團隊建設(shè)(模塊一)第四部分-資料下載頁
2025-01-16 22:14本頁面
【正文】 神 （四）現(xiàn)身事業(yè)的熱情 （五）注重人全面發(fā)展的人本精神 （六）解放束縛人類創(chuàng)新精神枷鎖，批判 “ 人的異化 ” 的理 想境界 （三） “ 分享利潤 ” 、 “ 職業(yè)生涯設(shè)計 ” 誕生的鼻祖 課堂練習(xí)：“提煉團隊核心價值觀的方法” 游戲內(nèi)容：“讓地獄更殘酷” 第三節(jié)： 建設(shè)團隊文化的方法 一 強勢文化場理論 強勢文化場理論的含義： 強勢文化場理論是以以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)管理中 的問題 ,沿著問題產(chǎn)生的原因、責(zé)任人和解決問題方 法的三段模式 ， 在解決問題的同時編寫管理案例 ， 并將管理案例做為載體推進建設(shè)企業(yè)文化的一種實 戰(zhàn)型管理模式。 二 案例分析 案例分析： “ LYGTGS”公司文化建設(shè) 三 規(guī)律研討 羊的 機制 狼的 機制 紅黃旗 機制 輪值班長 機制 案例 管理法 道場 機制 演講案例 機制 文化場 文化場 文化場 文化場 格雷夫斯價值觀體系 文化 心理考古學(xué)中的生活層次 級別 顏色代碼 流行的名詞 思維 文化表現(xiàn)和個人展示 1 棕色 生存感 本能 食物水生育后代溫暖保護維持生命（ 20萬年） 2 紫色 小神論 泛靈論 禮節(jié)儀式禁忌迷信部落民間方法和傳統(tǒng)（ 5萬年） 3 紅色 有力之神 自我中心 感激浮華征服行為沖動的為現(xiàn)在活著（ ） 4 藍色 真理之神 權(quán)威 意義紀律傳統(tǒng)道德規(guī)矩為以后活著（ 4000年） 5 橙色 努力之神 戰(zhàn)略性 物質(zhì)的消費主義成功形象地位成長（ 600年） 6 綠色 人類紐帶 一致性 人人平等感受真實的分享呵護社區(qū)（ 60年） 7 黃色 彈性流動 生態(tài)學(xué)的 自然系統(tǒng)自我原則多重現(xiàn)實知識（ 20年） 8 青綠色 整體觀念 論整體 集體主義宇宙精神地球變化 C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n .
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1