【導讀】武漢泛海城市廣場一期工程施工組織設計2020年4月。工程地質勘察報告：武漢華中巖土有限責任公司提供的《泛海城市廣場一期）巖土工。經(jīng)過有關部門審批的有效施工圖：業(yè)主提供的泛海城市廣場一期工程施工圖（36層的。酒店、22層的辦公樓、6層的商業(yè)用房及三層的地下室）。序號圖紙名稱圖紙編號設計號出圖日期。電施防R1至電施防R28. 5暖通施工圖設施01至設施1642020-2-005. 工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程。國家工程測量規(guī)范GB50026-2020. 地下工程防水技術規(guī)范GB50108-2020. 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2020. 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93. 混凝土強度檢驗評定標準GBT50107-2020. 普通混凝土拌合物性能試驗方法GB/T50080-2020. 砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T50315-2020. 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-96. 建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準JGJ110-2020. 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2020. 后張預應力混凝土結構施工圖表示方法及構造。中華人民共和國勞動法中華人民共和國主席令第28號。公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，其編號：SBC²3

　　

【正文】 吊頂面層→門窗油漆等細部。外裝修由上至下進行。 c．裝修前，本著“方案領先、樣板引路”的原則，要及時與業(yè)主商定，選擇有代武漢 泛海城市廣場一期 工程 施工組織設計 2020年 4月 第 26 頁 共 188 頁 表性的房間（衛(wèi)生間、餐廳）進行裝修樣板間，以便盡早確定裝修標準和裝修施工工藝，同時每個分項大面積施工前均先作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及設計認可后，施工方可全面展開，確保全樓裝修工程的順利展開。 3）機電施工部署 項目 的機電人員進場后應首先與甲方、監(jiān)理、設計接觸、溝通，建立聯(lián)絡機制。著手進行勞務招標，施工組織設計細化，配合深化設計的準備工作，進行材料、設備、分包招標程序的確定工作及勞動力、技術、材料的準備工作。與各級 創(chuàng) 優(yōu)辦接觸、交流經(jīng)驗，作好創(chuàng)優(yōu)的施工準備。 1） 驗收內容 結構驗收；電梯驗收；消防檢測及驗收；人防驗收；測量、規(guī)劃驗收；室內環(huán)境檢測驗收；生活水驗收；居住建筑節(jié)能驗收；分戶驗收；城建檔案資料預驗收； 竣工 驗收；驗收 備案。 2） 驗收組織 a． 結構工程驗收按基礎、 地下室、 地上部分結構（ 16層、 6 層以上）分 四 次進行驗收。 、通電、電梯廳裝修施工完進行電梯驗收。 、防火卷簾門、消火栓、噴淋系統(tǒng)、安全指示燈等施工完，電梯驗收完，給排水通，消防道路通后進行消防驗收。 。 。 、所有檢測驗收合格后進行五方預驗收。 ，交建委進行竣工備案。 施工進度計劃 基礎及地下部分： 序號 階 段 目 標 起 止 日 期 天數(shù) 1 A區(qū) （酒店）、 B、 C區(qū)（裙房）基礎、地下室完成至177。 2020 年 4月 1日～ 2020 年 8月 18 日 139 2 D區(qū)、 E2區(qū)（裙樓） 2020 年 4月 11 日～ 2020 年 8 月 13 日 124 3 E1 區(qū)（裙房）、 F區(qū)（辦公樓） 2020 年 4月 11 日～ 2020 年 8 月 25 日 136 4 G區(qū)、 H 區(qū)（裙樓） 2020 年 4月 21 日～ 2020 年 8 月 25 日 126 地上部分及竣工驗收： 武漢 泛海城市廣場一期 工程 施工組織設計 2020年 4月 第 27 頁 共 188 頁 序號 節(jié)點進度 完成日期 1 裙樓頂板結構完成 2020 年 11月 25日 2 酒店、辦公樓主體結構至 12 層 2020 年 12月 30日 3 酒店主體結構封頂 2020 年 04月 10日 4 酒店砌體完成 2020 年 04月 25日 5 辦公樓主體結構封頂 2020 年 02月 20日 6 辦公樓砌體完成 2020 年 03月 25日 7 裙樓完工 2020 年 11月 01日 8 辦公樓、酒店驗收完成并完成備案 2020 年 12月 01日 本工程 2020年 4月 1日進場，計劃于 2020 年 12月 01日竣工交付使用。 根據(jù)階段目標控制計劃及驗收時間編制本工程總進度控制計劃 ， 詳見 施工進度計劃附圖。 