郵政局20xx年工作總結(jié)及20xx工作計劃-資料下載頁
2024-10-18 09:58本頁面
【導(dǎo)讀】前所未有的困難。面對各種不利因素，我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工。質(zhì)量，全局各項工作取得了一定的成果。成年計劃的%；集郵完成業(yè)務(wù)收入，完成市局計劃的%，育、職工問題活動等方面都取得了明顯的成效。轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。作為以經(jīng)營負(fù)債業(yè)務(wù)為主、靠以余額規(guī)。展模式，上半年我局通過以下做法使郵儲和保險：一是推進客戶轉(zhuǎn)型。今年上半年蔭城支局利用郵儲業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把代發(fā)工資項。上75人的工資代發(fā)，月代發(fā)額又增加30萬元。已達成代發(fā)合作意向。充分認(rèn)識到保險、理財、下大力普及長治縣集郵文化，既豐富了廣。市場上大做文章，利用營銷隊伍，通過跑市場與商家協(xié)商發(fā)展廣告函件“商訊通”，今年我局通過三項措施大力培育。理、服務(wù)管理、車輛管理等方面的制度，將之作為全年各項工作開展的基石。定期通報、突擊檢查等方式，促進全局基礎(chǔ)管理工作上臺階、上檔次。結(jié)合實際，進一步完善了郵政局機動車輛管理辦法，
【正文】 進工程”的進程，擴展服務(wù)深度，為群眾用郵提供一個徹底的服務(wù)平臺。 （三）堅持專業(yè)化改革方向，不斷深化完善體制機制 在郵政金融 和速遞物流體制改革基本到位后，面對新的發(fā)展形勢，為解決制約發(fā)展的深層次矛盾和問題，我局要不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟局的成功經(jīng)驗，推行了專業(yè)化經(jīng)營改革。 （四）強化財務(wù)基本維護，提高企業(yè)經(jīng)營效益 繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行市縣財務(wù)維護一體化的各項要求，增強資金維護，對用戶欠費及時催交，增強營業(yè)收款的維護，保證營業(yè)款及時足額，精確安全歸集，確保業(yè)務(wù)款上劃地區(qū)局的時限；加大成本控制力度，繼續(xù)完備成本費用維護體系進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)；增強財務(wù)監(jiān)督、檢驗力度，將不定期對各網(wǎng)點執(zhí)行檢驗，以確保資金的安全，防止業(yè)務(wù)收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生；增強財務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)成長須要。 （五）做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作，確保郵政資金、資產(chǎn)和人身安全 下 半年要進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)機構(gòu)真實負(fù)起責(zé)任，制定相應(yīng)考核方法。增強對重點生產(chǎn)場地和部位的安全生產(chǎn)檢驗，及時發(fā)覺和消除各種隱患，防止各類事故的發(fā)生。進一步樹立安全防備意識，針對薄弱環(huán)節(jié)采取時常檢驗、時常督促，增強內(nèi)部維護。安全保衛(wèi)工作重點是確保郵政資金、資產(chǎn)不發(fā)生疑問，確保儲匯資金安全，牢固樹立“安全無小事”思想，徹底執(zhí)行要害部門人員思想狀況的動態(tài)維護，認(rèn)真執(zhí)行各項保衛(wèi)規(guī)章制度的同時，提高防備和處理突發(fā)事件的能力，做好預(yù)案演練工作，保衛(wèi)人員要提高警惕性并按章執(zhí)勤，對 資產(chǎn)防護落實到人，不發(fā)生資金和槍支案件。 （六）、增強隊伍建設(shè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，深化三項制度改革。 咱們要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部的建設(shè)，全力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的隊伍，徹底貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，全力做到廉潔、勤政。結(jié)合“兩風(fēng)”建設(shè)工作有效地開展“找差距、求突破”活動，促進人員素質(zhì)提高和行業(yè)新風(fēng)建設(shè)?！叭椫贫取备母镏腥耸轮贫仁亲顬橥怀?、最主要的改革內(nèi)容。我局將繼續(xù)貫徹落實省、市局工作要求，在人事制度改革中不斷摸索、嘗試。繼續(xù)做好人力資源的優(yōu)化工作，合理建立機構(gòu)，最大限度 的發(fā)揮職工能力和潛力。在用工制度方面，有效運用職工特長，盡量安排適合每個人的崗位，使人力資源得到最大限度的開發(fā)，促進企業(yè)健康成長。同時采取靈活的維護機制，做到干部能上能下、專業(yè)職工能進能出，人員定崗合編后執(zhí)行合理兼職，達不到崗位要求的，勞務(wù)工辭退、正式職工待崗學(xué)習(xí)。在分配制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行市局 2020年內(nèi)部考核辦法，充分發(fā)揮工資和獎金的激勵作用，加大獎勵性工資在職工工資總額中的比重，讓職工對企業(yè)的貢獻與應(yīng)得到的報酬逐步成正比。議決這些方法的實施，達到了減員增效的目標(biāo)，促進維護人才和優(yōu)秀職工的脫穎而出。 面對新的挑戰(zhàn)，讓咱們繼續(xù)保持旺盛的斗志和充分的信心，多一點創(chuàng)新思維，多一點求索精神，多一點市場經(jīng)濟意識，為企業(yè)成長出謀劃策，咱們完全有理由相信咱們有能力完成本年的各項指標(biāo)計劃，咱們完全有理由相信長治縣郵政職工齊心協(xié)力會再創(chuàng)輝煌！
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