【正文】 元 )甲組得分2021 年郵政服務(wù) 三農(nóng) 連鎖配送業(yè)務(wù)分組晉級(jí)聯(lián)賽排名表一收入 ( 萬(wàn)元 )序號(hào)單位組序合計(jì)收入 ( 萬(wàn)元 )乙組合計(jì)煙、酒 代辦點(diǎn)常用耕地農(nóng)村人口行政村建立代辦點(diǎn) 品種 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 品種 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 品種 銷量差價(jià)收入二類組 分 千公頃 萬(wàn)人 個(gè) 個(gè) 名稱 噸 元 袋 元 袋 元 名稱 噸 元 袋 元 袋 元 噸 元 件 元 名稱 噸 元1 江夏 3372 蘄春 5623 利川 5754 大治 3675 孝昌 4436 武穴 3137 大悟 3608 紅安 3959 安陸 43010 鄖縣 35011 云夢(mèng) 28612 石首 28013 羅田 41114 建始 36215 當(dāng)陽(yáng) 30316老河口 22717 南漳 28118 長(zhǎng)陽(yáng) 15419 巴東 49020夷陵區(qū) 22521 谷城 26822 枝江 19823 赤壁 26024 通城 20425 蔡甸 302其它各地基本數(shù)據(jù) 種子 噴施寶 利果美 農(nóng)藥 漢高 牛奶 食鹽、食用油 煙、酒序號(hào)單位組序 得分2021 年郵政服務(wù) 三農(nóng) 連鎖配送業(yè)務(wù)分組晉級(jí)聯(lián)賽排名表二合計(jì)收入 ( 萬(wàn)元 )甲組乙組丙組合計(jì)收入 ( 萬(wàn)元 )合計(jì)收入 ( 萬(wàn)元 ) 代辦點(diǎn)常用耕地農(nóng)村人口行政村建立代辦點(diǎn) 品種 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 品種 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 銷量差價(jià)收入 品種 銷量差價(jià)收入三類組 分 公頃 萬(wàn)人 個(gè) 個(gè) 名稱 噸 元 袋 元 袋 元 名稱 噸 元 袋 元 袋 元 噸 元 件 元 名稱 噸 元1 浠水 6492荊門現(xiàn)業(yè) 1853 房縣 3074 江陵 28 2025 咸安 2676 秭歸 2027丹江口 2488 宜都 12718 咸豐 18410 鄖西 29111 嘉魚(yú) 17012 崇陽(yáng) 18613 通山 18414 團(tuán)風(fēng) 28615 宣恩 28016 英山 30717 竹山 2549 黃州 11619 保康 16 23 26620 竹溪 30621 來(lái)鳳 18522 鶴峰 19823 五峰 10424 遠(yuǎn)安 16 11225 興山 104煙、酒 其它農(nóng)藥 漢高 牛奶 食鹽、食用油利果美序號(hào)單位組序 得分各地基本數(shù)據(jù) 種子 噴施寶2021 年郵政服務(wù) 三農(nóng) 連鎖配送業(yè)務(wù)分組晉級(jí)聯(lián)賽排名表三合計(jì)收入 ( 萬(wàn)元 )甲組乙組丙組合計(jì)收入 ( 萬(wàn)元 )合計(jì)收入 ( 萬(wàn)元 ) 晉級(jí)方式 各類組中的甲、乙、丙三個(gè)組進(jìn)行聯(lián)賽，按得分高低進(jìn)行排名，每月通報(bào)一次排名情況，以聯(lián)賽每個(gè)階段結(jié)束時(shí)的排名確定晉降名次和考評(píng)。 計(jì)分方式 各參賽局按照農(nóng)田和人口市場(chǎng)占有率 (農(nóng)資產(chǎn)品收入 247。 農(nóng)田播種面積 40%)＋ (日用快速消耗商品收入 247。 鄉(xiāng)村人口數(shù) 20%)＋ (代辦點(diǎn)數(shù)量247。 所轄行政村數(shù)量 40%)比例加權(quán)計(jì)分。 獎(jiǎng)罰方式 競(jìng)賽第一階段設(shè)競(jìng)賽排名獎(jiǎng)；第二階段競(jìng)賽設(shè)銷售量獎(jiǎng)，具體方式另行通知。 第一階段競(jìng)賽排名獎(jiǎng)，在聯(lián)賽結(jié)束后，每個(gè)大類組獎(jiǎng)勵(lì)甲級(jí)組（甲級(jí)組業(yè)務(wù)收入要達(dá)到：一類組 18萬(wàn)元、二類組 15萬(wàn)元、三類組 12萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)）；罰丙級(jí)組 (同時(shí)要市州局分管局長(zhǎng)帶領(lǐng)所轄丙級(jí)組中完成計(jì)劃收入少于 30%的縣局分管局長(zhǎng)到省局匯報(bào)并講清原因 )；乙級(jí)組不獎(jiǎng)不罰。 具體獎(jiǎng) (罰 )辦法如下： （ 1） 各大類組獎(jiǎng) (罰 )標(biāo)準(zhǔn)相同 ， 均取前八名為甲級(jí)組 ， 9－ 17名為乙級(jí)組 ， 18－ 25為丙級(jí)組 。 （ 2） 各類甲級(jí)組按排名高低分別獎(jiǎng)勵(lì) 5000元 、 4000元 、 3500元 、 3000元 、 2500元 、 2021元 、 1500元 、 1000元 。 （ 3） 各類乙級(jí)組不獎(jiǎng)不罰 。 （ 4） 各類丙級(jí)組按排名分別罰款 200元 、 300元 、 400元 、 500元 、 600元 、 700元 、 800元 。 （ 5） 各市州局以綜合所轄縣 (市 )局成績(jī)?nèi)∏拔迕?（ 業(yè)務(wù)收入要達(dá)到分解任務(wù)的 90%以上 ） ， 分別獎(jiǎng)勵(lì) 6000元 、 5000元 、 4500元 、 4000元 、 3000元 (獎(jiǎng)勵(lì)市州局領(lǐng)導(dǎo)小組 )。 ● 競(jìng)賽 實(shí)施要求 ◇ 各市 、 州局要結(jié)合本地實(shí)際 ， 制定本單位的實(shí)施方案 ， 報(bào)省物流局 （ 傳真電話 027－ 85609244） 。