圾焚燒爐用鍋爐蒸發(fā)器水冷壁和過熱器蒸氣管道。這種復(fù)合管是在普通碳鋼或低合金鋼管表面上用噴射成形技術(shù)沉積一層低碳、高Cr、高Mo、Si的鎳基合金,其主要化學(xué)成分(質(zhì)量百分數(shù)):C≤,Si ,Mn ,Cr ,Mo ,F(xiàn)e ,其余為Ni。這種管能很好地解決垃圾焚燒爐煙氣中因Cl離子參與引起的嚴重腐蝕問題,且經(jīng)濟效益十分可觀。如瑞典Sandvik公司采用Osprey工藝為海軍提供的Ф400mm的大口徑厚壁管坯是在一噸的噴射成形專用設(shè)備上進行生產(chǎn),其年產(chǎn)量已達百噸以上。鋁合金擠壓坯 目前,噴射成形技術(shù)用于鋁合金生產(chǎn)的主要是AlSi系合金在汽車發(fā)動機零部件上的應(yīng)用。如德國JK)=公司用掃描雙噴咀系統(tǒng)和優(yōu)化沉積工藝,得到的I400mm1300mm的鋁合金棒坯,接近理論密度,徑向尺寸公差小于1%,不經(jīng)任何機械加工即可進行擠壓加工,材料的收得率達到90%~95%。其GHAI Si17Cu4Mg合金的沉積坯經(jīng)擠壓和冷軋制成管材,經(jīng)機械加工成成品零件,用于MercedesBenz最新一代的V8和V12發(fā)動機汽缸襯套。為滿足生產(chǎn)需要,Peak公司又建成兩臺年產(chǎn)分別為900噸和1500噸的設(shè)備,形成年產(chǎn)量超過3000噸的生產(chǎn)能力。宇航環(huán)形件 另外一類產(chǎn)業(yè)化的典型例子是Howmer公司,它
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