【總結(jié)】37/38六十八個經(jīng)典小故事———送給赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA全體學(xué)員目錄一、用人之道 3二、鸚鵡 3三、袋鼠與籠子 3四、扁鵲的醫(yī)術(shù) 4五、曲突徒薪 4六、救人 4七、出門 5八
2025-04-30 22:22
【總結(jié)】.....比特麗公司的分權(quán)管理????比特麗公司是美國一家大型聯(lián)合公司,總部設(shè)在芝加哥,下屬有450個分公司,經(jīng)營著9干多種產(chǎn)品,其中許多產(chǎn)品-如克拉克棒糖,喬氏中國食品等,都是名牌產(chǎn)品。公司每年的銷
2025-04-30 12:35
【總結(jié)】MBA經(jīng)典案例集·MBA案例:家樂福董事長CEO貝鶴能談超市經(jīng)營·隨著家樂福等各國連鎖業(yè)巨頭到中國封疆立業(yè),帶動了中國連鎖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,讓我們真真切切看到了連鎖業(yè)競爭激烈的節(jié)奏。如何生存,如何發(fā)展,如何走出自己的路子還待思考。為此記者專訪了法國家樂福集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官--貝鶴能。 記者:如今在大街小巷連鎖超市隨處可見。這些超市在給老百姓提供方便、快
2025-05-11 22:23
【總結(jié)】73/74“康師傅”快馬奪神州20世紀(jì)90年代初,臺灣飲食業(yè)商人紛紛涉足大陸,以京津為他們搶占的首要制高點。當(dāng)時大陸的快食面業(yè)處于一種諸侯割據(jù),群龍無首的局面,產(chǎn)品質(zhì)次、品低、缺少一種可以一呼百應(yīng)的名牌。正當(dāng)不少臺商、港商躍躍欲試之時,臺灣頂新集團(tuán),一馬當(dāng)先,橫沖直撞,先聲奪人推出了“康師傅”快食面。結(jié)果“康師傅”搶占了中國大陸許多市場,其它欲來涉足的商人只能搖
【總結(jié)】MBA經(jīng)典故事用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越
2025-02-05 19:11
【總結(jié)】MBA經(jīng)典故事用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人
2025-01-13 16:23
【總結(jié)】鸚鵡一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老
2025-02-05 19:36
2025-02-23 14:39
【總結(jié)】58個經(jīng)典故事用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人
2025-01-16 08:11
【總結(jié)】MBA經(jīng)典故事用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天
2025-03-08 21:50
【總結(jié)】備戰(zhàn)MBA面試管理小案例分析(一)閱讀下列案例,之后分組討論問題 林肯電器公司 哈佛商學(xué)院向全世界出版了近4萬個案例。被購買頻率最高的案例是位于克利夫蘭的林肯電器公司。該公司年銷售額為44億美元,擁有2400名員工,并且形成了一套獨特的激勵員工的方法。該公司90%的銷售額來自于生產(chǎn)弧焊設(shè)備和輔助材料?! ×挚想娖鞴镜纳a(chǎn)工人按件計酬,他們沒有最低小時工資。員
2025-08-05 05:01
【總結(jié)】用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
2025-01-21 01:12
【總結(jié)】綜合案例/案例(一)案例研究:血案與危機???某年某月某日晚,某省著名女企業(yè)家,B公司總經(jīng)理王女士,被該企業(yè)工人李某殺害,血案引起很大震動。?材料一:李某,21歲,B公司員工。記者在案發(fā)后采訪時十分驚訝:該人,一米八的的個子,五官端,衣著楚楚,哪像個殺人犯!那么他為何對總經(jīng)理起了殺機呢? 李某,單身,急于交女友。但由于企業(yè)內(nèi)部引入競
2025-05-11 22:22
【總結(jié)】實驗一籌資決策綜合分析一、實驗名稱南方家俱公司籌資決策二、實驗?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計算、各種籌資方式的優(yōu)缺點,財務(wù)風(fēng)險分析以及籌資決策的方法。三、實驗材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關(guān)情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元,銷售收入達(dá)到1
2025-04-16 12:16
【總結(jié)】北大MBA分析案例庫陽澄湖公司????以下是陽澄湖公司1996年發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):???(1)因為火災(zāi)物品賤賣(firesale),價值140,000元的設(shè)備以110,000元的價格購入。所作分錄為:???借:機器設(shè)備140,000?