【正文】 、綜合部 經(jīng)理 簽字批準。提供方加以專項登記，借閱人員不得摘抄、復(fù)印或向無關(guān)人員透露。確需摘抄、復(fù)印時，須經(jīng)綜合部 經(jīng)理 簽字同意并注明原由。 傳真件保密管理 ⑴保密文件傳遞，不得通過公用傳真機。 ⑵收發(fā)傳真件應(yīng)由公司文員做好登記。 ⑶保密傳真件發(fā)件人只能為部門負責(zé)人或其指定人員。 音像制品保密管理 ⑴董事長、總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，公司錄像、公司活動照片等一切與公司利益安全關(guān)系重大的均為保密材料。 ⑵各部門音像制品統(tǒng)一由綜合部負責(zé)收集歸檔。 ⑶公司音像制品統(tǒng)一由綜合部檔案管理員或公司指定人集中存檔管理。 檔案保密管理 ⑴公司檔案室或檔案柜為公司資料保管重地，無關(guān)人員一律不準 入內(nèi)。 ⑵保密文件保管應(yīng)與普通文件區(qū)別，按等級、期限加強保護。 ⑶過期檔案銷毀應(yīng)兩人以上參加，由綜合部 經(jīng)理 審核、總經(jīng)理簽字批準，并做好登記。 來賓保密管理 ⑴公司來訪客人由公司文員或門衛(wèi)做好登記管理。 ⑵客人在公司范圍內(nèi)應(yīng)嚴格遵照事先劃定的區(qū)域，由陪同人對此負責(zé)。 ⑶客人到各部門參觀，不得讓其接觸公司保密文件。 會議保密管理 ⑴所有重要會議由綜合部協(xié)助相關(guān)部門做好保密工作。 ⑵參加會議人員應(yīng)嚴格控制，無關(guān)人員不得參加。 ⑶會議召集部門應(yīng)認真做好到會人員簽到、材料發(fā)放登記工作。 ⑷會議錄音、攝影、攝像人員由公司綜合部指定。 ⑸重要會議的紀要由記錄員在指定地點整理 。 第五十 條 實施辦法 各部門負責(zé)人要對本部門保密工作負責(zé)，要把保守公司秘密列為日常工作內(nèi)容。 各部門要按密級分類，清查本部門的涉密事項，明確直接責(zé)任人予以登記，并向綜合部提交清單備案。 對接觸公司秘密人員的管理規(guī)定。 ⑴控制秘密事項的知曉范圍。 ⑵掌握核心絕密的關(guān)鍵崗位人員的變更、離職須經(jīng)董事會同意。 ⑶根據(jù)公司經(jīng)營的需要確定崗位編制，控制涉密人員的數(shù)量。 ⑷加強對員工的保密教育。 保密資料的載體、實物樣品的管理規(guī)定： ⑴絕密事項核心部門的資料必須注明密級，由專人管理。 ⑵其它保密載體在存 檔時須注明密級。 ⑶公司各部門均設(shè)兼職檔案管理員，負責(zé)保管本部門文件、資料并定期歸檔，如無兼職檔案管理員，則由各部門主管兼之。 ⑷嚴格執(zhí)行保密文件的借閱手續(xù)，凡借閱機密級別（含）以上文件、資料的，須經(jīng)借閱部門負責(zé)人和總經(jīng)理批準。借閱人必須履行登記手續(xù)并承擔借閱期間的保管責(zé)任，在規(guī)定時限內(nèi)及時歸還。 ⑸機密級別（含）以上文件、資料原則上不允許復(fù)制。如確需復(fù)制時，必須由批準借閱人同意，并按規(guī)定進行登記，對復(fù)制件視同原件予以保管。 員工保密守則。 ⑴自己知道的秘密事項絕對不說。 ⑵不該問的秘密事項絕對不問。 ⑶不該看的秘密事項絕對不看。 ⑷非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，員工不得收集本崗位以外的公司經(jīng)營信息，不得開展本崗位外的公司業(yè)務(wù)活動，不得隨意串崗。 ⑸不該記錄的秘密事項絕對不記錄。 ⑹不在私人通信、電話和傳真機、明碼電報中涉及公司秘密事項。 ⑺不在公共場所和無關(guān)人員中談?wù)摴久孛苁马棥? ⑻不在非專門場所存放公司保密文件、資料和實物。 ⑼不得攜帶公司保密文件、資料和實物從事非工作需要的活動。 員工與公司解除勞動合同關(guān)系后的保密義務(wù)規(guī)定：員工從與公司解除勞動合同關(guān)系時起，對公司秘密事項的保密期限為三年，如因違反《保密制 度》而對公司造成危害的，公司將依法追究其責(zé)任。 公司的絕密級別和機密級別的事項須長期保密。 第 三 節(jié) 員工考勤管理 第 五 十 一 條 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定嚴格實行登記、指紋打卡或其他考勤方法。 第 五 十 二 條 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)部門負責(zé)人同意。 第 五 十 三 條 公司綜合部負責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況進行登記，每月將員工出勤情況匯總后作為扣罰工資、獎金的依據(jù)。 第 五 十 四 條 所 有員工須嚴格按公司相關(guān)請、銷假制度執(zhí)行考勤管理。 