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正文內(nèi)容

廣東某大型煉油項(xiàng)目施工管理程序-資料下載頁

2025-01-16 01:40本頁面
  

【正文】 不會損壞內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)開溝時盡量使用盾構(gòu)結(jié)構(gòu)上要考慮防火確保建筑物內(nèi)表面處理合乎規(guī)格文件確保所有鋼結(jié)構(gòu)等都徹底做過碰撞實(shí)驗(yàn)檢查電氣和儀表設(shè)備與電纜/穿墻的接線在極端天氣情況下澆鑄混凝土永久性入口信道以減少腳手架數(shù)量是否要提供永久性吊臂及其位置和吊重噸位HVAC 規(guī)范確保所有封閉式設(shè)備都能按安裝圖紙安裝確保防火緊固連接遵照規(guī)范,如需拆除的,已安裝了防火板確保已考慮到了防火的厚度要求接地總線及釋放位置鋼結(jié)構(gòu)盡可能預(yù)先涂好防火涂層設(shè)備,容器等將供應(yīng)商提供的馬達(dá)/水泵等試裝吊桿,起吊措施,框架,撐柱,附件等都到位維護(hù)保養(yǎng)孔重量公差整體就位的設(shè)備 – 檢查安裝進(jìn)度分開安裝的設(shè)備 – 試裝看是否與底座搭配等容器外殼 – 試裝如有維護(hù)保養(yǎng)孔的,要確保有適合的法蘭(如交換器)確保銘牌在人能看到的位置附在設(shè)備上的儀表在人能看到的位置,必要時應(yīng)有供人上下的平臺設(shè)備保護(hù)要求確保供應(yīng)商、協(xié)作單位和吊裝分包商在設(shè)備運(yùn)輸和裝卸現(xiàn)場都遵守相關(guān)規(guī)定有墊板設(shè)計(jì)的 要確保墊板為可調(diào)節(jié)式,以備裝卸時根據(jù)所使用的叉車進(jìn)行調(diào)節(jié)要確保起吊附件的設(shè)計(jì)能使用標(biāo)準(zhǔn)吊鏈。使用吊耳的,吊耳要夠大以方便穿拉起吊繩要確保立柱就位后的施工盡可能不再需要搭腳手架配管施工通過確定本工程的目標(biāo)值,確保充分考慮到管道能承受的壓力,以便通過壓力實(shí)驗(yàn)避免焊接接頭處有裂縫需審核的文件 審核內(nèi)容列出規(guī)定的最大允許壓力值。實(shí)驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的 倍按設(shè)計(jì)要求制定大實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)(確保管道清單齊全)盡可能避免對安裝中/預(yù)裝的管道重復(fù)實(shí)驗(yàn),避免損壞已完工的設(shè)備審核所有的分支管,充分考慮需要開孔的情況,并且接分支管時各方要協(xié)調(diào)確保焊接施工現(xiàn)場周圍在規(guī)定的距離內(nèi)有防護(hù)板確保任何支架、管道、儀表不得伸到逃生信道內(nèi)所有手動閥周圍都有操作空間審核蒸汽和電氣管道的設(shè)計(jì)方案(在項(xiàng)目辦公室工程審核) ,現(xiàn)場走向是否可行管道支架 – 細(xì)節(jié)情況和有無安裝位置要能允許保溫和防火 – 有無沖突根據(jù)施工規(guī)劃列出詳細(xì)的安裝順序焊接位置及有無焊接工作空間最佳現(xiàn)場對接焊接位置檢查有無沖突容器的支管適用同樣的規(guī)范、公差和要求管道清單包括壓力實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)風(fēng)口和落水口的國標(biāo)公制確保將過濾器交給管道生產(chǎn)商試裝以保證搭配4 寸管道水泵附近和下面,要考慮選用正確的管箍,以幫助水泵對中確定要水泥抹漿的位置電氣儀表鋼結(jié)構(gòu)和管道的接地(尤其是法蘭處) 確保在施工前的設(shè)計(jì)簡單有效(如可能,采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)方法)要考慮到儀表安裝時和以后使用時的入口信道控制閥 – 應(yīng)反復(fù)檢查閥頭與流向是否相符(如可能流向正確,但儀表無法顯示讀數(shù))檢查電纜橋架的走向及其支架檢查整修/停工時線路重排和斷路情況審核工作行程/環(huán)路實(shí)驗(yàn)方案等需審核的文件 審核內(nèi)容開關(guān)箱 – 