【正文】 把426照度表臺2施工質(zhì)量，安全降本縮短工期時措施（一）質(zhì)量保證措施（重點）層層落實各級質(zhì)量責任制，建立以總工為指導，以項目經(jīng)理為主，以項目技術負責人領導下的各工長，班組長為質(zhì)量保證的總體和機構（體系結(jié)構見圖）質(zhì)量保證體系結(jié)構圖項目經(jīng)理技術經(jīng)理主工長質(zhì)量員設備安裝工長給排水工長強電工長弱電工長各施工班組 項目經(jīng)理總負責工程進展和成本控制以及對外事務聯(lián)絡。 技術負責人負責全面技術工作，對圖紙變更等予以決策；監(jiān)督施工質(zhì)量。 主工長負責現(xiàn)場施工技術交底的執(zhí)行、監(jiān)督以及人員安排。 質(zhì)量員負責現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督、抽測和試驗工作以及隱驗收工作。 各專業(yè)工長對班組長、工人進行技術交底，并按主工長和質(zhì)量員的要求施工。 各施工班組執(zhí)行各專業(yè)工長的安排，按要求施工。為了保證工程質(zhì)量，我公司將安排技術過硬、工作經(jīng)驗豐富的施工員參加該項工程施工，并對所有特殊工種進行崗前培訓考核，擇優(yōu)上崗并一定做到以技術為保證下的質(zhì)量優(yōu)良產(chǎn)品生產(chǎn)建設。技術負責人、主工長組織各專業(yè)工長做好開工前技術準備，各專業(yè)工長按本組織設計及施工圖、規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向各班作業(yè)人員進行方案交底。嚴格按圖紙和有關規(guī)范施工，對特殊設備安裝另編施工方案并經(jīng)甲方批準方可施工。對辦公區(qū)的設備、管道等應統(tǒng)一作法，要首先做好“樣板間”，經(jīng)甲方驗收合格后再統(tǒng)一進行安裝施工；對機房、走廊、吊頂內(nèi)等各專業(yè)管道交叉復雜的部位，應預先組織圖紙會審，避免盲目施工造成的材料浪費和誤工。施工過程中，各專業(yè)工長應按公司質(zhì)保手冊訂立WEQA/00197（B 版）搞好工程竣工資料的收集整理工作。做好各項隱蔽工程驗收，在專業(yè)工長驗收合格后，組織甲方及監(jiān)理方檢查驗收。各工序施工應在班組自檢合格后報專業(yè)工長，專業(yè)工長檢查合格后報質(zhì)檢員，并應做好記錄。項目技術負責人、安裝工長應會同公司質(zhì)監(jiān)和技術管理人員對工程質(zhì)量不定期進行監(jiān)督檢查。保證進場材料合格，專人負責專人監(jiān)督。所使用的工具儀器應按規(guī)定送檢，并由公司計量負責部門提供保證。現(xiàn)場施工及工作人員積極接受甲方及監(jiān)理人員監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)處理好工作中存在的問題。（二）、設備、成品及半成品保護措施設備在試車前采取封閉設備室的門加以保護。消防箱，可以在交工前再安裝。對土建抹灰后，各管道設備上的灰塵、渣應及時按排人員清潔。在施工中應注意各管口的臨時封堵工作，并嚴禁攀蹬安裝好的管道。配電柜箱，后扎塑料薄膜，柜箱鑰匙交專人保管。對安裝中的給排水衛(wèi)生器具、強弱電管在做好后應采取臨時封堵措施，燈具、探頭、廣播、揚聲器等在交工調(diào)試前安裝，對各種成品、半成品應做巡視檢查。對其它專業(yè)管道、管線有得隨意拆、碰、壓，防止損壞。對于易損儀表、零部件盡量在調(diào)試之前進行安裝，必須提前安裝的要采取妥善保護措施，以防止損壞成品。開展對工人的教育工作，使其注意保護成品或半成品及設備。對有意破壞者予以重罰。（三）、安全施工（重點）。目標：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，杜絕重傷、死亡事故，負傷頻率控制在8‰以內(nèi)。建立以項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場專職安全員、專業(yè)工長、班組長組成的現(xiàn)場領導小組，負責現(xiàn)場安全文明施工的管理、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。做好工作人員崗前教育工作，并定期對工作人員進行安全交底及有針對性地學習《建筑安裝隊安全技術操作規(guī)程》，真正做到安全責任到人。加強公司安全科對現(xiàn)場的監(jiān)督作用，應不定期參與檢查該項工作。落實現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防盜措施，由公司保衛(wèi)部門協(xié)助項目班子搞好治安、消防保衛(wèi)工作。