第 五 十 五 條 員工考勤處理規(guī)定 員工曠工處理：曠工 12 天的，每天按 2 天工資扣發(fā)，并給予警告處分；員工連續(xù)曠工 3 天至 5 天的，扣發(fā)半個月的工資，取消半年內(nèi)的所有獎金，并給予記過處分；員工連續(xù)曠工 6 天至 10 天的，扣發(fā) 1 個月的工資，取消全年度的獎金，并給予記大過處分；全年累計曠工 11 天至 14 天的，扣發(fā) 1 個月的工資并予以解聘。 員工上班時間禁止外出辦私事或未經(jīng)批準接待親友，違反者當天按曠工處理。 遲到、早退按月累計，每達 3 次按曠工 1 天處理 。 員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假等，必須憑有關(guān)證明資料報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，未經(jīng)批準者按曠工處理。 員工病假期間工資發(fā)放標準：病假在 1 個月以內(nèi)的，均按當年工資標準的 80%發(fā)放；病假在 1 個月以上 2 個月以內(nèi)的，按下列標 準發(fā)放： 1 年工齡的發(fā) 60%， 2 年工齡發(fā) 70%， 3 年工齡發(fā) 80%， 4 年工齡發(fā) 90%， 5 年及以上工齡發(fā) 100%；病假超過 2 個月的，從第三個月起按下列標準發(fā)放： 1 年工齡發(fā) 50%， 2 年工齡發(fā) 60%， 3 年工齡發(fā)70%， 4 年工齡發(fā) 80%， 5 年工齡發(fā) 90%；病假超過 6 個月的，從第七個 月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿 5 年的發(fā) 50%，工齡 5 年以上的發(fā)80%；病假超過 12 個月的，停發(fā)工資并勸其離職。 員工經(jīng)批準加班工作的，按相關(guān)規(guī)定補休或計算加班工資。 第 五 十 六 條 員工的考勤情況，由綜合部進行監(jiān)督、檢查。各部門負責(zé)人對下屬人員的考勤凡有徇私舞弊的，公司將給予部門負責(zé)人嚴肅處理。 第 四 節(jié) 車輛管理 第 五 十七條 公司所有車輛均由公司綜合部統(tǒng)一調(diào)度管理。 公司所有車輛均需建立車輛檔案，填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量，由具體使用人進行驗證簽字，經(jīng)綜合部和財務(wù)部聯(lián)合審查 后方可報銷行車費用。 公司所有車輛實行專人保養(yǎng)管理責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力自行排除的故障，應(yīng)及時報告其主管，更不得帶病出車。 公司車輛既有部門使用，又有公司統(tǒng)一調(diào)度使用時，各部門應(yīng)顧全大局，聽從綜合部的調(diào)度安排。 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點，原則上不允許車輛在外過夜。所有進入公司車輛均須減速行駛，嚴禁在非停放區(qū)域停放，未經(jīng)允許嚴禁擅自進入生產(chǎn)場地及庫房。 公司車輛因責(zé)任人保管不善造成被盜、損壞的，由相關(guān)責(zé)任 人承擔賠償責(zé)任。 因公司業(yè)務(wù)需要，將員工私車階段性征作公用的，由公司總經(jīng)理擬定 費用承擔方案，提請董事會批準同意，由綜合部做好日常使用登記管理。 第 五 十八條 公司車輛使用范圍 公司員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)、出差迎送； 公司職工上下班接送； 其他緊急和特殊需要用車。 第 五 十九條 車輛使用流程 公司車輛使用實行派車制度。公司各部門人員用車須填寫用車申請單，經(jīng)部門主管、綜合部 經(jīng)理 批準后，由綜合部派車主管調(diào)度統(tǒng)一安排。 填寫用車申請單； 用車部門主管審核； 綜合部 經(jīng)理 核準； 行車司機驗單，按派車單上記錄批準的行車路線和目的地出車； 用車完畢后司機填寫行 車日志，用車人確認后交回車輛主管部門。 第 六 十條 車輛保養(yǎng)與修理及證照審驗 公司車輛按規(guī)定行駛到一定里程時，由綜合部送到公司指定修理廠家定期進行保養(yǎng)。 每星期由車輛保管人員負責(zé)對車輛清洗一次。 車輛保管人員應(yīng)隨時保持車輛性能完好和車內(nèi)清潔衛(wèi)生。 公司所有車輛的證照審驗由綜合部統(tǒng)一安排。 第 六 十一條 車輛違規(guī)與事故處理 下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔： （ 1）無照駕駛； （ 2）未經(jīng)許可將車借予他人使用； （ 3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事； （ 4）違反交通 規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情處理。