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janmba營銷ppt課件-資料下載頁

2025-01-17 15:34本頁面
  

【正文】 應(yīng)付處理購買異議 。(游說、解說、克服反對意見) 銷售成交談判 。(洽商、談判、認可、合同、簽約) 7.事后跟進。(售后服務(wù)、安裝,維修、保養(yǎng)、信息反饋) 購買心理的( AIADCMA)七個過程階段 ATTENTION 引起注意 2。 INTEREST 發(fā)生興趣 3. ASSOCIATION 產(chǎn)生聯(lián)想 4。 DESIRE 激起欲望 4. COMPARE 進行比較 6。 MEMORISE 良好記憶 7. PURCHASING ACTION 購買行動、 AIDA/S銷售原則: (Attention, Interest, Desire, Action, / Service) 有效推銷購買心理的主要步驟 Eric 42 話術(shù) 51 ―一線銷售” ? ―感染力” ? ―服務(wù) /感覺” ? 無形中感動顧客 , 令顧客感覺到以下銷售整體價值 1. 公司 (品牌 /可靠 ), 2. 產(chǎn)品 (適用 /滿意 ), 3. 人員 (服 /專 /業(yè)務(wù) ) 無形中從各個方面去感動 , 感覺 , 沾染 , 熏染 ( 360度 , 全方位 , 全員 , 各層面 , 所有顧客直接可以看到 , 聽到 , 接觸到 , 感覺到 , 傳聞 /聽說 , 感染到的 …. 所有事情 /因素 ) 360 度全方位 /全員 /全天侯銷售 ……… 潛移默化的影響 , 籠罩 , 說服 , 減少銷售反彈阻力 (可口,百事 , DBS鉆石 , 名牌手表 /衣服 , 鍵力寶足球去巴西 …..) WHAT, WHO, WHY WHEN, WHERE, / HOW 聚焦 (顧客眼球)您的核心差異創(chuàng)新賣點! 展示 (快速有形表達)您的形象利益功能! Eric 消費者的眼睛是雪亮的嗎 ? (賣方一定要亮過買方 ) 銷售方法 需要簡單 , 方便 , 易明 . 營銷考慮 需要全面的 , 系統(tǒng)性的及更慎密的 競爭力 . 29 可以用眼睛”看” 到的高科技質(zhì)量 Logo , 符號 , 可以增強記憶 (人類的潛意識認知 —可口可樂) 用名人來提升產(chǎn)品 感覺引導(dǎo)消費! 品質(zhì)是觀察后的感覺 ! ―品 ”” 質(zhì) ”是 看 /感覺 ”出來的 ! 眼見為實 ATTENTION 耳聽解釋 INTEREST 感染 / 參與 體會 / 溝起 心里 認同 DESIRE 體驗感染力推銷人員的過程 形象 , 造勢展示 , 環(huán)境 /氣氛 , LOGO, 感覺 /感受 /聯(lián)想力 , 企業(yè)形象識別 /CIS, 布置設(shè)備 , 沖擊力 , 震撼力, 產(chǎn)品價值 , 示范解釋 , 客戶類型 , 風(fēng)格 , 賣點功能,需求特色 , 利益滿足 提供顧問意見, 參與 , 親身體會, 探討投入 , 處理異議 , 強化欲望 , 銷售談判 , 成交簽約 . 購買 , 服務(wù) , 保證 , 負責(zé) , 放心 , 滿意 顧客主動 顧客被動 共同銷售 達成共識 接 受 環(huán)境 /形象 /感覺 交易 /顧問 /價值 突破 /情景 /參與 /體驗 全員協(xié)作管理營銷 參與體驗 感受認同 Eric 體驗營銷 Experience: 感覺 Feeling, ,感受 Sense,想法 Thinking,行為 Action,參與 Participation, 關(guān)系好 Relationship, 有保證 Guaranty, 信任你 Trust, 滿意 Satisfaction。 