房地產(chǎn)企業(yè)前期部部門年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-18 17:42本頁面
【導(dǎo)讀】愛情開始的時(shí)候，會(huì)把天涯變成了咫尺；曾經(jīng)以為，愛情是人生的全部；然而有一天發(fā)現(xiàn)，那只是我浪擲了最多光陰的一部分。然而有一天發(fā)現(xiàn)，寂寞還是愛上了我。少壯不努力，老大徒傷悲!面對(duì)突如其來的考驗(yàn)時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀發(fā)展，為更好的解決公司存在的問題積極做不懈努力。轉(zhuǎn)瞬間已一年過去了，各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有必要對(duì)前期部2020年全年工作得失做以下總結(jié)，高了每個(gè)人業(yè)務(wù)能力，并規(guī)范行為，使大家都能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益。在公司安排下2020年年底我們參加了公司組織的貫徹黨。執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”，第一次完整闡述了執(zhí)政內(nèi)容。施工單位對(duì)**大廈主體在五方認(rèn)證前自檢并寫出書面整改意見。車庫工程整改問題落實(shí)的驗(yàn)收并對(duì)存在的問題寫出書面整改意見。部門，現(xiàn)在國(guó)家政策法律、法規(guī)不斷完善配套，作為前期部成員應(yīng)以不變應(yīng)萬變，
【正文】 發(fā)現(xiàn)，從土地局取得土地掛牌資料后，對(duì)有意向的土地進(jìn)行調(diào)查，當(dāng)我們進(jìn)一步與掛牌單位進(jìn)行交談時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)大多數(shù)掛牌的土地已經(jīng)與其他單位簽過協(xié)議或其他單位已在宗地上準(zhǔn)備進(jìn)行開發(fā)建設(shè)了，土地掛牌只是一種形式，是國(guó)有土地進(jìn)入市場(chǎng)后必須旅行的一道程序而已。換句話說，等報(bào)紙上掛牌公告出現(xiàn)后，該宗地已經(jīng)名花有主了，而其他單位對(duì)該地即使有意向，在很短 的掛牌期間內(nèi)想談成此事的可能性很小。因此要從土地部門取得土地及信息，比較實(shí)際準(zhǔn)確的方式應(yīng)該是土地儲(chǔ)備中心，今后前期部在土地部門尋找土地及信息的側(cè)重點(diǎn)將向這方面傾斜。 尋找土地的面要寬，除首府以外，還可以向首府周圍的地區(qū)或城市發(fā)展。因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢(shì)，再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資，例如：哈密市在多層建筑規(guī)劃中不要求一定建人防設(shè)施；沿街項(xiàng)目 不要求一定要帶底商等等。另外在首府開發(fā)房地產(chǎn)的同時(shí)，還可以考慮到其他省份發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的思想。 房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā)，不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上，應(yīng)該使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣，各建筑材料價(jià)格迅猛增長(zhǎng)的時(shí)候，公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上；當(dāng)房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)，二我愛你，僅此而已 愛情開始的時(shí)候，會(huì)把天涯變成了咫尺； 愛情結(jié)束的時(shí)候，又把咫尺變成了天涯。 曾經(jīng)以為，愛情是人生的全部； 然而有一天發(fā)現(xiàn)，那只是我浪擲了最多光陰的一部分。 曾經(jīng)以為，愛上了，就不會(huì)寂寞； 然而有一天發(fā)現(xiàn)，寂寞還是愛上了我。 少壯不努力，老大徒傷悲 ! 主頁： 者能相互兼顧，共同發(fā)展，這樣企業(yè)才能很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地發(fā)展下去。 2020年是建筑市場(chǎng)整頓已進(jìn)入第五年，而房地產(chǎn)企業(yè)整頓剛剛進(jìn)入第三年，在大的市場(chǎng)環(huán)境下，我們與其他房 產(chǎn)公司一同經(jīng)受著大浪淘沙的考驗(yàn)，隨著改革的不斷深入，國(guó)家的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)越來越完善，金融市場(chǎng)也越來越規(guī)范，信譽(yù)體制的建立，企業(yè)要想在這種環(huán)境下生存，這就要求企業(yè)不僅要牢固樹立以效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念、樹立以人為本的管理理念，還要樹立改革創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的理念，按照城市的發(fā)展和政策的導(dǎo)向擬定好企業(yè)近期、中期的發(fā)展方向和目標(biāo)。同時(shí)也要求企業(yè)的職工必須具備良好的綜合素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，每個(gè)職工既要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平，使自己在工作崗位中盡心盡力、盡職盡責(zé)。公司前期部在企業(yè)中一天 天地成長(zhǎng)，在發(fā)展中一天天地進(jìn)步。在下半年的工作中，前期部將繼續(xù)圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真做好前期工作，切實(shí)為企業(yè)今后長(zhǎng)足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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