武漢 泛海城市廣場一期 工程 施工組織設計 2020年 4月 第 28 頁 共 188 頁 專業(yè) 及指定 分包進場計劃 序號 分包隊名稱 專業(yè) 進場時間 1 四川江油市城建建筑勞務開發(fā)有限公司 土建（勞務） 2020年 4月 1日 2 陜西鴻瑾建筑安裝工程有限公司 3 湖北孝昌縣豐山勞務有限公司 4 深圳市卓寶建筑工程有限公司 防水 2020 年 4月 6日 5 待定 人防 2020 年 5月 14日 6 待定 鋼結構 2020 年 5月 7日 7 待定 預應力 2020 年 8月 25日 8 待定 機電安裝 2020 年 5月 14日 9 待定 裝飾 2020 年 10月 18 日 10 待定 幕墻 2020 年 12月 1日 施工組織 協(xié)調 在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程、預算、技術部和水電安裝部的人員認真核對圖紙 (找出需要澄清地方 )，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，形成圖紙會審紀要。 每周一召開 項目 安全生產例會，全體管理人員參加。 每周三由工程部召開全體分包例會，分包單位班長以上參加。 每周 五 召開監(jiān)理例會，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、 專業(yè)分包等各方主要 管理人員參加。 建立制定專題討論會議制度 遇到較大或技術較復雜問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一起，商討 解決。此專題討論會不定期召開。 總、分包管理 武漢 泛海城市廣場一期 工程 施工組織設計 2020年 4月 第 29 頁 共 188 頁 根據(jù)公司各項目部歷年來總承包實際管理經(jīng)驗及本工程特點，特制定如下協(xié)調管理原則： 總承包管理與 分承包商 配合服務的范圍 根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的合同，總承包將同時與分承包商簽訂《總分承包管理合同》，負責分承包工程施工的管理與配合服務。其具體應包括： 1）質量控制與管理 2）工程進度的控制與管理 3）工程款的控制與管理 4）進場材料的控制與管理 5）對不合格品的控制與管理 6）糾正與預防措施的控制與管理 7）文明安全施工及環(huán)境保護控制與管理 8）與監(jiān)理工程師、設計人協(xié)調 9）竣工驗收管理 10）提供施工生產的基礎條件和服務。如：靠近工作面的臨時用水、用電接口、垂直運輸及配套安全設施、材料堆放場地、施工場地、臨時道路、通道、辦公室、保衛(wèi)管理等。 11） 提供技術服務。如：提供現(xiàn)場軸線測量資料以及在每層按規(guī)定設置標高點。 12）施工技術資料的指導、收集與管理。 13）提供施工現(xiàn)場基本的后勤服務。如：指定若干方便工作的垃圾堆放處，并對其進行日清運。 14）交通、擾民、民 擾問題的處理。 1） 將積極與設計聯(lián)系，全面了解設計意圖、甲方意圖及工程要求，根據(jù)意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助設計及甲方完善施工圖設計。 2） 主持施工圖審查，協(xié)調甲方會同設計師提出建議，完善設計內容。 3） 對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，積極修正可能出現(xiàn)的錯誤，并會同甲方、設計、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收。 4） 根據(jù)甲方指令，組織設計方參與選材和定貨，參加新材料的定樣采 購工作。 5） 協(xié)調各施工分包單位在施工中需與設計協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的其他變化。 6） 現(xiàn)場組織放樣，以完成設計圖紙中的未盡事宜。 1） 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的《施工組織設計》進行武漢 泛海城市廣場一期 工程 施工組織設計 2020年 4月 第 30 頁 共 188 頁 質量管理、在分包單位自檢和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理的要求予以整改。 2） 嚴格執(zhí)行質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到優(yōu)良?？偝邪虒φ?個工程產 品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本單位的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 3） 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料等，均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質量符合要求。 