【正文】 為 ，功率為 360kw 則定型設(shè)備耗電約為： 360kw85%2 臺 200h=134640kwh 非常用設(shè)備用電量估計(jì)為 10000kwh，則總電量為： 134640kwh+10000kwh=144640kwh 階梯電價(jià)共分三個(gè)檔次。第一檔電量標(biāo)準(zhǔn)為每戶每月 180 度，電價(jià)仍按現(xiàn)行價(jià)格執(zhí)行，每度 元；第二檔電量標(biāo)準(zhǔn)為每戶每月 180~260 度，每度 元；第三檔電量為每戶每月 260 度以上，每度 元。 電費(fèi)：一度電 元，所以每年的電費(fèi)為 144640kwh 元 / kwh≈ 元 （ 2）水量的計(jì)算 PP 與 EPDM 改性材料比熱容為 (kg℃ )； 水的比熱容為 1 kcal/(kg℃ )； 注塑機(jī)噴嘴的溫度 180℃ ，冷卻到 60℃ ； 冷卻水入口的溫度 20℃ ，出口溫度 50℃ ； 則 W=（ 180℃ 40℃ ） 247。1247。(50℃ 20℃ )= 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 25 考慮到其中的損耗量，設(shè)用量系數(shù)為 ，則冷卻水需要水量為： = 每年水費(fèi)為 元 /t= 元 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 26 第 6 章 設(shè)備選型及計(jì)算 設(shè)備選型的要求 選取設(shè)備應(yīng) 在物料衡算和熱量衡算基礎(chǔ)上 進(jìn)行 計(jì) 算 ， 以確定車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的型 號，規(guī)格和 數(shù) 量， 為 以后工藝布置和 經(jīng)濟(jì)核算 打下基礎(chǔ) 。 因?yàn)槌尚图庸ぴO(shè)備很多，為降低加工、提高通用性 ， 降低操控、維修、制造的費(fèi)用。我國對有關(guān)的設(shè)備制訂了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，組織 專業(yè)廠家生產(chǎn)系列標(biāo)準(zhǔn)中的各種 規(guī)格、各種型號的設(shè)備，以 商品 的形式提供給市場，這些設(shè)備就是平 常說的定型設(shè)備。 工藝流程設(shè)計(jì)是 注塑車間設(shè)計(jì)的核心，而工藝流程重中之重的部分是設(shè)備選型和 計(jì)算， 因?yàn)楣に嚵鞒痰暮侠硇?，取決于所用設(shè)備是否合理 。生產(chǎn)能力 、原料、產(chǎn)品質(zhì)量及各種消耗直接受選取設(shè)備的影響 。 設(shè)備選型的原則 設(shè)備選擇原則 選設(shè)備必須要實(shí)事求是，立足于我國的國情與所設(shè)計(jì)產(chǎn)線的產(chǎn)量， 所選用設(shè)備要與設(shè)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，在允許條件下，能獲得最大的臺時(shí)產(chǎn)量。 （ 1） 設(shè)備適應(yīng)產(chǎn)品的品種要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 2） 所設(shè)備操作及維修保養(yǎng)方便。 （ 3） 降低能耗， 保護(hù) 環(huán)境。 （ 4） 提高 自動化 程度， 以 提高生產(chǎn)效率， 提高經(jīng)濟(jì)效益， 降低勞動強(qiáng)度。 設(shè)備的可靠性 設(shè)計(jì)中所選用設(shè)備 要有可靠地性能，尤其 是主要設(shè)備， 應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐考驗(yàn)的原則。只有設(shè)備的性能可靠，才能保證建成后一次試車投產(chǎn)洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 27 成功。 選擇設(shè)備要結(jié)合實(shí)際 我 國內(nèi)塑料工業(yè)發(fā)展 并不長。但近些 年發(fā)展速度相當(dāng) 之 快，塑料成型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn) 能力 已形成規(guī)模，并具有 達(dá)到一定的造詣，技術(shù)上與發(fā)達(dá)國家距離不斷縮短，選用國產(chǎn)設(shè)備也能很好的完成生產(chǎn)，同時(shí)又 減少投資，更能為 我國塑料機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展 給與支持。 設(shè)備選用要 首選 國內(nèi) 廠家 。 在塑料生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)中 設(shè)備選擇的目的是： （ 1） 按照產(chǎn)品規(guī)格完成年生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)質(zhì)量。 （ 2） 按工藝流程購置生產(chǎn)所需設(shè)備。 （ 3） 為進(jìn)行成本核算提供依 據(jù)。 若成套設(shè)備有 配套的輔助設(shè)備，則購置一整 套設(shè)備，沒有成套設(shè)備，則選擇主機(jī)，而對輔機(jī)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)。 塑料的加工離不開加工設(shè)計(jì)，不同的成型方法所采用的加工設(shè)備 也 不同；相同的成型方法，所采用的設(shè)備也不一定相同； 產(chǎn)品不同、 原料不 相同，產(chǎn)品不 相 同， 性能 不 相 同，則 所選的設(shè)備有更大差異 。設(shè)備的選擇是實(shí)施生產(chǎn)的第一步，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 設(shè)備的選擇過程是： （ 1） 明確生產(chǎn)方法，選定生產(chǎn)工藝流程。 （ 2） 根據(jù)生產(chǎn)方法確定加工設(shè)備類別（如：注塑機(jī) 、破碎機(jī) 等）。 （ 3） 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格初步選擇設(shè)備規(guī)格。 （ 4） 根據(jù) 物料衡算數(shù)據(jù)中小時(shí)車間處理量，選擇車間生產(chǎn)所需設(shè)備臺數(shù)。 （ 5） 校核設(shè)備所能提供的加熱功率至少在熱量衡算中算出的物料所需的加熱功率。 設(shè)備計(jì)算是車間設(shè)計(jì)中不可缺少的工作。它的主要任務(wù)是選擇設(shè)備的規(guī)格型號，計(jì)算實(shí)際設(shè)備所需臺數(shù)，為購置設(shè)備及車間生產(chǎn)布置提供可靠的依據(jù)。在設(shè)備計(jì)算中必須考慮的問題有如下幾點(diǎn)： （ 1）年生產(chǎn)時(shí)間 （ 2）開機(jī)率 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 28 （ 3）設(shè)備的最佳生產(chǎn)能力 這類計(jì)算一般分三步完成，即搜集有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，套用臺式計(jì)算理論生產(chǎn)能力，根據(jù)開機(jī)率算出實(shí)際的生產(chǎn)能力。 根據(jù)前面的物料衡算和熱量計(jì)算： （ 1）年處理物料總量： 30000/? (1+%)= 每小時(shí)車間處理料量： (25? 8)=（ 2）根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模查閱《注塑機(jī)械產(chǎn)品樣本》。 初步選 HDX 2500T 型號注塑機(jī)型 （ 3）初步機(jī)臺數(shù)： 實(shí)際所需臺數(shù)應(yīng)根據(jù)開機(jī)率而定，開機(jī)率主要考慮設(shè)備維修情況，開機(jī)及臨時(shí)停車，開機(jī)率的選擇應(yīng)根據(jù)具體生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)及車間管理水平而定，一般在 80%～ 90%范圍 。 確定開機(jī)率為 85%，因此要求產(chǎn)量為 30 噸 /年，理論上所需注射機(jī)臺數(shù)為 1 (因該工廠為代工廠，車間實(shí)際有該型號注塑機(jī) 2 臺，在為奇瑞公司代工期間為趕工期兩臺機(jī)器同時(shí)生產(chǎn)。 ) ( 5 ) 確定完成年產(chǎn) 1 萬件保險(xiǎn)杠配置 2 臺 HDX 2500T 型注塑機(jī)。 進(jìn)行核算機(jī)臺數(shù) ?臺時(shí)產(chǎn)量 ?年生產(chǎn)時(shí)間 年處理物料總量，則設(shè)備臺數(shù)選擇合理。 即： 2? 90kg/h? 60? 8h=43200kg30000kg 所以選擇 HDX 2500T 型注塑機(jī) 2 臺。 HDX 2500T 型注射機(jī)參數(shù)如表 61： 表 61 注塑機(jī) HDX 2500T 型號注塑機(jī)參數(shù) 設(shè)備型號 HDX2500T 型 最大鎖模力 /ton 2500 螺桿直徑 直徑 /mm 長徑比 最大注射量 /g 最大射膠壓力 /MPa 設(shè)備重量 /ton 模容量 /mm 185 20 25929 146 185 7001800 油泵電動機(jī)功率/kw 電加熱功率 /kw 外尺寸 參考價(jià)格 螺桿轉(zhuǎn)速 /rp..m 554 140 1850040004500 4000000 10200 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 29 噴嘴圓球半徑 /mm 最大開模行程 /mm Sr30 1850 模具定位圈直徑/mm 生產(chǎn)廠 315 寧波海達(dá)注塑機(jī)機(jī)械廠 輔助設(shè)備的選擇 破碎機(jī)的選取與計(jì)算 為了回收 PP 的下腳料和廢、次品保險(xiǎn)杠，使之經(jīng)過破碎制成顆粒進(jìn)行再次使用，選用 SWP360 型塑料破碎機(jī) 1 臺。