【導讀】施工組織設(shè)計是指導施工項目管理全過程的。規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。施工組織設(shè)計的基本任務為:為編制投標文。得良好的經(jīng)濟效果。單位工程施工組織設(shè)計。分部工程施工組織設(shè)計。應滿足編制投標書和簽訂施工合同的需要。中標,故其應突出“競爭性”的特點。工作和組織物資技術(shù)供應提供依據(jù)。業(yè)編制月旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ),應突出“指導性”。主要技術(shù)組織措施。施工部署和施工方案。各項資源需要量計劃。注重“操作性”(努力在安排和選擇上做到優(yōu)。位主管上級下達的施工任務等;施工組織總設(shè)計的編制程序是根據(jù)上述資。條件的不同而有所區(qū)別。盡早投入使用、發(fā)揮投資效益。可供施工使用的永久性工程和公用設(shè)施工程應提前施工和。所、交通道路等);按生產(chǎn)工藝要求起主導作用或須先期投入生產(chǎn)的工程應優(yōu)。線后支線的原則進行安排。工互不妨礙,使生產(chǎn)、施工兩方便。要考慮其經(jīng)濟性,而且不致造成施工的復雜性。