是否夠得著及方便保養(yǎng)使用標(biāo)準(zhǔn)多芯電纜界定溝內(nèi)交叉的部分照明標(biāo)準(zhǔn),固定三角架能裝欄桿照明標(biāo)準(zhǔn),無須吊車即可安裝沒有漏算電纜數(shù)量電纜橋架交叉連接處土建圖紙上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)入建筑物的電纜核準(zhǔn)供應(yīng)商的圖紙,確認(rèn)馬達(dá)標(biāo)示正確照明和弱電從空氣集氣管到儀表處,考慮用不銹鋼管 – 可能節(jié)省成本儀表底座和支架的位置核對供應(yīng)商圖紙,確認(rèn)儀表各要素控制柜 – 考慮到保養(yǎng)和操作的空間進(jìn)入設(shè)備室的橋架不同工種間的沖突告知現(xiàn)場儲藏環(huán)境條件檢查關(guān)閉和解除控制閥的尺寸是否正確油漆管道和鋼結(jié)構(gòu)上盡量使用適宜焊接的油漆確保業(yè)主已審核并確定過所有油漆和顏色方案審核油漆規(guī)格建議表面采用噴丸處理保溫審核人員防護(hù)規(guī)范考慮到 CUI (保溫層下的腐蝕)盡量減少保溫?cái)?shù)量及熱量補(bǔ)償使用開放式人員防護(hù)方法使用阻水型保溫材料承包商負(fù)責(zé)實(shí)施定期更新和根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展重新確認(rèn)計(jì)劃和方法的有效性。由于此“可施工性”是一個持續(xù)性過程,它開始于設(shè)計(jì)階段,直到現(xiàn)場施工,而在現(xiàn)場存在潛在更新的可能。10 施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理主要由工程建設(shè)組質(zhì)量部負(fù)責(zé),監(jiān)理公司根據(jù)合同要求派出監(jiān)理人員進(jìn)入 PMT,履行施工質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)。具體施工質(zhì)量管理參見工程建設(shè)組有關(guān)質(zhì)量管理程序,施工管理主要從如下角度組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理工作。 施工質(zhì)量保證體系的確認(rèn)要求參加煉油項(xiàng)目總承包、施工、檢測的承包商,必須有完整的、切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,各承包商必須向 PMT 提交質(zhì)量保證體系材料供審查,PMT經(jīng)理和專業(yè)工程師參加對承包商質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的檢查。 施工人員素質(zhì)的保證要求參加煉油項(xiàng)目工程建設(shè)的各類人員(管理人員、技術(shù)人員、特殊崗位作業(yè)人員)均應(yīng)持有相應(yīng)的崗位作業(yè)證,其中特殊工種作業(yè)人員(焊工、電工、起重工等)上崗前,承包商應(yīng)提交經(jīng)國家勞動部門簽發(fā)的特殊工種作業(yè)證供PMT 審查,PMT 經(jīng)理將組織專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師隨時抽查持證上崗的情況。 承包商進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)規(guī)定承包商進(jìn)場的施工機(jī)具、檢測儀器、設(shè)備進(jìn)場前要報(bào) PMT 檢驗(yàn),提供出廠合格證、年檢證明等材料。PMT 檢查批準(zhǔn)后才允許進(jìn)場,未經(jīng)批準(zhǔn)的施工機(jī)械設(shè)備不允許進(jìn)場。 設(shè)備、材料、構(gòu)配件的開箱檢驗(yàn)規(guī)定設(shè)備、材料、構(gòu)配件的開箱檢驗(yàn)工作由采購單位組織,PMT 和承包商的施工管理人員、有關(guān)采辦和設(shè)備材料管理人員、監(jiān)理工程師等參加。制造商約定要參加的,組織者應(yīng)通知其派代表到場。開箱檢驗(yàn)的主要內(nèi)容:包裝的外觀檢查;裝箱清單與實(shí)物名稱、位號、規(guī)格(型號) 、數(shù)量的核查;設(shè)備銘牌與材料色標(biāo)的核查;實(shí)物與質(zhì)量證明文件、隨機(jī)資料的核查;實(shí)物外觀質(zhì)量的檢查。組織者應(yīng)指定專人填寫開箱檢驗(yàn)記錄,各參檢人員應(yīng)予簽認(rèn)。開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,由采購單位負(fù)責(zé)解決,PMT 采辦人員跟蹤管理。