耳濡目染 5 覺影響 造勢解釋 話術(shù)技巧 投入體驗 形成共識 接受行動 ACTION 話術(shù) 51 ? 傾聽者有 75%的時間在注視著說話者 ? 說話者有 45%的時間在注視者傾聽者 ? 雙方彼此對視的時間占全部時間的 30% ? 一次目光接觸的時間長度月為 傳遞信息時對傾聽者的理解影響最大的是 。 說話者看上去的樣子 人際交流中信息表露程度 信息載體 語言 語音語調(diào) 面部表情 身體語言 比重 7% 20% 23% 50% Eric (思考比講話的速度快 4倍) 參考資料 哈佛大學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示:在 500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占 82%。 完整的銷售大腦矩陣 (結(jié)合了 5個軟 ,硬 ,知覺) 0% 25% 50% 75% 100% 聲音 總計 視力 嗅覺 味覺 觸覺 數(shù)字 總計 詞語 邏輯 排列 細節(jié) 圖畫 總計 想象 色彩 韻律 空間 您的銷售知覺 您 的 10 種 大 腦 智 能 銷售人才 銷售書 計算得分 : 計算得分 : 計算得分 : 銷售: 1. 信心的傳遞, 2. 情緒的轉(zhuǎn)移, 3. 需求的溝通, 4. 價值的滿足. 參考資料 技巧 成功經(jīng)營銷售系統(tǒng)方程式 企業(yè)成功銷售是一項系統(tǒng)工程 分析 計劃 營銷 整和 銷售 銷售 銷售 銷售 市場 X 營銷 X 戰(zhàn)略 X 營銷 X 技巧 X 心態(tài) X 行為 X 管理 企業(yè)內(nèi)部因素 機會 任務(wù) 管理 組合 培訓(xùn) 激勵 習(xí)慣 控制 ( 可控制因素 ) ┗ 銷售行動軌行 ┛ ( 營銷戰(zhàn)略部署 /企業(yè)內(nèi)功 ) ( 銷售管理控制 /推銷招式 ) 分析 計劃 戰(zhàn)略 品牌 技巧 心態(tài) 行動 管理 市場 企業(yè) 社會 行業(yè) +/ 供求 X 競爭 X 環(huán)境 X 市場 公司外部環(huán)境因素 加 /減 壓力 優(yōu)勢 變化 變動 ( 不可控制因素 ) ( 市場競爭壓力 ) ( 社會環(huán)境變化 ) = 企業(yè)全面內(nèi)外部成功銷售 ( 企業(yè) S – W +/ 環(huán)境 O – T分析 ) ( 多項成數(shù)效應(yīng) X 市場第一競爭效應(yīng) ) ( 復(fù)合性經(jīng)營管理 :知己知彼 , 投其所好 , 百戰(zhàn)百勝 ) 社會環(huán)境科學(xué) 思維,行為, 氛圍,作為, 社會,文化, 競爭,壓力, 體制,結(jié)構(gòu), 觀念,習(xí)慣, Eric 企業(yè)管理 :企業(yè)文化 /結(jié)構(gòu)體制 /制度規(guī)范 /團隊協(xié)作 /績效考評 /精神面貌 /責(zé)任用心 / 努力盡責(zé) /精益求精 上下溝通 /有效戰(zhàn)略 /行為要求 /規(guī)范流程 /細節(jié)量化 /堅持不懈 /合作團結(jié) /知識更新 /創(chuàng)新和諧。 Customers 滿足顧客 Company: Competition 競爭比較 有效管理 Change 情況變化 企業(yè)想提升業(yè)績 , 在供大過求微利競爭的買方市場時代 , 光靠培訓(xùn)銷售技巧是不管用的 , 而且 會引起 “ 硬銷陷阱 ” 所產(chǎn)生的副作用 。 企業(yè)必須從整體營銷體系的十大整合方向入手 , 才能在高度競 爭的買方市場 , 解決銷售不理想的問題 。 這十大營銷體系的整合包括: 1. 