ie七大手法之工作抽查法-資料下載頁(yè)
2025-11-16 19:54本頁(yè)面
【正文】 工作，則 7： 30到 8：30是這一天的第一個(gè)小時(shí) …… 等 )。在 11： 30時(shí)到 12：00時(shí)為午餐時(shí)時(shí)間不作抽樣記錄。各位領(lǐng)班有各自不同的時(shí)間系列，每天也不相同 (每位領(lǐng)班從隨機(jī)數(shù)表上的不同地方開始，以避免重復(fù) )。 由調(diào)查結(jié)果表可見(jiàn)，從空閑欄、辦事工作欄以及產(chǎn)品的搬運(yùn)或其中欄中發(fā)現(xiàn)，有可以改進(jìn)的地方。例如，通過(guò)加強(qiáng)管理可以避免或減少一些遲誤的時(shí)間；通過(guò)撥兩名純辦事的人員來(lái)代替這些材料的兼辦人員，可以提高工作效率，大大減少辦事工作這一欄的時(shí)間。此外還可以減少在電梯上發(fā)生的延遲時(shí)間等。 例二 利用工作抽樣計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 有一鉆床工，每天工作 8小時(shí)，經(jīng)過(guò)一天的分散抽樣后，結(jié)果是空閑比率為 15％，即有 72分鐘是空閑的，其余的 408分鐘在工作。在這一天觀測(cè)中，其被評(píng)定的平均績(jī)效指標(biāo)為 l10％。從檢驗(yàn)信息知，該工人生產(chǎn)合格產(chǎn)品 420件。此外，根據(jù)以往的測(cè)定，該作業(yè)的寬放率定為 15％，如表所示。由這些數(shù)據(jù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 例三 計(jì)算裝配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 某工廠的機(jī)械裝配作業(yè) 10名工人作同樣工作 。為了制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ， 對(duì)這 l 0名工人進(jìn)行 1天時(shí)間的分散抽樣 。 在觀測(cè)中要求同時(shí)評(píng)定出操作者的績(jī)效指標(biāo) 。 10名工人在三天中共生產(chǎn)合格產(chǎn)品 16314件 。 3天的觀測(cè)記錄經(jīng)過(guò)整理見(jiàn)表 。 在觀測(cè)期間， 10名工人的總上班時(shí)間為 14400分鐘，工作比率為 ％，空閑比率為 ％，所以工作時(shí)間為 14212． 8分鐘。將以上資料整理于表。取寬放為 15%，由此制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 例 4 決定洗滌過(guò)濾器的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量 由 1名觀測(cè)者觀察 6名操作人員 ， 每天觀測(cè) 20次 ， 共計(jì)觀測(cè) 10天 。 觀測(cè)后的分析結(jié)果見(jiàn)表 。 10天洗滌處理的過(guò)濾器數(shù)為 135套 ， 10天中 6名作業(yè)者所用的總時(shí)間為 450分 10 6＝ 27000分 (每天工作7． 5小時(shí) )。 在更換過(guò)濾器作業(yè)中 ， 準(zhǔn)備和等待時(shí)間對(duì)凈時(shí)間的百分率分別確定為 5%和 10%。 在洗滌過(guò)濾器作業(yè)中 ， 準(zhǔn)備和等待時(shí)間對(duì)凈時(shí)間的百分率分別確定為 8%和 0%。 人的寬裕率占全部作業(yè)時(shí)間的 5%， 現(xiàn)在想要決定每一操作的凈時(shí)間與總時(shí)間 ， 并決定整個(gè)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)工作量 。 更換過(guò)濾器的凈時(shí)間 (實(shí)際工作時(shí)間 )如下： 凈時(shí)間 =(總工作時(shí)間 作業(yè)率 定額 )/產(chǎn)品總數(shù)量 =(2700 )/135=72分 /套 在該作業(yè)中 ， 準(zhǔn)備和等待時(shí)間對(duì)凈時(shí)間的百分率分別確定為 5%和 10%。 則更換過(guò)濾器的總時(shí)間為： 72 (1++)= 洗滌過(guò)濾器的凈時(shí)間為： 凈時(shí)間 =(總工作時(shí)間 作業(yè)率 定額 )/產(chǎn)品總數(shù)量 =(2700 )/135= /套 在該作業(yè)中 ， 準(zhǔn)備和等待時(shí)間對(duì)凈時(shí)間的百分率分別確定為 8%和 0%。 洗滌過(guò)濾器的總時(shí)間為： (1+)= 分 用于搬運(yùn)的時(shí)間（未算寬裕率）： (2700 )/135= /套 人的寬裕率占全部作業(yè)時(shí)間的 5%， 則標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為： （ ++） %=（ 分 ） ≈195分 一人一天的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量為： 450/195=（ 套 ） 例 5：提高蜜桃罐頭生產(chǎn)線的工作效率。 對(duì)稱量工人進(jìn)行觀測(cè)：實(shí)際工作時(shí)間%； 對(duì)裝填工人進(jìn)行觀測(cè)：實(shí)際工作時(shí)間%； 改進(jìn)前后成果比較：每個(gè)工人的效率提高 13%。 This is the end !
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