組織者應(yīng)指定專人保管開箱檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量問題跟蹤管理記錄,重要問題需報(bào) PMT 備案。 質(zhì)量證明文件規(guī)定進(jìn)場設(shè)備、材料、構(gòu)配件必須隨帶出廠合格證、質(zhì)量證明文件,以證明其符合設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備還必須隨帶技術(shù)資料和有關(guān)監(jiān)檢、監(jiān)造文件。質(zhì)量證明文件應(yīng)是原件。原件由設(shè)備、材料、構(gòu)配件采購單位指定專人負(fù)責(zé)按交工技術(shù)文件管理規(guī)定登記、保管、編目、組卷、交工時向生產(chǎn)準(zhǔn)備移交?,F(xiàn)場使用的質(zhì)量證明文件應(yīng)為有效復(fù)印件。有效復(fù)印件既注明原件保管單位、加蓋原件保管單位紅色公章、并有原件保管單位復(fù)印經(jīng)辦人親筆簽字的復(fù)印件。 現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料、構(gòu)配件應(yīng)擺放在指定地點(diǎn)、并按規(guī)定堆放,以免混放、錯放。保管單位應(yīng)采取可靠措施,以保證進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料、構(gòu)配件不受損壞和污染。保管和保護(hù)責(zé)任以各個交接時間為分界點(diǎn),采購責(zé)任到設(shè)備材料到場交付安裝,安裝責(zé)任從接收設(shè)備材料到中間交接,中間交接后原則上由生產(chǎn)準(zhǔn)備人員負(fù)責(zé),未完尾項(xiàng)除外。 不合格品的標(biāo)識與處理經(jīng) PMT、監(jiān)理、承包商檢驗(yàn)和核查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料、構(gòu)配件存在不符合設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,該設(shè)備、材料、構(gòu)配件即為不合格品。承包商不得使用不合格品。不合格品需與合格品隔離,并加明顯標(biāo)識;發(fā)現(xiàn)不合格品后要及時書面通知 PMT 和相關(guān)采購單位。不合格品由采購單位負(fù)責(zé)處理,并最終提供合格品。 工序質(zhì)量控制施工過程實(shí)行工序質(zhì)量控制,明確工程質(zhì)量控制點(diǎn)。依據(jù)工序的重要程度和控制的必要性劃定出不同的控制等級,實(shí)施不同的等級質(zhì)量控制。上一工序不合格檢查各方不予簽證的,不能轉(zhuǎn)入下一工序施工,以有效的控制施工質(zhì)量。11 施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度控制由工程建設(shè)組控制部負(fù)責(zé),具體進(jìn)度管理參見工程建設(shè)組有關(guān)進(jìn)度管理程序,施工管理主要從如下角度組織、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度管理工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目定義階段,施工建設(shè)部組織施工管理人員,編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃,對各裝置或單元提出施工時間安排,落實(shí)施工關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序等。項(xiàng)目實(shí)施階段,PMT 經(jīng)理需組織施工專業(yè)工程師和進(jìn)度控制工程師,在總體施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,編制所轄項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃的審查PMT 經(jīng)理組織進(jìn)度控制工程師和施工專業(yè)工程師審查承包方編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動力計(jì)劃和物資需求計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等。