人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記-資料下載頁
2025-01-15 20:22本頁面
【正文】 盤遞給窗口的工作人員，很快單子就打出來了，核對(duì)完后簽字蓋章。 等我們辦完所有的事出來時(shí)人漸漸多起來了，還好我們來得早啊，這些都是長期累積的經(jīng)驗(yàn)啊！ 今天 比較空閑，沒有比較緊急的事，大家在辦公室里聊天，聊著聊著就說到了關(guān)于人力資源管理方面，員工流失的問題。 我們知道，每流失掉一名熟練工，都會(huì)增加企業(yè)的用人成本，從招聘費(fèi)用到培訓(xùn)上崗，從磨 合到熟悉，無不充斥著高額的機(jī)會(huì)成本。很多的員工都將企業(yè)作為跳板，往往是企業(yè)花費(fèi)了很大的心血培養(yǎng)成熟練工后，就遭遇了該員工的跳槽。面對(duì)著用工環(huán)境日益惡化的現(xiàn)狀，企業(yè)如何合理控制熟練工流失，保障公司的利益。 當(dāng)時(shí)在辦公室的很多人都發(fā)表了自己的看法： 有的說，通過人性化管理， 留住員工的人 ， 先要留住他們的心 ， 這里面就涉及到現(xiàn)在很多員工除了每個(gè)月的工資以外 ， 他們更看重的是發(fā)展機(jī)會(huì) ， 所以讓員工有盼頭，這個(gè)很重要 。 有的說：要增加福利，除了工資之外的，比如 要增加工齡工資、年休假、集體旅游 ， 還有一些送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì) ，但是涉及 到錢的時(shí)候就必需要有充分的利益說服老板了。如果有足夠的數(shù)據(jù)說明這些措施產(chǎn)生的成本低于人員流失產(chǎn)生的成本，你老板也不會(huì)不同意了。 還有的說： 這些是一方面，另外也得讓 用人 部門的負(fù)責(zé)人有留人的意識(shí)， 這點(diǎn)也很重要， 平常多關(guān)心員工，注意其心理動(dòng)態(tài)才行 ，很多時(shí)候員工的離職都是于他的直接上級(jí)有一定關(guān)系的，非人力資源部門的人力資源管理也很重要。 我也談了一下我的看法： 嚴(yán)格控制招聘口徑，員工的行為應(yīng)盡可能和公司文化保持一致； 待遇不應(yīng)低于其他公司（至少保持一致或部分福利優(yōu)于其它公司） 可以適當(dāng)采取部分人形化措施；在 企業(yè)內(nèi)部搞一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，有利于員工的。并不會(huì)花太多的資金。不僅可真對(duì)于員工本人，可以關(guān)于到員工的家人等等 。比如 新員工吧 ， 入職后從生活上關(guān)心她 ， 比如工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)不遠(yuǎn)啊 ，中午吃飯指定人帶他去 ， 找人一對(duì)一輔導(dǎo)在公司的工作 ！ 把工作方向先告訴他！這些 都能 解決新到員工會(huì)感到迷茫和無助用的 ! 今天一上班就感覺氣氛有點(diǎn)緊張，領(lǐng)導(dǎo)的表情也很嚴(yán)肅，后來才知道，原來是有個(gè)員工提出要離職而且這個(gè)員工曾經(jīng)出過工傷，如果離職的話公司需要支付一大筆的補(bǔ)助金。 老板覺得有點(diǎn)想不通：“我又沒想跟他解除合同，是他 自己要離職，而且他所有的醫(yī)藥費(fèi)，工傷期間的工資都是公司支付的，現(xiàn)在憑什么要公司再承擔(dān)這個(gè)??！之前也沒有過這樣的先例啊” 主管耐心的跟老板解釋，《江蘇省工傷保險(xiǎn)條例》和《實(shí)施辦法》上面有明確的規(guī)定的，有工傷等級(jí)鑒定的員工離職可以享受一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助和一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助，把文件直接擺了出來。而且從 2022 年開始一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助已經(jīng)不需要由單位支付了，改由工傷基金支付了，這對(duì)企業(yè)來說是個(gè)大好的政策，不然的話，還有多支付好幾萬的費(fèi)用的。老板看到文件也沒話說了，讓人事部按規(guī)定計(jì)算一下該付多少費(fèi)用，盡快把手續(xù)辦了。 后來主管跟我說，人力資源上面涉及到的法律法規(guī)，條例很多，比如勞動(dòng)合同法，工傷保險(xiǎn)條例，社保法，生育保險(xiǎn)條例，病假規(guī)定等等很多很多，雖然沒人要求我們要去把每一個(gè)條款都背下來，但是必須要很熟悉，舉個(gè)簡單的例子員工要結(jié)婚了，要請(qǐng)婚嫁了，你要知道他能享受多少假期，有什么樣的依據(jù)，早婚和晚婚的婚嫁是不同的，還有產(chǎn)假，生育津貼是怎么計(jì)算的，什么樣的人有資格享受，這些都是要非常熟悉的。這里面的學(xué)問大了，往往一個(gè)不慎就會(huì)給今后留下隱患，企業(yè)就會(huì)面臨勞資糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。所以這些東西要經(jīng)常看，還有就是參加一些培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些技巧。 今天是我在這里實(shí)習(xí)的最后一天了，跟這些可愛的人相處了這么多天，還真有點(diǎn)舍不得，臨走的時(shí)候王主管送了我一本人事常用法規(guī)匯編，說：“專業(yè)的書你應(yīng)該很多了，也比我們非科班出身的人專業(yè)，這本書很實(shí)用，在你以后的工作中肯定用得著的?！? 我?guī)е屑е碌母形螂x開了這個(gè)我實(shí)習(xí)了一個(gè)月的單位，謝謝所有的人，謝謝我的師
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