施工組織設計-安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)-資料下載頁
2025-01-16 17:19本頁面
【正文】 格保管、認真填寫施工記錄，如有不合格項，要及時查找原因。 設計變更處理 當發(fā)現(xiàn)設計文件與現(xiàn)場實際情況不符，需要變更時，及時通知業(yè)主，由業(yè)主轉告設計單位，督促其出具設計變更，上報監(jiān)理后，并下發(fā)《變更設計通知書》。由變更引起物資型號、數(shù)量變化時，及時提交變更用料計劃給物質主管。 技術交底 項目部 負責完成對項目負責人及技術人員的技術交底及《施工組織設計》的交底，包括施工內容、重點部位、操作要點、施工方法、質量要求等。 正式開工前，施工負責人、技術人員把相關技術要求及《施工文件和圖紙設計》交底到施工班組，直至每一個施工人員。同時對我公司協(xié)作工作的單位人員 進行基本技能和安全知識教育，以確保工程質量及優(yōu)良工程的實現(xiàn)。 資料管理 在工程正式開始安裝前，檢查、了解相關設計文件，有不符合現(xiàn)場情況的隨時補充和修正，報批后下達執(zhí)行。 收集與保管材料及設備的合格證。各項需用物資必須有產(chǎn)品說明書及廠檢合格證。 收集、保 管施工測試記錄，有不合格項目時要及時檢查確認并處理，直至達標。 建立《工程臺帳》，做好《工程日志》。 各種竣工資料及時整理，隨工程進度同步完成，做到規(guī)范、整齊、可靠。各施工班組應獨立完成本組安裝調試任務的各種資料及文件。 資料管理是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，直接影響到交工驗收、維護保養(yǎng)、質量評定等工作的進行。 技術培訓 接受培訓的人員必須具備一定的文化素質，具有一定專業(yè)技術知識和外語水平的工程技術人員。建議對一些關鍵系統(tǒng)或部位應有兩人或兩人以上負責。 培訓目的 使業(yè)主能對整個系統(tǒng)全面了解，熟悉日常維護工作，有能 力處理一般性問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。 系統(tǒng)調試驗收通過后，將移交給業(yè)主的技術人員進行操作，為了確保業(yè)主的有關人員能對我方提供的系統(tǒng)設備和裝置的設計、日常的動作、損耗和例行維護、事故的處理等有全面的認識，能進行用戶性能的設置和取消，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的恢復和備份，能夠熟練正確的操作方式，并能處理有關事件，我公司將為業(yè)主提供相應的培訓計劃。 培訓內容 培訓內容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類，前者注重實際操作，后者偏重于系統(tǒng)整體結構、功能和管理。 面向操作人員的培訓內容： 系統(tǒng)的理論基礎、原理結構； 主要設備、器件的作用、安裝位置； 維護規(guī)程及簡單故障判定、排除； 竣工圖紙的查閱。 面向管理人員的培訓內容： 系統(tǒng)總體結構及各子系統(tǒng)相互間的關系； 系統(tǒng)重要參數(shù)的設定和修改； 竣工圖紙的查閱和修改。 培訓方式 我方將委派代表或制造商代表在現(xiàn)場進行培訓，并編制一套詳盡的培訓計劃，對不同資歷的接受培訓的人員，分層次進行培訓。 產(chǎn)品安裝前的培訓：介紹產(chǎn)品的接線、配電要求、安裝要求，提供產(chǎn)品資料。 調試中的培訓：要求業(yè)主跟隨調試，從而熟悉整個系統(tǒng)的結構、調試過程、編程及在操作過程中的注意 事項。 對系統(tǒng)維護操作員的全面培訓：在經(jīng)業(yè)主的同意，可以用已安裝、測試和交付試運行的裝置和設備，在用戶的操作室，針對具體工程的有關文件和圖紙等資料，學習操作技術，達到熟練操作。掌握軟件和硬件的操作，零件的拆裝，各種故障報警、事故報警的處理方法。掌握系統(tǒng)設備和裝置的使用，手動操作、編程、修改參數(shù)、系統(tǒng)擴展、各種圖表的制作及分析處理等。 培訓過程的組織管理 制定系統(tǒng)的培訓內容和計劃； 對培訓內容和計劃進行審查、確認； 根據(jù)業(yè)主的要求，在實施過程中進行必要的調整。
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