對進(jìn)度計(jì)劃的審查必須注重計(jì)劃的真實(shí)性與科學(xué)性,目的性要明確并應(yīng)以下面進(jìn)行綜合統(tǒng)籌考慮。進(jìn)度計(jì)劃要滿足合同工期要求。滿足上一級進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的要求。滿足內(nèi)外部接口協(xié)調(diào)配合的要求。滿足各種資源協(xié)調(diào)使用的要求??紤]天氣等客觀因素的影響。計(jì)劃是否留有足夠的調(diào)整空隙時間和余地。 施工進(jìn)度的檢查管理施工專業(yè)工程師依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)組織承包商的施工工作,協(xié)助計(jì)劃控制工程師,依據(jù)進(jìn)度檢測系統(tǒng)的要求,對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題和趨勢,分析施工進(jìn)展情況,找出潛在的問題,督促承包商采取必要措施,解決進(jìn)度問題,避免進(jìn)度滯后。12 施工費(fèi)用管理施工費(fèi)用管理主要工作包括:跟蹤監(jiān)測施工費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況、按規(guī)定審批工程進(jìn)度款,管理現(xiàn)場變更和索賠。施工費(fèi)用控制由工程建設(shè)組控制部和其派出到 PMT 的費(fèi)用控制工程師負(fù)責(zé)。具體施工費(fèi)用管理參見工程建設(shè)組有關(guān)費(fèi)用管理程序,施工管理主要從如下角度組織、協(xié)調(diào)施工費(fèi)用管理工作。 審查工程進(jìn)度款承包商按合同規(guī)定日期填寫月已完工程的工程進(jìn)度款申請表,報(bào) PMT 審查,同時提交月已完工程量統(tǒng)計(jì)表,月完成工作量預(yù)算清單。PMT 經(jīng)理組織施工專業(yè)工程師對已完工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行工程量和質(zhì)量的確認(rèn),協(xié)同計(jì)劃工程師確認(rèn)進(jìn)度完成百分比,并將簽署意見返回費(fèi)用控制工程師。費(fèi)用控制工程師根據(jù)確認(rèn)的已完工程量統(tǒng)計(jì)表,結(jié)合計(jì)劃工程師的進(jìn)度檢測結(jié)果審查工程進(jìn)度款,并審查預(yù)算清單。 現(xiàn)場變更控制PMT 經(jīng)理組織施工專業(yè)工程師審查現(xiàn)場變更的合理性和必要性,審查現(xiàn)場變更工作量。 施工索賠控制? 承包商按照合同的約定向 PMT 提出施工索賠, PMT 經(jīng)理組織施工專業(yè)工程師核實(shí)索賠事件,主要包括:索賠事件發(fā)生的時間;索賠事件發(fā)生的地點(diǎn);索賠事件內(nèi)容;索賠事件發(fā)生后造成的損失;索賠事件發(fā)生后產(chǎn)生的影響;證明材料的真實(shí)性。? 工程建設(shè)組按照承包合同的約定向承包商提出施工索賠, PMT 經(jīng)理組織專業(yè)工程師按照合同約定填報(bào)索賠申請表。13 施工 HSE 管理施工 HSE 管理由工程建設(shè)組 HSE 部和其派出到 PMT 的 HSE 工程師負(fù)責(zé)。具體施工 HSE 管理參見工程建設(shè)組有關(guān) HSE 管理程序,施工管理主要從如下角度組織、協(xié)調(diào)施工 HSE 管理工作。審查承包商、分承包商的企業(yè)資質(zhì)、HSE 保證體系、HSE 規(guī)章制度和合同中必備的 HSE 條款。審查施工組織設(shè)計(jì)、重大安全技術(shù)方案,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施和重大安全技術(shù)方案的落實(shí)。監(jiān)督檢查單項(xiàng)工程、單位工程、施工作業(yè)過程中各項(xiàng)安全技術(shù)方案措施落實(shí)到位。在施工過程中,對承包商施工過程中 HSE 進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)存在隱患或措施不到位的情況,要求承包單位立即整改。參加緊急事故處理、重大安全事故的調(diào)查和處理。