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正文內(nèi)容

貴州某醫(yī)院住院樓給排水及消防施工組織設(shè)計-典尚設(shè)計-資料下載頁

2025-01-17 04:36本頁面
  

【正文】 :在鋼管施工完畢后,應先清除管子外面所有的建筑垃圾,然后用G603過氧乙烯防火涂料滿涂整個管子、線盒等。一般隔8小時涂一次。③、如果接線盒與設(shè)備之間有一小段電線無法用管子(包括蛇皮軟管)保護時,應用防火軟管(如石棉管)或防火膠布包好處理,厚度在12mm左右。、回路調(diào)試:分別對探測器,集中報警控制器進行單機通電檢查試驗。并對消防泵、噴淋泵、電梯迫降、防火卷簾、火災警報、廣播、防排煙、手動報警,消火栓箱內(nèi)按扭等進行逐回路通電調(diào)試,使其正常后進行聯(lián)動功能模擬試驗。、控制功能調(diào)試后應用專用的加煙加溫等試驗器,分別 對各類探測器逐個試驗。動作無誤后可投入運行。、系統(tǒng)調(diào)試程序進行功能自檢。系統(tǒng)調(diào)試完全正常后,連續(xù)無故障運行120小時,寫出調(diào)試開通報告,進行驗收。第2節(jié) 安全、文明施工的技術(shù)組織措施、文明施工目標根據(jù)我公司有關(guān)安全規(guī)定,該工程安全生產(chǎn)目標為在整個施工過程中不出現(xiàn)工傷事故。針對本工程的實際情況,布置好安全生產(chǎn)工作。施工中要認真貫徹“安全第一、預防為主”的思想。堅持安全生產(chǎn)的原則“管生產(chǎn)必須管安全”,真正體現(xiàn)“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)督,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,確保安全生產(chǎn)。、落實安全生產(chǎn)責任制:項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作,安全生產(chǎn)實行“一票否決”制。:組織職工認真學習國家和省、市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,做到懂法規(guī)、會操作,特殊工種作業(yè)要單獨教育培訓。、監(jiān)理及施工三方都要參加的安全產(chǎn)品保證體系,現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組具體實施現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,確保萬無一失。、抓好臨時用電的安全管理: 現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,做到“一機一閘一保護”:“三級配電、二級保護“,使現(xiàn)場用電安全化,規(guī)范化。、堅持安全檢查制度:公司每月、項目組每周對現(xiàn)場檢查一次,查出隱患下發(fā)整改通知書,按照“三定”措施整改。在抓好安全工作同時,征對不同階段工作特點進行重點防范?;A(chǔ)施工階段主要支護及臨邊防護。主體施工階段要重點抓好洞口、上料口等防護,腳手架穩(wěn)定,防高空墜落等。突出抓好防火。施工階段必須抓好安全用電。、文明施工保證措施、建立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導小組,全面實施施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,組織職工學習國家、省,市有關(guān)的法規(guī)及政策性文件。、落實責任制:針對現(xiàn)場實際情況劃分幾個區(qū)域,每個區(qū)域設(shè)一負責人。、嚴格按照總平面圖布置現(xiàn)場:施工機具。材料堆放,布設(shè)臨時水、電線路,嚴格按照現(xiàn)場施工總平面圖布設(shè),未經(jīng)同意,不得隨意變更。、現(xiàn)場材料堆放要規(guī)整:各種材料及成品堆放整齊,分類、分規(guī)格標注清楚,不準占用施工道路和作業(yè)區(qū)。:各入場人員必須戴安全帽,并配備以下個人保護措施:安全帽、防護鏡、皮鞋、長褲、長袖襯衣、電焊頭盔和眼鏡、手套。、明火作業(yè)安全距離要符合要求:焊接作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得小于10米,與易燃易爆的物品距離 不得小于30米。、易燃易爆器具的保管工作:乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2米,使用時兩者的距離不得小于5米。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。、嚴格消防制度:施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。、加強臨時用電工作:施工現(xiàn)場用電,應嚴格按照用電的安全管理規(guī)定,加強電源管理,以便防止發(fā)生電氣火災。、嚴格明火作業(yè)審批制度: 施工現(xiàn)場動火作業(yè) ,必須執(zhí)行審批制度。(五)、民工工資支付管理措施為了確保民工工資足額安時發(fā)放,我公司將制定嚴格的財務制度,每月得工程款后首先預留民工工資部分款項,再進行其他款項的支付。入場民工必須全部按項目部有關(guān)規(guī)定簽訂勞務合同。項目部要與各班組長簽定勞務分包合同,明確各方責權(quán)利、施工進度、質(zhì)量安全、承包形式、單價等。工資發(fā)放到各班組長前,確保工資按時足額發(fā)放到民工手中,要求班組長提取一定比例的民工工資保證金,或提交民工工資明細表,項目部有權(quán)監(jiān)督發(fā)放民工工
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