施工中：各項施工方案應分別編制安全規(guī)章制度并向施工員交好底。 建立嚴格的現(xiàn)場制度，進入現(xiàn)場必需戴安全帽。 施工預留洞應加蓋，預防人員墜落和物體墜落傷人。 用電注意安全，手持電動機具的電源必需通過漏電保護裝置。施工、生活照明用電用36V 低壓電，電焊機必須接地，且應注意防水；更換場地移動把線時，應先切斷電源。 氧乙炔焊時，乙炔瓶和氧氣瓶保持10 米間距，且乙炔不得放在帶電電線正下方。 工作中注意先清理地面雜物，防止扎腳或其它磕碰工傷事故。 高壓電必須專業(yè)電工操作，非專業(yè)人員不得善自接觸。施工中建立安全保證體系（見下頁圖）明確項目各層次責任和任務。 項目經(jīng)理、技術負責人在工作中監(jiān)督主工長和安全員安全管理工作，定期檢查安全技術施工方案中交底和安全教育工作的開展，對安全文明施工主管部門的檢查結(jié)果負責。 主工長、安全員，必需編好施工方案中的安全技術交底和進行安全教育工作；同時監(jiān)督各專業(yè)工長的施工是否按交底或安全規(guī)范施工、設備員對設備是否按規(guī)定進行安全檢查并是否有記錄，以及安全圍護工作是否到位等。并對以上工作負責。 各專業(yè)工長，必須對工人進行崗前教育，每周至少開展一次安全會議，會議中應對違紀操作提出教育，并將會議記錄上報主工長和安全員。在工作中各專業(yè)工長應對各自工作的環(huán)境提供安全保障，注意“三洞一井”防護，提醒工人配戴安全帽,檢查腳手架的使用,監(jiān)督工人高空作業(yè)時配帶安全帶。并對以上工作負責同時接受主工長和安全的檢查。 設備員必須對設備定期安檢，并應有記錄。 對操作工種應負責安全教育，檢查操作工持證上崗情況，無證者一律不許上崗。工作中，必須對設備安全運轉(zhuǎn)負責。 各工種上崗前必需接受安全教育。對沒有安全技術交底的情況，工人可以拒絕工作。同時為提高工人安全施工自覺性，工人應在上崗前與項目部簽訂安全保證書。 公司設備、行政、安全科應定期對項目進行檢查并將結(jié)果上報公司總經(jīng)理。落實安全文明施工的獎罰制度。（四）、工期保證措施合理安排三個主要工種的配合及交叉作業(yè)，各種設備安裝集中施工。在工程施工高峰期，考慮組織三個班組同時作業(yè),并投入足夠人員。加大機械使用率，盡可能多預制，減少現(xiàn)場組裝時間。宏觀調(diào)控各工種作業(yè)，聽取主工長統(tǒng)一調(diào)度，避免誤工。提倡新工藝的使用。公司有力保障項目人、材、機的使用。（五）、降低成本措施材料采購：建立材料采購監(jiān)督機制，一般買材料貨比三家及時了解市場行情，對價格穩(wěn)定的分期按需購買，對材料價格可能上漲或有一定上漲趨勢時，應提前由項目報量預購。精心核算施工用料，限額發(fā)料。按計劃提貨，分期使用避免積壓，減少浪費，盡量可利用的再利用。同時盡量集中預制加工，減少現(xiàn)場損耗，盡可能減少返工造成的浪費，降低廢品率。人工：合理組織施工和作業(yè)計劃，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象。各工種之間，可以合理調(diào)用共用工種，合理安排各項工作，調(diào)動工人的工作積極性。機械：宏觀調(diào)度機械使用，搞好設備管理使用維護，加強機械儀器使用的計劃性，減少現(xiàn)場停置時間，并結(jié)合新的工藝，充分發(fā)揮機械，儀器的使用率，機械作用率，提高工作效率。同時應減少丟失、損壞，教育工人自覺保護公共財務。其它方面：及時回收邊腳料、廢料、包裝箱及余料，充分利用其價值。教育工人節(jié)約成本，節(jié)約用水用電，保護成品，發(fā)揮企業(yè)主人翁精神。創(chuàng)文明施工環(huán)境，以減少不必要的清理工作。施工平面布置該工程現(xiàn)場基本情況為二面臨街，三面有三米左右空地，四周都有圍墻，另設二處大門。該建筑由于主體早已完成，無人貨電梯、塔吊，而且四周無封閉腳手架，施工中僅能利用建筑將要安裝的客貨電梯輸送材料，綜合以上式條件布置施工平面圖。(具體內(nèi)容見施工平面圖)說 明施工組織設計大全，全套5張光盤，由杭州嘉意德科技有限公司整理銷售。嘉意德公司其他產(chǎn)品介紹如下：工程竣工資料制作軟件：首家基于word平臺開發(fā)的資料軟件，具有簡單易用、功能強大、性能穩(wěn)定等特點，涵蓋了施工工程過程中技術文件、質(zhì)量驗收資料、質(zhì)量保證資料、工程管理資料、監(jiān)理資料和安全資料等各類文件、表格的編制和管理。適用于工程中各方主體的相關人員使用，如工程資料員、監(jiān)理工程師以及工程文件整理、歸檔單位的工程竣工資料管理人員等。 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