4） 施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師的意見不一的情況時，遵照“先執(zhí)行，后磋商”的原則 ，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理的權威性。 1） 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正實施要求。員工對產品的保護，做到“上道工序對下道工序負責，完成產品時對發(fā)包方負責”，使產品不污、不損。 2） 由項目經(jīng)理負責主持施工生產協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。 3） 會同甲方代表定期 (半月 )或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。 4） 各部門 以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助甲方，協(xié)調與社會各業(yè)、各部門的關系，以確保工程進度。 4 施工準備 技術準備 在施工開始階段組織有關技術人員，熟悉施工圖，及時組織圖紙預審、會審，為工程施工的順利進行作好準備。 根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場實際需要核查所需圖紙、規(guī)范、標準、圖集等技術資料是否齊全有效。 根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場實際需要核查所需配置的計量、 測量、檢測、試驗等所用器具、儀器、儀表，及與本工程規(guī)模相應的辦公設備是否齊全有效。 在遵守國家及北京市質量標準的前提下，建立 健全 質保體系，貫徹 ISO9002 質量管 理標準，執(zhí)行我公司質量體系程序文件，編制創(chuàng)優(yōu)計劃。 、測量、檢測、試驗等器具配置計劃： 武漢 泛海城市廣場一期 工程 施工組織設計 2020年 4月 第 31 頁 共 188 頁 序號 器具名稱 型號 單位 數(shù)量 檢測狀態(tài) 1 全站儀 GTS602（ WA1965） 臺 1 合格 2 電子經(jīng)緯儀 TD05 臺 1 合格 3 自動安平水準儀 C32Ⅱ 臺 6 合格 4 光學垂準儀 DZJ3L1 臺 1 合格 5 鋼尺 50米 把 6 合格 6 塔尺 JGW501 把 6 合格 7 游標卡尺 把 4 合格 8 混凝土抗壓試模 150179。 150179。 150mm 三聯(lián) 組 80 合格 9 砂漿試模 179。 179。 組 20 合格 10 混凝土抗?jié)B試模 φ 175179。 185179。 150mm 組 8 合格 11 混凝土振動臺 臺 1 合格 12 混凝土坍落度筒 100179。 200179。 300mm 套 1 合格 13 取土環(huán)刀 鍍鉻鋼制 100 mm2 只 10 合格 14 溫濕度控制儀 個 1 合格 15 最高最低溫度計 支 1 合格 16 電子測溫儀 臺 1 合格 17 溫濕度計 ZJ 臺 1 合格 18 天平 JPB2 臺 1 合格 施工方案編制計劃 序號 施工方案名稱 完成日期 編制人 審核人 審批人 1 臨建施工方案 狄昆朋 何躍 崔秀生 2 臨水施工方案 姜瑞 何躍 崔秀生 3 臨電施工方案 姜瑞 何躍 崔秀生 4 墊層施工方案 狄昆朋 何躍 崔秀生 5 塔吊 基礎施工方案 費兵兵 何躍 楊發(fā)斌 武漢 泛海城市廣場一期 工程 施工組織設計 2020年 4月 第 32 頁 共 188 頁 安全防護方案 龔宇 何躍 崔秀生 6 職業(yè)健康安全施工方案 龔宇 何躍 崔秀生 7 應急準備和響應方案 龔宇 何躍 崔秀生 質量計劃方案 劉仲焜 何躍 崔秀生 8 雨期施工方案 龔宇 何躍 崔秀生 9 塔吊安拆施工方案 費兵兵 何躍 楊發(fā)斌 10 塔吊使用方案 費兵兵 何躍 楊發(fā)斌 11 消防保衛(wèi)方案 龔宇 何躍 崔秀生 12 施工測量方案 魯明 何躍 崔秀生 13 防水施工方案 成和義 何躍 崔秀生 14 鋼筋施工方案 狄昆朋 何躍 崔秀生 15 基礎底板、承臺施工方案 費兵兵 何躍 崔秀生 16 大體積混凝土施工方案 狄昆朋 何躍 崔秀生 17 地下室馬道搭拆方案 狄昆朋 何躍 崔秀生 18 試驗方案 王海錄 何躍 崔秀生 19 模板施工方案 費兵兵 何躍 崔秀生 15 地下室外架施工方案 狄昆朋 何躍 崔秀生 16 機電預埋施工方案 姜瑞 何躍 崔秀生 18 混凝土施工方案 狄昆朋 何躍 崔秀生 高性能混凝土施工方案 狄昆朋 何躍 崔秀生 19 群塔作業(yè)施工方案 費兵兵 何躍 楊發(fā)斌 高大模板及支撐安全專項方案 費兵兵 何躍 楊發(fā)斌 23 創(chuàng)優(yōu)施工方案 李子燕 何躍 崔秀生 24 外腳手架施工方