電子商務(wù)的機會與挑戰(zhàn)-資料下載頁
2025-05-23 16:26本頁面
【導(dǎo)讀】最近翻看了一個IDC的報告，這個報告不。是近期的，是1999年的。到20xx年，全球的網(wǎng)民會達到5億人。家想一想5億人是一個什么概念？如果是一家企業(yè)的話，你不參與到。其中，你會喪失很多的商機。最近我在網(wǎng)上看到一個小故事，說是美。于是有關(guān)方面就做了安排，讓。供需雙方見面，中國企業(yè)提供一些產(chǎn)品，美國采購團看一下這個產(chǎn)品是否能用，然而，這次活動沒有成功，原因在什么地方呢？原因不是中國的產(chǎn)。絡(luò)，把信息在第一時間傳輸?shù)焦究偛?，公司總部馬上就能做出決策。反觀我們中國的企業(yè)家，還在用手寫報。與美國相比，中國在產(chǎn)品上的差距不大，但在做生意的手段上差距太大了。最關(guān)鍵的，做任何事情都不能沒有速度，電子商務(wù)在國內(nèi)是一個很流行的話題，企業(yè)與.COM公司是對立的。另外，這個調(diào)查報告的數(shù)據(jù)是定期更新。謂的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有3000多億美元的規(guī)模。90％的貢獻來自很多大型企業(yè)，根據(jù)，商務(wù)會達到1萬億美元。過去的十幾年，在中國有很多信息化不
【正文】 ，習慣用算盤，怎么說也不愿意碰那個終端。潘總親自找他談，說你有兩個選擇，一個是你使用這臺計算機，另一個就是你回家。我前面說的領(lǐng)導(dǎo)參與就是這個意思。 ?領(lǐng)導(dǎo)參與并不是要領(lǐng)導(dǎo)搞什么技術(shù)，因為在信息化過程中，整個信息系統(tǒng)是用來管理的，你的管理手段要隨著信息技術(shù)的介入而改變，要改變游戲的規(guī)則。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不親身參與其中的話，那么企業(yè)的信息化肯定是沒戲的。 ?互聯(lián)網(wǎng)會改變一切商業(yè)的游戲規(guī)則。通過上面的數(shù)據(jù)和分析，我們可以看到，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的推動力并不是來自什么新的企業(yè)，而是來自一些傳統(tǒng)的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)要尋找一些新的創(chuàng)新方法，將企業(yè)不斷更新，這樣，傳統(tǒng)企業(yè)就不會變成“夕陽企業(yè)”。 ?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來了管理層面上的挑戰(zhàn)，而不僅僅是技術(shù)層面上的挑戰(zhàn)。今天的技術(shù)已經(jīng)很普及了，我甚至說過一句話，今天人們能夠想到的，技術(shù)都能體現(xiàn)出來，所以關(guān)鍵是管理理念的更新。技術(shù)只是一個平臺，讓你發(fā)揮創(chuàng)新的概念，提供給你創(chuàng)新的手段，僅此而已。 ?所以關(guān)鍵的是要有一個不斷創(chuàng)新、能國接受變化的企業(yè)文化，這是我要再三強調(diào)的，非常關(guān)鍵。如果你的企業(yè)文化不能接受變化的話，你的企業(yè)是沒有出路的。我的一個朋友辦了一家企業(yè)，經(jīng)營了 10年，很成功，現(xiàn)在有 400多人。最近他找到我，說他很頭疼，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個樣子，下一步不知道該怎么走。 ?我當時對他說，你現(xiàn)在的企業(yè)在轉(zhuǎn)型，你需要一個新的企業(yè)文化。如果你還是老一套的企業(yè)文化，大家都追求平穩(wěn)的話，你的企業(yè)是不可能生存下去的。所以關(guān)鍵的是要改變企業(yè)文化，要不斷地適應(yīng)社會，經(jīng)濟和技術(shù)地變化。 ?人們常說機遇和挑戰(zhàn)并存，那么機遇是什么呢？機遇存在于游戲規(guī)則的變化上，就像打牌一樣，重新洗牌，大家機會均等。過去你怎么厲害都沒有關(guān)系，現(xiàn)在新的游戲規(guī)則出來了，大家都有機會。挑戰(zhàn)也存在于游戲規(guī)則的改變上，因為有了新的規(guī)則之后，我們能否適應(yīng)這個新的規(guī)則，是對我們最大的挑戰(zhàn)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1