【總結】第5章工程項目財務審計工程項目資金籌措的審計基建撥款的審計基建撥款是由國家財政、主管部門和企事業(yè)單位撥給建設單位無償使用的基本建設資金。按其來源渠道不同,分為預算內基建撥款、自籌基建資金撥款和其他基建資金撥款。1.預算內基建撥款的審計預算內基建撥款包括:中央基建基
2025-03-08 22:01
【總結】第四章建筑工程項目合同管理?第一節(jié)建設工程合同的概念與分類?第二節(jié)建筑工程項目施工合同的訂立與實施?第三節(jié)建筑工程項目施工合同的變更、終止和爭議解決?第四節(jié)FIDIC《施工合同條件》簡介?第五節(jié)建筑工程項目施工索賠管理?第六節(jié)建設工程施工合同管理第一節(jié)建設工程合同的概
2025-03-11 10:28
【總結】第八章建筑工程項目成本管理?第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項目成本計劃?第三節(jié)項目成本控制?第四節(jié)項目成本核算?第五節(jié)項目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?一、項目成本的概念?項目成本是建筑施工企業(yè)以施工項目作為成本核算對象,在施
2025-03-10 23:20
【總結】第七章建筑工程項目質量管理?第一節(jié)建筑工程項目質量管理概述?第二節(jié)施工項目質量計劃?第三節(jié)項目設計與采購質量控制?第四節(jié)建筑工程施工項目質量控制的方法?第五節(jié)建筑工程施工項目各階段質量控制的實施?第六節(jié)施工項目質量的持續(xù)改進第一節(jié)建筑工程項目質量管理概述?
2025-03-10 23:12
【總結】第六章建筑工程項目進度管理?第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述?第二節(jié)建筑工程項目進度計劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進度計劃?第四節(jié)網絡計劃控制技術?第五節(jié)建筑工程項目進度計劃的實施?第六節(jié)建筑施工項目進度計劃管理總結第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述?一、工程項目進度
2025-03-11 10:29
【總結】第十一章建筑工程項目信息管理?第一節(jié)項目信息管理基礎知識?第二節(jié)項目信息管理計劃實施?第三節(jié)計算機輔助建筑工程項目信息管理第一節(jié)項目信息管理基礎知識?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報、新聞、信號等。
2025-03-10 23:26
【總結】第十三章建筑工程項目溝通管理?第一節(jié)項目溝通管理概述?第二節(jié)項目溝通計劃?第三節(jié)項目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協調的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協調的程度和效果常常依賴于各項目參加者之間溝通的程度。?通過溝通,不但可以
2025-03-10 23:14
【總結】第4章查詢?內容簡介?教學目標?認識查詢?創(chuàng)建選擇查詢?創(chuàng)建參數查詢?創(chuàng)建交叉表查詢?創(chuàng)建操作查詢?SQL查詢?本章小結?習題四Access數據庫技術及應用第4章查詢2021/11/102內容簡介
2024-10-16 22:47
【總結】第十四章建筑工程項目收尾管理?第一節(jié)項目收尾管理概述?第二節(jié)項目竣工收尾?第三節(jié)項目竣工驗收?第四節(jié)項目回訪與保修管理?第五節(jié)項目管理的考核評價?第六節(jié)工程項目文件的歸檔與竣工結算第一節(jié)項目收尾管理概述?一、項目收尾管理的概念?項目收尾管理是指對
2025-03-11 10:26
【總結】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機構組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經理部?第三節(jié)施工項目經理責任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機構組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構成?按照《質量管理一項目管理質量指南))
2025-03-11 10:27
【總結】第十章建筑工程項目資源管理?第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項目材料管理?第四節(jié)建筑工程項目施工機械設備管理?第五節(jié)建筑工程項目技術管理?第六節(jié)建筑工程施工項目資金管理第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?一、項目資源管理的
2025-03-11 10:31
【總結】第三章建筑工程項目的招標與投標?第一節(jié)建設工程項目招標投標的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標?第三節(jié)建筑工程施工投標?第四節(jié)建筑工程施工招投標管理第一節(jié)建設工程項目招標投標的基本知識?一、建設工程招投標的概念?建設工程招標投標是在市場經濟條件下,
【總結】1第四章施工組織設計概述一、施工組織設計的概念?施工組織設計是指導施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術經濟文件。?施工組織設計的基本任務為:為編制投標文件進行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導施工準備和施工,從而使施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設計與施工、技術與經濟、前方與后方、工程和環(huán)境等協調起來,取得良好的
2025-08-08 15:49
【總結】湖北城市建設職業(yè)技術學院2工程項目管理組織教學內容:工程項目管理組織概述;工程項目管理的組織形式;項目經理部;項目經理教學目的和要求:了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織原則理解:項目經理的要求及責權利重點掌握:項目組織形式以及選擇知識回顧:工程項目管理概論新課內容:2工程項目管理組織
2025-01-14 00:35
【總結】組織設計與權責體系方案組織設計階段整體工作安排1部門職責崗位設置崗位職責《崗位工作分析》組織管控《組織管理手冊》管控體系策劃已完成工作正進行工作下階段工作部門設置《權責體系手冊》組織設計與權責體系方案設計組織管控體系的框架思路2組織設計
2025-01-04 00:21