直銷團隊規(guī)章制度-資料下載頁
2024-10-18 12:42本頁面
【導讀】益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。智，提出合理化建議。第七條公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。度的行為，都要予以追究。和作息時間制度》規(guī)定時間上下班；內到班者，按遲到論處。同意，否則視為曠工處理或請假無效。凡發(fā)生以上假者取消。曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪?！皟?yōu)秀管理者”等獎勵，在每個工作年度結束后，進行評選和獎勵。
【正文】 條 本制度適于公司全體員工。 第四條 有下列表之一的員工，應給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金 20~＿80 元，獎金隨當月工資發(fā)放。 遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助； 完成營銷團隊工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益； 向營銷團隊提出合理化建設，被營銷團隊采納，并取得一定效益的； 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者； 忠于職守、積極負責、不斷改進工作、工作績效突出者； 堵住營銷團隊的經(jīng)濟漏洞，并為營銷團隊挽回經(jīng)濟損失者； 全年無缺勤，積極做好本職工作； 節(jié)約資金，節(jié)約費用； 其他對營銷團隊做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的 . 第五條 公司設有 “ 管理創(chuàng)新及合理化建議獎 ” 、 “ 杰出銷售代表 ” 、“ 優(yōu)秀管理者 ” 等獎勵，在每個工作年度結束后，進行評選和獎勵。 第二節(jié) 處罰 第六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 遲到、早退一次罰款各類業(yè)務的發(fā)展； 2) 新開業(yè)務區(qū)域的營銷方案推廣、宣傳、演示、簽約； 3) 競爭對手存量用戶勸轉、
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