目標顧客及市場的確定和定位 如何尋找你的市場及顧客 (SWOT Analysis / R/STP) 2. 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重要性 如何增強你的企業(yè)經(jīng)營能力 (7S / 7M / Most Smart) 3. 如何形成產(chǎn)品的購買誘因和賣點 如何能吸引你的顧客來買 (FBI / USP / CIS) 4. 營銷組合的八項戰(zhàn)略系統(tǒng)整合 如何能做出受歡迎有價值的產(chǎn)品 (4+4Ps / 4+4Cs) 5. 服務(wù)附加價值的利潤擴大效益 如何令你的服務(wù)滿意增加收入利潤 (AddValue/Service) 6. 企業(yè)及產(chǎn)品核心競爭力的形成 如何令你具企業(yè)競爭力 (Core Competence / 3 ways) 7. 各種生命周期的循環(huán)變化規(guī)律 如何令你適應(yīng)市場變化 (LC Change / Innovation) 8. 經(jīng)銷商及分銷渠道的經(jīng)營管理 如何建立你的分銷渠道 (Distribution Channel) 9. 促銷組合戰(zhàn)略布局的整合效應(yīng) 如何發(fā)揮你的促銷宣傳 (Promotion Mix) 10。 成功銷售技巧及體系的整合方程式 成功銷售的整合方程式 (Integrated Marketing) (Analysis 環(huán)境分析 / Planning 戰(zhàn)略計劃 //// Implement 執(zhí)行習(xí)慣 / Control 管理控制 ) 成功銷售的十大系統(tǒng)整合 Eric 檢測表 在 ‘ 99世界管理大會上專家提出未來世界管理變革的十大趨勢 ⑴ 創(chuàng)新 —— 未來管理的主旋律; ⑵ 知識 —— 最重要的資源; ⑶ “ 學(xué)習(xí)型組織 ” —— 未來成功企業(yè)的模式; ⑷ 快速的應(yīng)變力 —— 10倍時代的新要求; ⑸ 權(quán)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換 —— 變正金字塔為倒金字塔; ⑹ 彈性系統(tǒng) —— 跨功能 、 跨企業(yè)的團體 、 隊; ⑺ 全球戰(zhàn)略 —— 下一世紀企業(yè)決戰(zhàn)成效的關(guān)鍵; ⑻ 跨文化管理 —— 管理文化的升華; ⑼ 四滿意目標 ( 顧客滿意 、 員工滿意 、 投資者滿意 、 社會滿意 ) —— 企業(yè)永恒的追求; ⑽ “ 沒有管理的管理 ” —— 管理的最高境界 。 ( 無為而治 ) Eric 營銷管理 ( 軟科學(xué) ) 先講 :“ 思路 /前提 /定性 ”, 再看 :“ 態(tài)度 /心態(tài) /精神 ”, 最后 :“ 方法 / 技巧 / 定量 ” . 以人為本的科學(xué)發(fā)展觀 德魯克 : 經(jīng)營管理是一種” 實踐 ”,其本質(zhì)不在于” 知 ”而更在于”行 ” . 知識學(xué)習(xí) 只是工具, 有效實踐效果 才是硬道理! 管理的藝術(shù)! 賺錢的藝術(shù)! 奉獻的藝術(shù)! Eric 如何學(xué)習(xí)人文 軟科學(xué) 的營銷管理 藝術(shù) /境界 ? 學(xué) /習(xí) (知識 /見識 ) 熟 /巧 (認識 /意識 ) 心得 /覺悟 (重視 ) 化 /無 (無為 /本事 ) 學(xué)藝術(shù)要講心 用心 , 感覺 , 悟性 , 心得 , 感悟 , 覺悟 . 43網(wǎng)上
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