安全七大任務(wù)之安全-資料下載頁
2025-01-17 05:38本頁面
【正文】 管理表 人才育成 培養(yǎng)安全意識的人 異常處置 .低頻率操作訓練 安全教育（崗位規(guī)定） KY訓練 .觀察安全 學會指名業(yè)務(wù) ?安全教育記錄表 ?個人記錄表 ?學會指名業(yè)務(wù)計劃表 Lean Production CONSULTING 發(fā)生現(xiàn)象 直接要因 (不安全的行為及狀態(tài)） 間接要因 事 故 用數(shù)據(jù)記錄災(zāi)害情況 人為 物為 實物 對 策 預支經(jīng)費： 元 金額： 時間： 物： 其他： 安全分析表 例證 ? 班組長需要掌握的安全管理工具（ 1）？ Lean Production CONSULTING 分類 名稱 部位 檢查項目 檢查要點 實施檢查 時間 : 4/12 措 施 機械 精紡 機械 安全帶 機構(gòu) 安全松緊墊 安全網(wǎng) 是否正規(guī) 是否損壞 是否損壞 是否有旋轉(zhuǎn) 好 好 有損壞 好 要立刻修理 檢查項目 容易滑的地方；容易割到的地方 容易摔的地方；容易破碎的地方 容易掉的地方；容易脫落的地方 容易撞的地方；容易彈出的地方 容易掛的地方；容易觸電的地方 容易絞到的地方；容易發(fā)生燙傷地方 容易拉到的地方；容易起火的地方 現(xiàn)場安全檢查表（物） 例證 ? 班組長需要掌握的安全管理工具（ 2）？ Lean Production CONSULTING 操作 姓名 檢查項目 檢查要點 實施檢查 時間 : 4/12 措 施 搬運 XXX 向上堆放的動作 是否動作粗暴 是否堆的過多 是否堆放的整齊有秩序 是否及時蓋上防護網(wǎng) 好 上面危險 好 好 給與注意，上面部分挪下來 現(xiàn)場安全檢查表（人） 操作 姓名 檢查項目 檢查要點 檢查時按 措 施 例證 ? 班組長需要掌握的安全管理工具（ 2）？ Lean Production CONSULTING 模擬實戰(zhàn)練習： 危險預知訓練 (1) Lean Production CONSULTING Lean Production CONSULTING 模擬實戰(zhàn)練習： 危險預知訓練（ 4R— KYT）步驟 第一步：找出圖中作業(yè)存在的危險。 第二步：在所有危險中找到最危險的地方若干處，用紅筆圈出。 第三步：在所有最危險的內(nèi)容中找到一個最重要的。 第四步：作出對策并將其制定一個口號大家一起高呼。 Lean Production CONSULTING THANK YOU 謝 謝 大 家
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