其主要參數(shù)見表 62： 表 62 SWP360 型塑料破碎機(jī)主要參數(shù) 技術(shù)參數(shù) SWP360 型 技術(shù)參數(shù) SWP360 型 旋轉(zhuǎn)刀回轉(zhuǎn)直徑 /mm 篩孔直徑 /mm 固定刀片數(shù) 旋轉(zhuǎn)刀片數(shù) 360 20 2 3 破碎量 /(40kg/h) 外尺寸 參考價(jià)格 生產(chǎn)廠 40 102010701438 9700 青島 匯林塑料 機(jī) 械 廠 攪拌機(jī) 的功能及 計(jì)算 為了把改性 PP 與其他助劑充分混合，保證混合效果達(dá)到工藝所設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選用 YD500 型塑料 攪拌 1 臺。其主要參數(shù)見表 63 表 63 YD500 型塑料 攪拌機(jī) 機(jī)主要參數(shù) 設(shè)備型號 YD500 型 電壓 380V 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 30 轉(zhuǎn) 速 R/Min 容量 /kg 功率 /kw 設(shè)備重量 /Kg 310 500 3 450 外尺寸 參考價(jià)格 生產(chǎn)廠 145011002100 9800 廣州市番禹區(qū) 石基逸通塑料專用設(shè)備廠 干燥機(jī)的功能及計(jì)算 注塑工藝前對原材料預(yù)處理需對其進(jìn)行干燥處理，控制改性 PP 顆粒含水分量，防止生產(chǎn)的制件因原材料水分過大而致密度不夠，本設(shè)計(jì) 結(jié)合本車間 每小時(shí)原料消耗量 ，選用 STGU250 型熱風(fēng)干燥機(jī)一臺，其主要參數(shù)如見表 64： 表 64 STGU250 型 熱風(fēng)干燥機(jī) 主要參數(shù) 設(shè)備型號 STG250 型 電壓 380V 風(fēng)壓》 pa 裝料 量 /kg 加熱 功率 /KW 風(fēng)機(jī)功率 /KW 風(fēng)量 M3/min 1200 250 9 10 配用注塑機(jī) 參考價(jià)格 最高溫度 /℃ 生產(chǎn)廠 2022—3000 7000 130 鐵嶺市長城干燥設(shè)備有限公司 第 7 章 車間管理與生產(chǎn)組織 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 31 車間管理 車間作為 工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)單位， 企業(yè)的基本組成部分。車間管理是 工業(yè)企業(yè)管理 的基礎(chǔ)。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而對車間生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào) 、培訓(xùn) 、激勵和教育的綜合性工作。車間的生產(chǎn) 管理分為 兩大部分：一部分是在車間內(nèi)部的生產(chǎn)活動， 主要包括：基本生產(chǎn) 、輔助生產(chǎn)、生產(chǎn)與技術(shù)準(zhǔn)備等。這部分的管理稱為生產(chǎn)管理。另一部分是涉及到企業(yè)外部，聯(lián)系到社會的生產(chǎn)、流通、分配與消費(fèi)過程的經(jīng)營活動；包括：原材料與能源的采購與供應(yīng)，勞動力和設(shè)備的調(diào)整與補(bǔ)充。市場的調(diào)查研究，產(chǎn)品的銷售和用戶服務(wù)等。這類活動的管理叫經(jīng)營管理。所以車間管理包括生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理。 車間管理活動是依靠著車間內(nèi)的人、 物資、 機(jī)器設(shè)備、 信息和資金 實(shí)現(xiàn) 。這五個(gè)要素相輔相成 ， 聯(lián)系緊密 。認(rèn)識，分析這些約束 就是車間管理的實(shí)質(zhì) ，對車間生產(chǎn) 進(jìn)行 組織、計(jì)劃 、指 揮、 控制、監(jiān)督 ， 使車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。 車間管理的基本任務(wù)就是： 提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本，定期進(jìn)行 員 工培訓(xùn)，使 職工科學(xué)文化技術(shù)水平 得到提高，為建設(shè)和諧工廠 做出貢獻(xiàn)。 管理項(xiàng)目 （ 1）車間 生產(chǎn) 管理 生產(chǎn)管理是根據(jù)企業(yè)和車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，組織生產(chǎn)的過程。 （ 2）車間 計(jì)劃 管理 計(jì)劃管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的繼續(xù)和分解。