【正文】 定期噴灑藥物，保持無蛆蟲蚊蠅。消防管理：①工地必須成立業(yè)余消防組，并經(jīng)常學(xué)習(xí)消防知識(shí)；②根據(jù)工程需要，合理配置消防器材，指派專人使用；③對(duì)消防器材定期檢查，按期換藥。四、CI管理要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公室：外觀的色彩、門牌/項(xiàng)目經(jīng)理部名牌、內(nèi)部裝修材質(zhì)、色彩、室內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。現(xiàn)場(chǎng)圖牌：五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌）及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公司CI要求。施工機(jī)械設(shè)備：配電箱和機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志與名稱組合符合公司CI要求。人員形象：安全帽、胸卡、服裝的色彩、標(biāo)志、規(guī)格符合公司CI要求。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)方針：“人文關(guān)懷 營(yíng)造綠色環(huán)境”。人文關(guān)懷 營(yíng)造綠色環(huán)境——致力于實(shí)現(xiàn)無害、環(huán)保裝修，全過程預(yù)防污染，保護(hù)社會(huì)和自然環(huán)境，謀求人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一、良性發(fā)展，營(yíng)造高品質(zhì)的人類生存活動(dòng)空間。環(huán)境目標(biāo)：污染物達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能降耗，力爭(zhēng)減少施工現(xiàn)場(chǎng)用戶投訴率，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明施工工程。第三節(jié) 基礎(chǔ)措施配備必要的資源，如隔音布。提高員工環(huán)境意識(shí)和能力，對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)。編制現(xiàn)場(chǎng)工地環(huán)境管理方案，發(fā)布和執(zhí)行EMS文件。第四節(jié) 環(huán)保措施嚴(yán)格原材料的采購(gòu)施工中原材料的采購(gòu)必須嚴(yán)格按照ISO9001和ISO14001的相關(guān)執(zhí)行文件進(jìn)行?，F(xiàn)代裝修中必須強(qiáng)調(diào)裝修材料的無害化，建筑材料的放射性污染物氡，化學(xué)污染物甲醛、氨、苯及各種具有揮發(fā)性的有機(jī)物（TVOC）是人體健康和環(huán)保污染的罪魁禍?zhǔn)住８鞑牧系谋O(jiān)控指標(biāo)如下（依據(jù)《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》）： 無機(jī)非金屬建筑材料（包括砂、石、磚、水泥、商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件和新型墻體材料等）、無機(jī)非金屬裝修材料（包括石材、建筑衛(wèi)生陶瓷、板、吊頂材料等）：放射性指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑材料放射性核素限量》的規(guī)定。 人造木板及飾面人造木板（包括膠合板、細(xì)木工板及刨花板、中密度纖維板）：測(cè)定游離甲醛釋放量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《人造板及飾面人造木板理化性能試驗(yàn)方法》GB/T176571999的規(guī)定。 涂料分室內(nèi)水性涂料（乳膠漆類）和溶劑性涂料（油漆類）。水性涂料總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和游離甲醛，溶劑性涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和苯，其含量應(yīng)符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001中限量的規(guī)定。 膠粘劑分水性膠粘劑和溶劑型膠粘劑。水性膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和游離甲醛含量，溶劑型膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和苯含量，其含量應(yīng)符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001中限量的規(guī)定。嚴(yán)格控制施工過程中的環(huán)境污染在施工工程中，嚴(yán)格按照工地環(huán)境管理方案，我們將從控制揚(yáng)塵（粉塵）污染、噪聲污染兩個(gè)方面著手，并在施工過程中派人及時(shí)糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合環(huán)境管理方案的情況。（1）揚(yáng)塵、粉塵的控制1）現(xiàn)場(chǎng)料具存放整齊，細(xì)顆材料要入庫(kù)或嚴(yán)密遮蓋存放。2）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒舊材料，有毒，有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理工作，在裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水潤(rùn)濕和在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行，保持工地清潔。4）施工廢棄物應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納，嚴(yán)禁向建筑物外隨意拋擲。施工及生活中產(chǎn)生的廢棄物做到及時(shí)處理，運(yùn)至經(jīng)準(zhǔn)備和同意的指定地點(diǎn)棄置。外運(yùn)時(shí)運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方可離場(chǎng)上路：在裝運(yùn)建筑材料，建筑垃圾的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。車輛運(yùn)輸水泥、砂石和廢棄物，應(yīng)按照西安市政府的有關(guān)規(guī)定不超載、嚴(yán)密覆蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)杜絕漏灑遺撒。（2）噪音控制施工場(chǎng)界噪聲限值根據(jù)GB12523《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定。1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限制時(shí)，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工，在噪音特別嚴(yán)重的區(qū)域我們將設(shè)置隔音布。3）合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí)）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊原因，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我公司將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。（3）生產(chǎn)污水的排放石材、墻地磚切割處應(yīng)設(shè)置污水沉淀池。（4）廢棄物的排放1）廢棄物分類管理根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場(chǎng)地與設(shè)施，加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的分類管理。