電信生產管理-資料下載頁
2025-05-23 16:47本頁面
【導讀】成的一系列活動過程的管理。統作為對象的管理。發(fā)展及管理學研究發(fā)展的過程息息相關。生產系統是生產產品的一種企業(yè)組織結構，饋四個環(huán)節(jié)（如圖）。要包括產品和信息兩個方面內容。取措施加以糾正，保證預期目標的實現。狹義的講是電信企業(yè)內部圍繞確保通信生產正。常運行，全程全網通信通暢而展開的一系列活動。根據電信生產的特點和規(guī)律，合理有效。設備等得到有機的組合和充分利用。生產工序、環(huán)節(jié)協調動作，確保全程全。獲得電信行業(yè)和企業(yè)自身的良好的經濟。能力要保證一定的比例關系，即基本平衡協調。完成大致相等或穩(wěn)定遞增的產量。位置和聯系問題。輔助設施的配置；工序內的安排等。⑴局所設置，局址選擇要符合電信網的要求；⑹有利于維護工作和生產的調度；⑺建筑面積得到充分的利用。電信生產過程在時間方面的。小時呼、百秒呼來表示。t0——每次呼叫平均值用時間。
【正文】 電信的勞動對象是用戶根據需要而隨時提出的，從而出現了業(yè)務量不均勻性。 這種不均性不僅表現在一年的每個月內，也表現在一周的每個日，和一日的每小時內： 2020/7/7 23 （一）月不均勻性 月份 月不均勻系數 月平均業(yè)務量月業(yè)務量月不均勻系數 iHYi ?月平均業(yè)務量繁忙月業(yè)務量繁忙月不均勻系數 ?YMH2020/7/7 24 （二）日不均勻性 周 不均勻系數 日平均業(yè)務量日業(yè)務量日不均勻系數 iHRi ?日平均業(yè)務量繁忙日業(yè)務量繁忙日不均勻系數 ?RMH2020/7/7 25 （三）晝夜每小時不均勻性 小時 集中系數 全日業(yè)務量小時業(yè)務量小時集中系數 iKSi ?全日業(yè)務量繁忙小時業(yè)務量繁忙小時集中系數 ?SMK2020/7/7 26 三、電信業(yè)務量的核算 （一）最繁忙小時業(yè)務量 365SMRMYMSMKHHCC ????式中： C—— 預測年度的全年電信業(yè)務量 CSM—— 預測年度的最繁忙小時業(yè)務量 2020/7/7 27 （二）時段的繁忙小時業(yè)務量 為提高勞動生產率，又便于組織生產，根據電信業(yè)務量的大小隨時間的分布情況把全天分為幾個時段：繁忙時段、一般時段、清閑時段。 36511SMRMYMSMKHHCC????36522SMRMYMSMKHHCC????36533SMRMYMSMKHHCC????2020/7/7 28 第三節(jié) 電信的指揮調度制度 一 . 建立電信指揮調度的目的 二 .電信指揮調度的主要內容 三 .電信生產指揮調度系統 四 . 業(yè)務領導關系
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