車間生產(chǎn)計(jì)劃管理的好壞直接決定企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度。 （ 3）車間質(zhì)量管理 包括車間產(chǎn)品質(zhì)量管理和車間工作質(zhì)量管理。車間質(zhì)量管理是企業(yè)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。 （ 4）車間經(jīng) 濟(jì)核算 經(jīng)濟(jì)核算是對車間生產(chǎn)中的勞動消耗和勞動成果進(jìn)行計(jì)算和控制。同時(shí)對使用的原料、輔助材料和各種成品、半成品等定期消產(chǎn)核算，進(jìn)行車間成本統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)核算。 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 32 （ 5） 車間勞動定額管理 勞動定額管理是合理組織車間勞動分工和協(xié)作，做好車間的定員、定機(jī)、定額管理，調(diào)動職工積極性，提高車間勞動生產(chǎn)率。 （ 6） 車間設(shè)備和物資管理 設(shè)備和物資管理是負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完全率，降低設(shè)備故障率，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 7）車間安危 車間生產(chǎn)應(yīng)做到文明生產(chǎn)，保證質(zhì)量，安全第一 管理職能 圍繞企業(yè)給車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，通過制訂具體實(shí)施計(jì)劃，使各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。 領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)車間各個(gè)部門職工生產(chǎn)活動的一種。 把執(zhí)行情況同即定目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行對比；及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，查明原因，采取措施加以糾正的一系列管理活動。 協(xié)調(diào)車間各工段、班組、部門的一系列生產(chǎn)活動。 主要包括： ① 技術(shù)指導(dǎo)（包括改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改造設(shè)備，技術(shù)革新等）； ② 設(shè)備使用和維修； ③ 提供原料，動力服務(wù)； ④ 對車間以外單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系； ⑤ 提供后勤和生產(chǎn)服務(wù)。 經(jīng)常對車間職工進(jìn)行政治和技術(shù)業(yè)務(wù)教育，提高職工素質(zhì)，并建立合理的獎勵制度，生產(chǎn)組織。 工業(yè)企業(yè)車間要順利地開展生產(chǎn)活動，建立正常的生產(chǎn)工作秩序，實(shí)現(xiàn)有效地組織指揮，必須通過組織只能才能發(fā)揮作用。組織職能就是根據(jù)車間目標(biāo)，將實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需進(jìn)行的各項(xiàng)活動和工作加以適當(dāng)加以劃分和歸類；設(shè)立必要的管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)單位，委派適當(dāng)?shù)娜藛T賦予適當(dāng)?shù)穆氊?zé)，授予適當(dāng)?shù)臋?quán)力。分工負(fù)責(zé)，并進(jìn)行協(xié)調(diào)的一系列管理活動。從而充分利用車間的各種資源，有效實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)。 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)組織形式 工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有多種形式。我國輕工企業(yè)一般實(shí)行三級管理，洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 33 即廠級、車間、班組，班組是企業(yè)車間組織結(jié)構(gòu)的基石，是車間開展生產(chǎn)活動管理的基礎(chǔ)。是企業(yè)，車間生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。班組的生產(chǎn)完成情況直接決定車間企業(yè)管理的水平，也是企業(yè)全面開展經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)單位和培養(yǎng)