2）廢棄物的標(biāo)識(shí)臨時(shí)和固定存放點(diǎn)均應(yīng)按廢棄物的分類設(shè)立醒目的標(biāo)識(shí)。3）廢棄物的存放①?gòu)U舊材料及時(shí)回收、利用并處理。②油漆、涂料等包裝物集中處理。③各個(gè)產(chǎn)生廢棄物的單位應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時(shí)置放點(diǎn)，并在臨時(shí)存放場(chǎng)地配備有分類標(biāo)識(shí)的廢棄物容器。④在場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸廢棄物時(shí)，應(yīng)確保不遺撒，不混放。施工完成后，評(píng)估施工對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，制定糾正和預(yù)防措施，促進(jìn)公司EMS體系的健全和提高。第五節(jié) 減少擾民措施認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于場(chǎng)容管理及環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)分片落實(shí)場(chǎng)容管理責(zé)任區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，建筑垃圾指定地點(diǎn)存放，及時(shí)清運(yùn)；防止垃圾、粉塵的污染，做到生活垃圾隨落隨清，保持環(huán)境整潔、舒適，做到文明施工，杜絕臟亂差。 節(jié)約用水、杜絕跑冒滴漏。廢水、污液按指定要求排入下水道。生活用垃圾設(shè)專用垃圾箱，專人清運(yùn)管理。開工后，公司業(yè)務(wù)部要走訪工地周圍單位和住戶，了解居民對(duì)工程施工的意見和要求。了解當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門對(duì)污染和施工擾民問題的有關(guān)規(guī)定，將有關(guān)信息反饋到項(xiàng)目部。項(xiàng)目部要根據(jù)業(yè)務(wù)部反饋的信息，制定相應(yīng)的管理措施。能不在工地加工的半成品，盡量在廠外加工，以防擾民，減少施工噪聲污染；晚10點(diǎn)后至早6點(diǎn)，禁止安排產(chǎn)生噪聲污染的施工項(xiàng)目施工。施工現(xiàn)場(chǎng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限制》制定降噪措施。減少粉塵污染，水泥庫(kù)等應(yīng)封閉，清倒渣土?xí)r應(yīng)先灑水濕潤(rùn)。在封閉環(huán)境下進(jìn)行帶有揮發(fā)性有害氣體的施工時(shí)，使用大功率風(fēng)扇向室外排氣。積極與衛(wèi)生防疫部門取得聯(lián)系，配合其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)提出問題。 第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工期計(jì)劃管理按照總進(jìn)度計(jì)劃安排，編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，每周召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，并采取切實(shí)可靠的措施。1）一級(jí)計(jì)劃：即裝修總體施工進(jìn)度計(jì)劃，按抹灰、天花、墻面、地面、電氣安裝等所有分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，突出關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵線路?？傔M(jìn)度計(jì)劃在編制時(shí)，須考慮重大節(jié)日、雨季、高溫季節(jié)對(duì)工程的實(shí)際影響，預(yù)留適當(dāng)?shù)耐９r(shí)間；同時(shí)，按照每月3天預(yù)留追趕時(shí)間，用于不可預(yù)計(jì)的延誤追趕，以保證交工工期的合理性。2）二級(jí)計(jì)劃：即階段性進(jìn)度計(jì)劃，按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制。3）三級(jí)計(jì)劃：旬度、月度進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃編制；旬度計(jì)劃采用30天滾動(dòng)計(jì)劃，應(yīng)體現(xiàn)月前15天和月后15天的工作安排，使進(jìn)度計(jì)劃更具備銜接性和連續(xù)性。4）四級(jí)計(jì)劃：每周、日進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃采用15天滾動(dòng)計(jì)劃，體現(xiàn)上周4天和下周4天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計(jì)劃工作的延續(xù)情況，以避免傳統(tǒng)的7個(gè)工作日式周計(jì)劃的不足之處；日工作計(jì)劃按統(tǒng)一的“工作指令單”安排，施工項(xiàng)目按工序編制，體現(xiàn)各工種用工情況，材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，施工安全注意事項(xiàng)，每日完成量情況。在施工中以總工期為目標(biāo)，以主要節(jié)點(diǎn)工期為控制點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理制訂工序計(jì)劃，克服交叉施工困難，創(chuàng)造施工條件，提前進(jìn)入施工作業(yè)。優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理安排勞動(dòng)力計(jì)劃，選調(diào)技術(shù)等級(jí)高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，以保證工程施工進(jìn)度，對(duì)有施工面的工段，力求做到空間占滿，時(shí)間占滿。準(zhǔn)備充裕的施工機(jī)械，有機(jī)械施工條件的，全部使用機(jī)械施工，以提高工效及精度。資金是保證工程施工進(jìn)度的重要因素之一，為保證施工進(jìn)度不受影響，我公司根據(jù)本工程情況制訂了合理的資金需用計(jì)劃。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會(huì)審中予以解決，避免施工中因設(shè)計(jì)變更而貽誤工期。施工過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)因現(xiàn)場(chǎng)變更、材料及其他施工單位的原因影響我方進(jìn)度，要及時(shí)報(bào)告監(jiān)理部，由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主共同解決。及時(shí)做出材料、構(gòu)配件計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)對(duì)特殊材料及早提計(jì)劃，早安排加工、訂貨，以保證工程進(jìn)度。充分考慮施工中的不利因素，充分做好各種情況下的應(yīng)急措施方案。1準(zhǔn)備后備施工力量，根據(jù)工程需要，隨時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)施工。1合理采用能保證工程質(zhì)量、提高工效的新工藝、新技術(shù)及合理化建議。1全面實(shí)施工期獎(jiǎng)懲制度，層層落實(shí)工期責(zé)任制，賞罰分明。對(duì)無故拖延工期，立即從行政上、經(jīng)濟(jì)上對(duì)其做出處罰，以保證工期達(dá)標(biāo)。1對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行工期責(zé)任教育，講明工期責(zé)任的重要性，根據(jù)工作情況分別簽訂落實(shí)工期責(zé)任制。