14 文明施工管理文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中要創(chuàng)造和保持良好的施工作業(yè)環(huán)境和施工作業(yè)秩序。文明施工管理是指按照現(xiàn)代化施工的客觀要求,在施工現(xiàn)場開展文明施工和環(huán)境保護(hù)活動,是施工管理的重要組成部分,是項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)主要的基礎(chǔ)性工作。文明施工是一項(xiàng)綜合性管理工作,涉及到計(jì)劃、技術(shù)、安全、調(diào)度、分包管理、施工總平面管理,材料倉儲管理以及施工道路、防火設(shè)施、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、廠區(qū)保衛(wèi)等方面,同時必須有全體參建職工的配合,實(shí)現(xiàn)文明施工必須采取強(qiáng)而有力地措施方能奏效。 文明施工的組織措施各 PMT 要成立以施工經(jīng)理為首,HSE、施工、質(zhì)量、控制等管理人員參加的文明施工管理小組,組織管理文明施工工作。健全施工現(xiàn)場文明施工管理制度和實(shí)施細(xì)則,包括各專業(yè)文明施工管理制度、崗位責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等。開展全員文明施工教育,使全體施工人員懂得文明施工是安全無事故的基礎(chǔ),是職工身體健康和職業(yè)道德的具體表現(xiàn),是贏得社會信譽(yù)的重要條件。 現(xiàn)場管理措施 文明施工管理的五項(xiàng)基本工作 整理:是指將施工現(xiàn)場內(nèi)的人、事、物區(qū)分為需要與不需要,合理與不合理。凡是施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。整頓;是指在整理的基礎(chǔ)上,將施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物(勞動力、勞動手段、勞動對象)按照施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和施工現(xiàn)場總平面布置圖的規(guī)定,各就其位,實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合。清掃:施工現(xiàn)場的辦公場所、施工區(qū)域、生活環(huán)境、公共設(shè)施,按規(guī)定經(jīng)常打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無垃圾、無污物。所有機(jī)械、機(jī)具均有保持良好的運(yùn)行使用狀態(tài)。清潔:是維持整理、整頓、清掃三項(xiàng)活動的繼續(xù)和深入。是指人、所有場所和空間上的清潔,使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境,并始終處于最佳狀態(tài)。規(guī)范:是指努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵紀(jì)守法和文明施工的習(xí)慣。 合理布置施工現(xiàn)場合理布置是指在施工期間把施工現(xiàn)場所需要的設(shè)備、材料、機(jī)具進(jìn)行合理布置和安放,使施工現(xiàn)場秩序、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)出文明施工水平。? 合理布置的依據(jù)國家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求等。如《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 (中華人民共和國建設(shè)部[1991]15 號令) 、 《煉油、化工施工安全規(guī)程》 (SH350599)等。建設(shè)總平面圖、施工總平面圖。材料、設(shè)備等物資需要量及進(jìn)場計(jì)劃、運(yùn)輸方式。? 合理布置的內(nèi)容一切擬建的永久性建筑物、構(gòu)筑物,建筑坐標(biāo)網(wǎng)、測量放線標(biāo)樁,棄土、取土場地。設(shè)備運(yùn)輸、擺放的位置。生產(chǎn)、生活的臨時設(shè)施。各種材料、加工半成品、構(gòu)件和各類機(jī)具的存放
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