【正文】 科 技術(shù)資料科 專業(yè)操作班組 專業(yè)操作班組 專業(yè)操作班組 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 16 頁 共 130 頁 等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題。 ③ 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、文明安全生產(chǎn)目標(biāo)，和其它各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)； ④ 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本項(xiàng)目上的分配，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行，落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)，責(zé)任到人，定期召開質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì) 量問題； ⑤ 負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 ⑥ 每月組織召開生產(chǎn)會(huì)，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行綜合分析（質(zhì)量、文明安全施工、工期及成本目標(biāo)），對存在問題制定措施加以解決； ⑦ 做好與顧客及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好土建與安裝、裝飾施工配合的協(xié)調(diào)工作； ⑧ 負(fù)責(zé)對分承包方的管理，保證施工質(zhì)量滿足顧客要求； ⑨ 開拓市場，發(fā)展壯大施工隊(duì)伍，增大市場占有率； ⑩ 代表公司全面履行與本項(xiàng)目部有關(guān)的各種合同。 ① 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外部單位的協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營的順利 開展； ② 圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制； ③ 落實(shí)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月、周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃；并負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底； ④ 負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場文明施工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工順序； ⑤ 及時(shí)分析、處理顧客（監(jiān)理）反饋的質(zhì)量信息； ⑥ 做好項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責(zé)。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總結(jié)并參加竣工驗(yàn) 收。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ① 主持項(xiàng)目的技術(shù)管理； ② 主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃； ③ 組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（質(zhì)量計(jì)劃）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、編制安全保證計(jì)劃、施工方案并組織落實(shí)；參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，提出設(shè)計(jì)變更意見，辦理設(shè)計(jì)變更洽商。及時(shí)做好需要確認(rèn)的工作量的簽證。 ④ 安排和檢查技術(shù)交底（技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。書面資料，應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸入技術(shù)資料檔案）。 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 17 頁 共 130 頁 ⑤ 組織做好測量及其核定；負(fù) 責(zé)施工技術(shù)復(fù)核工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用工作。 ⑥ 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。 ⑦ 審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施；對分包人進(jìn)行技術(shù)管理，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。 ⑧ 參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。組織對不合格品的評審和處置工作。 ⑨ 組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。 ⑩ 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用； 施工員 ① 認(rèn)真執(zhí)行公司的方針和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、現(xiàn)場文明施工、資源量調(diào)配和臨電、臨水的使用管理。 ② 熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全等方面的交底工作。 ③ 負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序的施工、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，并組織班組自檢、互檢、交接檢和專責(zé)檢查，參與對不合格品的評審和處理，認(rèn)真填寫施工日志。 ④ 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時(shí) 檢查工程質(zhì)量、安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 ⑤ 健全計(jì)量器具的各類臺(tái)帳，保證工程中使用合格的計(jì)量器具。 ⑥ 工程竣工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總結(jié)工作，參與工程竣工驗(yàn)收。 ① 積極開展工程質(zhì)量就是企業(yè)生命的宣傳工作，教育職工樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)的思想”。嚴(yán)格按照 2022版 GB /T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作； ② 督促檢查進(jìn)場原材料、半成品、成品和構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，對無出場合格證、試驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用。 ③ 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和施工工藝的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工藝質(zhì)量預(yù)控，督促施工人員嚴(yán)格按圖、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，實(shí)行檢查認(rèn)證制度。 嚴(yán)格過程控制：施工過程應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下到工序。 ④ 做好施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查及時(shí)報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)施工過程中的工序交接檢，對交方質(zhì)量進(jìn)行評定，填寫檢驗(yàn)記錄。參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查，并核定質(zhì)量等級。 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 18 頁 共 130 頁 ⑤ 掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施，并出具不合格通知單，限期整改，及時(shí)驗(yàn)證。經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分 析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取技術(shù)組織措施。做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報(bào)，上報(bào)主管部門。 ⑥ 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會(huì)，制定預(yù)防和糾正措施，監(jiān)督整改措施的實(shí)施并進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評定。 ⑦ 負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量回訪工作，發(fā)現(xiàn)問題，分清責(zé)任，及時(shí)處理，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理。 