項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)圖進(jìn)度計(jì)劃編制階段實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃在一定的限制條件下，優(yōu)選調(diào)整方案數(shù)據(jù)的整理，統(tǒng)計(jì)，分析，加工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行調(diào)整研究收集有關(guān)資料編制初始進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化進(jìn)度檢查（收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查）進(jìn)度實(shí)施控制階段進(jìn)度監(jiān)測(cè)（實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差 NO分析對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 YES分析產(chǎn)生問題的原因，提出進(jìn)度調(diào)整方案人、機(jī)、料、資金計(jì)劃的相應(yīng)調(diào)整第二節(jié) 工期保證措施一、綜合管理保證措施建立健全組織保障體系和強(qiáng)化班組管理責(zé)任制，明確管理層和實(shí)施層各自相應(yīng)的職責(zé)范圍和目標(biāo)要求，使施工項(xiàng)目管理工作得到組織上的強(qiáng)力保證，促使施工項(xiàng)目工期得到可靠保證和有效控制。施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，包括認(rèn)真審圖、組織人員、材料等后勤工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)勘察，安排好運(yùn)輸線路和施工通道。提前架設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)電等，并安排好施工材料倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)、加工區(qū)等。對(duì)相關(guān)專業(yè)的接口提出要求和實(shí)施方法，確保施工順利進(jìn)行和避免重復(fù)投資，造成不必要的浪費(fèi)。以合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方審核之后實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期的要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制用于實(shí)際施工的總進(jìn)度計(jì)劃表，以此有效的對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制，以確保如期完工。現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工中可能發(fā)生的問題，如設(shè)計(jì)方案的變更、材料供應(yīng)斷檔等要提前做好準(zhǔn)備，并采取相應(yīng)措施，對(duì)于需要與甲方協(xié)商解決的及時(shí)匯報(bào)并商定解決方案。落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)每一個(gè)職工都明確所負(fù)的崗位責(zé)任。調(diào)動(dòng)各種積極因素，有獎(jiǎng)有罰。在施工中，開展內(nèi)部的勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)行月評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，掀起施工高潮。嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象有出入時(shí)，馬上找原因，采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。每月召開1~2次工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)各工種進(jìn)度。如進(jìn)度一時(shí)落后于總體計(jì)劃，務(wù)必找出原因，并迅速采取整改措施，追補(bǔ)完成計(jì)劃進(jìn)度的措施以督促進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。協(xié)調(diào)好與相關(guān)單位的施工交叉配合，每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)進(jìn)度情況，分析存在的問題，以便及時(shí)調(diào)整配合部署。二、施工人員配備保證措施若我公司有幸中標(biāo)后，我們將充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動(dòng)員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：介紹工程基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排；做好施工后勤工作的組織安排；講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)；明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度；強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育；強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動(dòng)員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。選擇能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。如果困某些特殊原因可能會(huì)造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度；對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據(jù)各專業(yè)各工種可在時(shí)間順序和空間組織穿插施工，實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)，同步作業(yè)等是保證工期的重要手段。我公司將保證有充足的準(zhǔn)備隊(duì)伍，根據(jù)工地需要隨時(shí)增加人員以確保施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的作用，保護(hù)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗(yàn)合格率100%，將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。在施工過程中，如遇到其他人力不可抗拒因素影響工期，在短時(shí)間內(nèi)需大量增加技術(shù)工人，項(xiàng)目部將利用公司組織力量，從總部抽調(diào)技術(shù)熟練的工人進(jìn)場(chǎng)支援，確保工程如期完工。三、材料供應(yīng)保證措施針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工期保證措施，如施工用材的備料方面，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場(chǎng)有充足的施工用材；合理調(diào)整工種配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各個(gè)工種都能有自己的施工工作面和施工時(shí)段，使現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)、加工、制作等工作合理、有序的展開，以確保工期要求。對(duì)施工所用材料，特別是需要提前采購(gòu)和加工的，如各類型號(hào)玻璃、欄桿等要安排材料部門提前介入，開工前按圖紙及甲方的要求，選擇材料樣板，將所有材料小樣送甲方及設(shè)計(jì)