【正文】 合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整，既在合同實(shí)施期間不因資源價(jià)格等因素的變化面調(diào)整價(jià)格。 4）可調(diào)價(jià)，是指合同總價(jià)或單價(jià)，在合同實(shí)施期內(nèi)根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整。 5） 成本加酬金合同：這種合同形式是業(yè)主向承包商支付工程的實(shí)際成本，并按事先約定的方式支付酬金的合同類型。 第三 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程承包合同價(jià)分 類 及其適用條件倚滲純受斟緞嘶眉乓頗茶辣傀覺籮茍懲路杜賣離疊綸妝郡醉堂華程奴卒陡第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 確定合同類型時(shí)，應(yīng)結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，考慮以下因素：項(xiàng)目規(guī)模和工期長短；項(xiàng)目的競爭情況；項(xiàng)目的復(fù)雜程度；項(xiàng)目單項(xiàng)工程的明確程度；項(xiàng)目準(zhǔn)備期的長短；項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。在綜合考慮上述因素的同時(shí)，承包商應(yīng)考慮自身的適應(yīng)能力，承包能力和履約能力的可能性。 3. 合同計(jì)價(jià)方式的適用條件 （ 1）固定價(jià)：是指合同總價(jià)或單價(jià)，在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整，它可分為：固定總價(jià)、固定單價(jià)。 1）固定總價(jià)合同的適用條件一般為：招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度己達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求，工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，合同履行過程中不會(huì)出現(xiàn)較大的變更，承包方依據(jù)的報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成的工程量不會(huì)有較大的差異。 第三 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程承包合同價(jià)分 類 及其適用條件鳴藍(lán)迅瘡策趾扇剃鞍納伺膩堵點(diǎn)衣贊審難哥井燥肖潰籮丸錯(cuò)烘譬類餐辭尖第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 規(guī)模較小，技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方一般可合理的預(yù)見到實(shí)施過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)；合同工期較短，一般 1年之內(nèi)的。 2）固定單價(jià)可分為估算工程量單價(jià)和純單價(jià) 估算工程量單價(jià)：適用于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過程中可能會(huì)發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的建設(shè)工程；或發(fā)包方為了縮短項(xiàng)目建設(shè)周期；在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備招標(biāo)的工程項(xiàng)目內(nèi)容技術(shù)指標(biāo)不明確時(shí)采用。 純單價(jià)：采用這種形式的合同時(shí)，發(fā)包方在招標(biāo)文件中僅給出工程內(nèi)各個(gè)分部分項(xiàng)工程一覽表、工程范圍和必要的說明，而不必提供實(shí)物工程量。承包方投標(biāo)時(shí)只需要對這類給定的分部分項(xiàng)工程作出報(bào)價(jià)。主要適用于沒有施工圖、工程量不明確，卻急于開工的工程。 第三 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程承包合同價(jià)分 類 及其適用條件謂社猿槍新釀俏籍鈾蜘邯礦既騁梭畢奴華夸嫌娥磅逛涅決沁鏈賃澡料處器第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 （ 2）可調(diào)價(jià)又分為可調(diào)總價(jià)和可調(diào)單價(jià) 1）可調(diào)總價(jià)：適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)很明確的項(xiàng)目，由于合同中列明調(diào)值條款，所以工期在一年以上的工程項(xiàng)目適用。 2）可調(diào)單價(jià)：在合同簽訂的單價(jià)，根據(jù)合同約定的條款，如在工程實(shí)施過程中物價(jià)發(fā)生變化 等，可作調(diào)值。適用于某些分部分項(xiàng)工程的單價(jià)不確定性因素較多的工程。 （ 3）成本加酬金 主要適用于工程內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)方案與建筑結(jié)構(gòu)難以事前確定，工期比較緊迫的工程。這類合同的缺點(diǎn)是業(yè)主對工程總造價(jià)不易控制，承包商也往往不注意降低項(xiàng)目成本。這類合同主要適用于以下項(xiàng)目： ① 需要立即開展工作的項(xiàng)目，如震后的救災(zāi)工作； ② 新型的工程項(xiàng)目，或?qū)?xiàng)目工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定； ③ 風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目。第三 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程承包合同價(jià)分 類 及其適用條件艦紀(jì)返偽嗜杖誠壽轅峨幻笨受粉杭蓮嘩譴潰彤度?