造價(jià)員 ① 參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作； ② 參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。 ③ 根據(jù)施工圖紙和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃并及時(shí)編制變更材料計(jì)劃。 ④ 編制工程項(xiàng)目的對外結(jié)算書和月報(bào) 。編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的對內(nèi)結(jié)算書及月報(bào)； ⑤ 負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的工程合同管理和評審，并參與公司工程施工合同的評審工作。負(fù)責(zé)合格分承包商的認(rèn)定工作。 ⑥ 落實(shí)定額管理，協(xié)助開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。 ① 認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)政策、方針和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的教育和現(xiàn)場管理工作，參與編制安全措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底并認(rèn)真督促實(shí)施。 ② 通過安全系統(tǒng)召開各種類型的會(huì)議，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級的指示和要求，布置 安全生產(chǎn)工作 , 對項(xiàng)目部 的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)消除不安全隱患。 ③ 對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級上報(bào)直至最高管理者。 ④ 及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象要予以糾正，如遇緊急情況，有權(quán)決定暫停作業(yè)，并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對不聽勸告的違章者有權(quán)提出處理意見。 ⑤ 積極參加事故的調(diào)查處理工作，遵循三不放過的原則，找出原因，并寫出事故分析報(bào)告。 ⑥ 負(fù)責(zé)工人安全上崗培訓(xùn)，收集和整理安全技術(shù)資料。 ⑦ 做好施工機(jī)械設(shè)備的使用安全管理工作。 ⑧ 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷吸取安全管理工作中的經(jīng) 驗(yàn)和教訓(xùn)，并加以總結(jié)提煉，提高自身安全管理水平。 材料員 ① 及時(shí)收集分供方的有關(guān)資料，并參加對分供方的考察、評價(jià)意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行評審，建 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 19 頁 共 130 頁 立合格物資供應(yīng)商臺(tái)帳。 ② 編制材料采購申請計(jì)劃，做好材料（設(shè)備）的采購、驗(yàn)證、保管、發(fā)放工作，并做好正確的標(biāo)識(shí)和記錄。 ③ 協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的物資進(jìn)行處理。 ④ 負(fù)責(zé)施工機(jī)具的租賃和使用管理，負(fù)責(zé)材料及加工品的采購、運(yùn)輸與儲(chǔ)存，進(jìn)行工程實(shí)體材料報(bào)驗(yàn)、資料收集、上報(bào)周、月的物資統(tǒng)計(jì)表和成本盤點(diǎn)。 檔案員 ① 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種文件資料的收集工作。并進(jìn)行分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)。 ② 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制材料試驗(yàn)計(jì)劃。 ③ 收集、整理試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評定等工程技術(shù)資料，并做好工程竣工資料。 測量員 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測量放線及計(jì)量工作，并做好放線交底和檢測設(shè)備的管理工作。 負(fù)責(zé)施工過程中的取證試驗(yàn)工作：包括取樣、報(bào)驗(yàn)，并索取試驗(yàn)報(bào)告交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后交資料員。認(rèn)真填寫現(xiàn)場試驗(yàn)工作日記。 工程承包范圍 工 程 承 包 范 圍 工程承包范圍：該工程設(shè)計(jì)圖紙范 圍、工程量清單、投標(biāo)文件范圍內(nèi)的工程總承包。 施工部署總原則及總體施工順序 施工部署總原則 施工部署的總原則是：在合理的工期、資金保證下 ,確保安全生產(chǎn) ,在保證工程質(zhì)量的前提下穩(wěn)步施工 ,爭取提前交付使用 ,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 本工程先主體分階段驗(yàn)收后插入裝飾工程施工。 施工工藝流程 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 20 頁 共 130 頁 施工準(zhǔn)備 → 平整場地 → 測量放線 → 挖土 → 基礎(chǔ)墊層 → 地下結(jié)構(gòu) → 地下防水 → 基礎(chǔ)回填 → 主體工程→ 裝修工程 → 室外工程 → 外線接入 → 檢驗(yàn)、試驗(yàn) → 驗(yàn)收 → 質(zhì)監(jiān)站備案 → 交工 → 回訪保修總結(jié) 綜合控制進(jìn)度計(jì)劃 序號(hào) 單位工程名稱 計(jì)劃開工時(shí)間 計(jì)劃竣工時(shí)間 總工期 (d) 備注 1 華發(fā)新城一期 工程 475 根 據(jù)施工年進(jìn)度總計(jì)劃（詳見后附表），本工程共分五個(gè)施工段，每個(gè)施工段及施工段之間均采用流水作業(yè)。 組織與協(xié)調(diào)方式 施工準(zhǔn)備、測量放線、挖土方 地下結(jié)構(gòu)施工 基礎(chǔ)回填土方 主體結(jié)構(gòu)施工 樓地面工程 內(nèi)外裝修 門窗安裝 屋面工程 室外工程 油漆涂料 工程掃尾 竣工驗(yàn)收 地下防水 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 21 頁 共 130 頁 序 號(hào) 內(nèi) 容 相 關(guān) 單 位 依 據(jù) 和 務(wù) 實(shí) 操 作 1 內(nèi)部人際關(guān)系 各部門、勞務(wù)層 規(guī)章制度、思想工作、培訓(xùn)教育、合同、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 2 與企業(yè)管理層關(guān)系 上級領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、文件及規(guī)章制度、報(bào)表、接受檢查、認(rèn)真整改，勤匯報(bào) 3 工程施工任務(wù)的分配 項(xiàng)目部各工種、班組 目標(biāo)規(guī)劃、任務(wù)分配表 4 職能分工 、職責(zé)落實(shí) 項(xiàng)目部各有關(guān)單位 規(guī)章制度、職能分配表、責(zé)任書 5 材料、構(gòu)件采購計(jì)劃 項(xiàng)目部材料科 材料計(jì)劃、采購計(jì)劃書、執(zhí)行計(jì)劃 序 號(hào) 協(xié) 調(diào) 項(xiàng) 目 名 稱 相關(guān)單位 依 據(jù) 及 相 關(guān) 資 料 1 與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào) 業(yè)主 施工項(xiàng)目管理全過程執(zhí)行合同（資金、質(zhì)量、進(jìn)度）、 生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)資料 2 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、洽商變更、地基處理、驗(yàn)收 3 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 監(jiān)理公司 生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)資料、接受監(jiān)督和管 理、隱蔽工程驗(yàn)收、工程驗(yàn)收 4 與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào) 材料供應(yīng)商 供應(yīng)合同、價(jià)格機(jī)制、競爭機(jī)制、供求機(jī)制 5 與分包單位的協(xié)調(diào) 分包商 組織招投標(biāo)、合同、技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、進(jìn)度、 質(zhì)量、安全等。監(jiān)督和支持。 勞動(dòng)力組織與計(jì)劃 勞動(dòng)力的組織 土建勞動(dòng)力主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，必要時(shí)請公司協(xié)調(diào)； 勞動(dòng)力用量計(jì)劃 根據(jù)對本工程用工量的統(tǒng)計(jì)，主體工程定額用工量為 /m裝飾工程的定額用工量為 / m2。依據(jù)對本公司生產(chǎn)率的測定，主體工程時(shí)每人每天可完 成 ~。 主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，