工程項目管理文件-材料管理手冊(doc11)-項目管理-資料下載頁
2025-08-08 15:49本頁面
【導讀】分送集團內部建設單位。務部核撥工程項目資金。并對材料數(shù)量的準確性負責。并對材料供應驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題于當天以電話或書面形。并組織對外協(xié)加工件的。材料保管員根據(jù)入庫單填制材料明細帳。每月將材料的出入庫報表報及復印件一套報項目管理公司備查。實結材料款付款時，要求附有有效的材料入庫單，對于外協(xié)加工件另要附。部位，材料的到貨時間要求。燈具，潔具等件要附有設計要求。
【正文】 材料管理手冊 五、供貨商要為甲方提供最優(yōu)惠價格，不得對甲方有關人員給予回扣或變相回 扣，如違背本條，甲方將取消合同或不支付材料余款。 六、 供貨方必須取得收貨方數(shù)量、 質量雙簽字的有效單據(jù)（入庫單）。 七、 雙方責任： （一） 甲方應負責任： 甲方按規(guī)定時間及方式向乙方付款； 甲方按合同規(guī)定接受材料，組織卸貨。 （二） 乙方應付責任： 產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格不符合本合同規(guī)定時，乙方應負責保退、保換，由于上述原因致延誤交貨時間，每逾期一日，乙方應按逾期交貨部分貨款總值的千分之五向甲方償付違約金。 產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定時，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔返修或重新包裝費用。 如果乙方不能按合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨，則乙方付給甲方不能交貨分貨款總值的 5%的違約金。 乙方不能按合同規(guī)定時間交貨時，每延期 一天，乙方應按延期交貨部分貨款總值的千分之五向甲方償付違約金。 八、糾紛解決方法：交當?shù)刂俨貌块T仲裁。 九、本合同一式二份，經(jīng)雙方法定代表人或法定代表人授權的委托代理人簽章后生效。（若此合同為法定代表人授權的委托代理人，必須將授權書附后，方可簽訂合同。） 甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 地址： 地址： 電話： 電話： 傳真： 傳真： 附 1：雙方簽認的材料樣板；附 2：加工要求；附 3：有關圖片要求 附 4：供應商營業(yè)執(zhí)照復印件、法人委托書、供應商代理人身份證復印件 . E、 入庫單（略） 廣興健項目管理有限公司工程項目管理文件 材料管理手冊 F、 出庫單（略） G、 外協(xié)加工材料驗收單： 外協(xié)加工材料驗收單 項目名稱： 編號： 合同編號： 序號 材料名稱 規(guī)格型號 品 牌 數(shù) 量 單位 單 價 總 價 供應商： 日期： 年 月 日 項目部： 日期： 年 月 日 材料部： 日期： 年 月 日 驗收意見：（包括對數(shù)量／質量／交貨期等方面） 1. 材料及外加工件的結算表： 材料及外協(xié)加工件的結算單 項目名稱： 編號： 合同編號： 序號 結算項目 增減款原因 金 額 備 注 一 合同價款 二 增加材料供應量 三 減少材料供應量 四 質量扣款 五 延期扣款 六 其他扣款 七 結算款 八 質量保證金 供應商： 日期： 年 月 日 材料部： 日期： 年 月 日 附 1：材料入庫單（結算聯(lián)） 附 2：外協(xié)加工材料驗收單
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