創(chuàng)業(yè)的準備與計劃ppt課件-資料下載頁
2025-01-17 16:26本頁面
【正文】 ）證券發(fā)行 （ 3）資本總額 （ 4）資金的使用 （ 5）投資者回報 ?（十五）附錄：產(chǎn)品說明書或照片、審批報告、許可證復(fù)印件等等。 商業(yè)計劃書的編寫 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 一份良好的商業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般 2040頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計劃的寫作是一個循序漸進的過程，可以分成五個階段完成。 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 第一階段： 商業(yè)計劃構(gòu)想細化，初步提出計劃的構(gòu)想。 做啥能賺錢，哈！ 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 第二階段： 市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素。 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 第三階段： 競爭者調(diào)查，確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何？形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰是你的潛在盟友？準備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 第四階段： 財務(wù)分析，包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務(wù)分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。要求詳細而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 第五階段： 商業(yè)計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 以下是國際投資商或出款方在項目評估過程中經(jīng)常遇到的問題，也是中國企業(yè)申報融資項目時的常見問題。當您向國際及港澳臺投資機構(gòu)（也包括在國內(nèi)的大部分投資公司）或出款方提交商業(yè)計劃時， 請一定按照國際慣例的商業(yè)計劃（ Business Plan）內(nèi)容進行撰制 ，而不要采用中國計劃經(jīng)濟時期遺留下來的“項目可行性分析報告”格式，這兩者有明顯不同的著重點。其次， 一定要避免中國企業(yè)撰制商業(yè)計劃經(jīng)常出現(xiàn)的以下問題 ： 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 對產(chǎn)品 /服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。 數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚 遠的數(shù)據(jù)。 導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。 對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。 選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。 商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、 過分簡單或冗長。 不是仔細尋求最有可能的投資者，而是一稿多投濫 發(fā)材料，從而引起國際投資商的反感（許多國際投 資商均有一定的投資方向與重點，而且國際投資商 之間時常彼此聯(lián)系合作）。 長篇大論，出現(xiàn)冗長廒述或關(guān)鍵問題的含糊其詞。 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 商業(yè)計劃書的幾個常見問題 沒有明確目標，只有 成為最好的 等字樣。 不切實際的預(yù)測。如：過去的銷售量增長十分緩慢， 而在沒有明確的促銷舉措的前提下對未來進行過高的 預(yù)測。 1使用低劣的打印紙及封面包裝項目商業(yè)計劃書。 商業(yè)計劃書所包含的內(nèi)容有哪些？ 商業(yè)計劃書的基本程序有哪些？ 商業(yè)計劃書常見的幾個問題有哪些？
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