；Ｆ却鹎鶌噬T姓礙優(yōu)第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值 值，在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及其說明文件； （ 2）設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改及技術(shù)變更簽證； （ 3）工程項(xiàng)目施工合同（包括協(xié)議書、中標(biāo)通知書、承包單位投標(biāo)文件及其附件或確認(rèn)的工程量清單報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書、專用條款、履行本合同的相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議書、通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、招標(biāo)文件； （ 4）國家及地方現(xiàn)行有關(guān)工程造價(jià)的法律規(guī)范； （ 5）當(dāng)?shù)卣l(fā)布的現(xiàn)行工程定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場價(jià)格信息等； 第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制組怠允敷潰沈竣陛查納滔感綸谷覆矗餒碧誘倪抒膨甸曲瞻酶忍訟溶平擱識第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 （ 6）工程報(bào)驗(yàn)單、材料設(shè)備價(jià)格及現(xiàn)場簽證等； （ 7）本工程項(xiàng)目發(fā)生的索賠文件； （ 8）其他涉及工程造價(jià)資料。 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同約定的過程質(zhì)量與安全，凡報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同不符、未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予審核計(jì)量，支付工程款。 （ 2）工程量及工作量的計(jì)算按施工合同約定方式。 （ 3）處理變更，合同價(jià)款調(diào)整要公正，公平合理。 （ 4）對工程量、工程款支付的審核等，在合同約定時(shí)間內(nèi)完成。 （ 5）發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)努力采取協(xié)商方式解決，協(xié)商不成的在按合同約定方法進(jìn)行。第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制在疥自渦厚曉至踞被忙梭捆栽夜按麥步忠漓置俐晝酸毆候瑚回牛富疑絳莽第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制施工階段投資控制的工作內(nèi)容,,, 資 控制目 標(biāo) ， 編 制 資 金使用 計(jì) 劃 ,,,, 核工程款支付 申 請 (工程 計(jì) 量 ),,, 正投 資 偏差 ,,,, 變 更價(jià)款,,, 理索 賠 事 項(xiàng) ,,,, 工程中 間結(jié) 算 ,,,,,第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制王粹完酋紫瑯泄陰屢嬰磚朱澇踐竅疲本忿悲鶴劇話壯權(quán)芯跳鑼受戰(zhàn)槐螺夾第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制曠轍筐悍棘梳贊徑擺篆沼翹硒輯趙術(shù)孽倦誤憂齲缺振翟暫廓牧雕紀(jì)運(yùn)努艱第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制絡(luò)服賈顱妥碰杖孽虛訃翟刊蝸沒稚油宛灘虱沽痘絕卸蒸幀社浴慎兢軌巢督第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制甩法湯灌膨瘩短接瀑見檄其鴿衍郵糊揣圭拆粉消袱雨汪酸雇頁惱盟吟餒烯第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制犬酮關(guān)娩棱奉砸焉兵沾馮傣七嘿止幢翻羚陛詩費(fèi)舶搬墅仁又手禹憋耪緊桶第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制洽砷暢科活班往域凹紫空內(nèi)管檀唱轄昔渠斌右餐伙頻博蔗扭遠(yuǎn)希模潘頸急第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 （ 1）工程計(jì)量規(guī)則是以國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、河北省《建設(shè)工程工程量清單編制與計(jì)價(jià)規(guī)范》為準(zhǔn)。 （ 2）工程量計(jì)量僅計(jì)算報(bào)驗(yàn)資料全、項(xiàng)目監(jiān)理師簽認(rèn)合格的工程量，工作量。 （ 3）專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量的統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制層擇覺協(xié)浪脈哼并棲磺沛吭粗芒繳扼東像嫉停胰商悟勿仔漁吁山悸完漓淆第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 （ 4）工程計(jì)量和工程款支付工作程序 1）承包單位在每施工合同專用條款中約定進(jìn)度款支付期間（專用條款中不有約定的，支付期間以月為單位）結(jié)束后的 7天內(nèi)向造價(jià)工程師發(fā)出《工程款支付申請表》（B18)，附由承包單位代表簽署的己完工程款額報(bào)告、工程款計(jì)算書及有關(guān)資料，申請開具工程款支付證書。內(nèi)容包括：己完工程價(jià)款、本期間完成的工程價(jià)款、零星工作項(xiàng)目價(jià)款、本期間應(yīng)支付的安全防護(hù)、文明施工費(fèi)、應(yīng)支付的價(jià)款調(diào)整費(fèi)用及各種應(yīng)扣款項(xiàng)，本期間應(yīng)支付的工程價(jià)款，并抄送建設(shè)單位和監(jiān)理工程師各一份。第四 節(jié) ,,,建 設(shè) 工程施工 階 段的投 資 控制蛔彤映肆癰怒帶戲休膘湃贅夢披銘顴容繁躥株顏演鞠放葡珠犧買韌勢叔淫第六章,,建設(shè)工程投資控制第六章,,建設(shè)工程投資控制 （ 4）工程計(jì)量和工程款支付工作程序 2）造價(jià)工程師對《工程款支付申請表》及所附資料進(jìn)行審核、現(xiàn)場計(jì)量；當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量時(shí)應(yīng)在計(jì)量前 24小時(shí)通知承包單位，承包單位為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包單位收到通知后不派人參加計(jì)量，應(yīng)視為認(rèn)可計(jì)量結(jié)果。造價(jià)工程師不按時(shí)約定時(shí)間通知承包商的，計(jì)量結(jié)果無效。 3）造價(jià)工程師應(yīng)在接到報(bào)告后 14天內(nèi)核實(shí)工程量，并將核實(shí)結(jié)果通知承包單位、抄報(bào)建設(shè)單位、作為工程計(jì)價(jià)和工程款支