第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述-資料下載頁
2025-05-23 15:00本頁面
【導(dǎo)讀】2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方。系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域。4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。夠計(jì)算出精確的成本數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行審核，做出財(cái)務(wù)報(bào)。的資金量，預(yù)測現(xiàn)金流量，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行管理。足顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性化要求以及進(jìn)行新產(chǎn)品介紹。案之間的關(guān)系，以及生產(chǎn)工藝要求工人掌握的技術(shù)。不能有效地運(yùn)用資金，而最終經(jīng)營失敗。1對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策。第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。第八章單件小批訂貨生產(chǎn)類型的生產(chǎn)組織。實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合。主要是研究有形產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的組。度來認(rèn)識(shí)和把握各種現(xiàn)象的共性，把有形產(chǎn)品。有形產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍
【正文】 場需求日趨多變，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)市場需求多樣化的新時(shí)期，多品種小批量生產(chǎn)方式成為主流 , 從而給生產(chǎn)管理帶來了新的、更高的要求 ● 從 80年代后半期至今，信息技術(shù)的飛速發(fā)展促使企業(yè)盡快地引入信息技術(shù)、利用信息技術(shù)來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力 26 二 現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境特征 1 市場需求多樣化 2 技術(shù)飛速發(fā)展 3 競爭方式與種類越來越多 4 隨著通訊技術(shù)和交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展 ，生產(chǎn)和貿(mào)易日益國際化、全球化 27 市場需求多樣化 （ 1）產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快 （ 2） 產(chǎn)品壽命周期縮短 （ 3）由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化 28 產(chǎn)品銷量 投入 成長 成熟 衰退 時(shí)間 設(shè)計(jì)開發(fā) 工藝成熟 成本發(fā)生 成本補(bǔ)償 產(chǎn)品壽命周期曲線 工藝改進(jìn) 29 技術(shù)飛速發(fā)展 自動(dòng)化技術(shù)、微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、新材料技術(shù)等給企業(yè)提供多樣化產(chǎn)品、用新的生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)出產(chǎn)品提供了越來越多的可能性，因此企業(yè)不斷面臨著生產(chǎn)技術(shù)的選擇以及生產(chǎn)系統(tǒng)的重新設(shè)計(jì)、調(diào)整和組合 . 30 三 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新特征 1 從制造業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展到非制造業(yè)的運(yùn)作 2 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的涵蓋范圍加寬 3 多品種小批量生產(chǎn)成為生產(chǎn)方式的主流 4 技術(shù)的現(xiàn)代化帶來了管理的現(xiàn)代化 5 全球生產(chǎn)與運(yùn)作成為現(xiàn)代企業(yè)的重要課題
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