工程項(xiàng)目管理文件-材料管理手冊(doc11)-項(xiàng)目管理-資料下載頁
2025-08-08 15:49本頁面
【導(dǎo)讀】分送集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)單位。務(wù)部核撥工程項(xiàng)目資金。并對材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。并對材料供應(yīng)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題于當(dāng)天以電話或書面形。并組織對外協(xié)加工件的。材料保管員根據(jù)入庫單填制材料明細(xì)帳。每月將材料的出入庫報(bào)表報(bào)及復(fù)印件一套報(bào)項(xiàng)目管理公司備查。實(shí)結(jié)材料款付款時(shí)，要求附有有效的材料入庫單，對于外協(xié)加工件另要附。部位，材料的到貨時(shí)間要求。燈具，潔具等件要附有設(shè)計(jì)要求。
【正文】 材料管理手冊 五、供貨商要為甲方提供最優(yōu)惠價(jià)格，不得對甲方有關(guān)人員給予回扣或變相回 扣，如違背本條，甲方將取消合同或不支付材料余款。 六、 供貨方必須取得收貨方數(shù)量、 質(zhì)量雙簽字的有效單據(jù)（入庫單）。 七、 雙方責(zé)任： （一） 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)任： 甲方按規(guī)定時(shí)間及方式向乙方付款； 甲方按合同規(guī)定接受材料，組織卸貨。 （二） 乙方應(yīng)付責(zé)任： 產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格不符合本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保退、保換，由于上述原因致延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的千分之五向甲方償付違約金。 產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)返修或重新包裝費(fèi)用。 如果乙方不能按合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨，則乙方付給甲方不能交貨分貨款總值的 5%的違約金。 乙方不能按合同規(guī)定時(shí)間交貨時(shí)，每延期 一天，乙方應(yīng)按延期交貨部分貨款總值的千分之五向甲方償付違約金。 八、糾紛解決方法：交當(dāng)?shù)刂俨貌块T仲裁。 九、本合同一式二份，經(jīng)雙方法定代表人或法定代表人授權(quán)的委托代理人簽章后生效。（若此合同為法定代表人授權(quán)的委托代理人，必須將授權(quán)書附后，方可簽訂合同。） 甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 地址： 地址： 電話： 電話： 傳真： 傳真： 附 1：雙方簽認(rèn)的材料樣板；附 2：加工要求；附 3：有關(guān)圖片要求 附 4：供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人委托書、供應(yīng)商代理人身份證復(fù)印件 . E、 入庫單（略） 廣興健項(xiàng)目管理有限公司工程項(xiàng)目管理文件 材料管理手冊 F、 出庫單（略） G、 外協(xié)加工材料驗(yàn)收單： 外協(xié)加工材料驗(yàn)收單 項(xiàng)目名稱： 編號： 合同編號： 序號 材料名稱 規(guī)格型號 品 牌 數(shù) 量 單位 單 價(jià) 總 價(jià) 供應(yīng)商： 日期： 年 月 日 項(xiàng)目部： 日期： 年 月 日 材料部： 日期： 年 月 日 驗(yàn)收意見：（包括對數(shù)量／質(zhì)量／交貨期等方面） 1. 材料及外加工件的結(jié)算表： 材料及外協(xié)加工件的結(jié)算單 項(xiàng)目名稱： 編號： 合同編號： 序號 結(jié)算項(xiàng)目 增減款原因 金 額 備 注 一 合同價(jià)款 二 增加材料供應(yīng)量 三 減少材料供應(yīng)量 四 質(zhì)量扣款 五 延期扣款 六 其他扣款 七 結(jié)算款 八 質(zhì)量保證金 供應(yīng)商： 日期： 年 月 日 材料部： 日期： 年 月 日 附 1：材料入庫單（結(jié)算聯(lián)） 附 2：外協(xié)加工材料驗(yàn)收單
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