各級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)要定期通報(bào) ， 營(yíng)造比 、 學(xué) 、 趕 、 幫 、超的氛圍 ， 通報(bào)由各市州局 、 縣局分別報(bào)省局經(jīng)營(yíng)處和省物流局 。 ◇ 各局要把網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)作為先期的首要工作 ， 分片負(fù)責(zé) ， 責(zé)任到人 ， 市州局領(lǐng)導(dǎo)要分片掛縣局 ， 縣(市 、 區(qū) )局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員要分片掛支局(代辦點(diǎn) )， 要常抓不懈 ， 抓出實(shí)效 。 ◇ 各局要在聯(lián)賽活動(dòng)中 ， 制定切實(shí)可行的宣傳方案 ，利用多種形式進(jìn)行宣傳 ， 主要以墻體廣告和散發(fā)產(chǎn)品宣傳資料為主 ， 每個(gè)行政村保證有一條以上 。 宣傳內(nèi)容如：郵政無(wú)假貨 農(nóng)民放心買；廠家到農(nóng)家 郵政架金橋；何必東奔西找 郵政商品更好；真情郵政 服務(wù) “ 三農(nóng) ” 等 。 有條件的市 、 縣局要主動(dòng)與各層次新聞媒體聯(lián)系 ，圍繞宣傳主題做集中宣傳和特色宣傳 ， 擴(kuò)大郵政服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的影響 。 ◇ 要抓好骨干縣的建設(shè) ， 發(fā)揮其典型帶頭作用 。 到年底各市州局連鎖配送業(yè)務(wù)收入 40－ 50萬(wàn)元以上的縣局要保證有一個(gè)以上 。 ◇ 提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì) ， 努力培養(yǎng)一支專業(yè)化的隊(duì)伍 。 各局在省局組織的培訓(xùn)的基礎(chǔ)上 ， 要對(duì)所屬分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn) ， 縣局要對(duì)鄉(xiāng)郵員 、代辦點(diǎn)和種養(yǎng)大戶進(jìn)行培訓(xùn) 。 可聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜忻霓r(nóng)業(yè)技術(shù)權(quán)威 (農(nóng)技員 )為顧問(wèn) ， 加強(qiáng)郵政服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的技術(shù)指導(dǎo) 。 ◇ 各局要抓住機(jī)遇 ， 因地制宜 ， 加強(qiáng)郵政服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的正面宣傳 ， 加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通 ， 積極爭(zhēng)取辦理合法手續(xù) 、 取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì) ， 努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境 ， 使郵政服務(wù) “ 三農(nóng) ” 工作順利開(kāi)展 。 ◇ 要建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一的考核機(jī)制 ， 以政策的正確引導(dǎo)調(diào)動(dòng)方方面面發(fā)展郵政服務(wù) “ 三農(nóng) ” 連鎖配送業(yè)務(wù)的積極性 。 要加大對(duì)從業(yè)人員的考核力度 ， 重點(diǎn)突出精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) 、 農(nóng)村商品連鎖配送收入兩項(xiàng)指標(biāo) 。 ◇ 各局應(yīng)因地制宜 ， 根據(jù)實(shí)際需要多批次 、 小批量訂貨 ， 避免積壓 。 ◇ 為使省局服務(wù) “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解競(jìng)賽活動(dòng)情況 ， 解決競(jìng)賽活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題 ， 請(qǐng)各局在每月 5日前將統(tǒng)計(jì)表報(bào)省物流局 。 品種銷量( 噸 )收入( 元 )銷量( 袋 )差價(jià)收入( 元 )銷量( 袋 )差價(jià)收入( 元 )品種銷量( 噸 )差價(jià)收入( 元 )銷量( 噸 )差價(jià)收入( 元 )銷量( 份 )差價(jià)收入( 元 )銷量( 噸 )差價(jià)收入( 元 )銷量( 件 )差價(jià)收入( 元 )品種銷量( 噸 )差價(jià)收入( 元 )12345678910 負(fù)責(zé)人簽字： 填表人姓名：煙、酒農(nóng)藥合計(jì)湖北省郵政物流局：電話、傳真 0 2 7 8 5 6 0 9 2 4 4 電子郵箱： l h d 5 5 2 8 @s o h u . c o m 郵政服務(wù) 三農(nóng) 連鎖配送業(yè)務(wù)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表 市、州郵政物流局（經(jīng)營(yíng)科） 2 0 0 5 月種子 噴施寶 利果美 牛奶累計(jì)差價(jià)收入( 元 )漢高 其它意見(jiàn)及建議：2021 月序號(hào)所轄縣、市、區(qū)、現(xiàn)業(yè)局名稱發(fā)展分銷代辦點(diǎn)數(shù)量（處）累計(jì)分銷代辦點(diǎn)數(shù)量（處）食鹽食用油五、注意事項(xiàng) 要避免 “ 起個(gè)大早，趕個(gè)晚集 ” 的短暫繁榮 現(xiàn)象，在不斷的實(shí)踐中及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)深入推廣，制定順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的適時(shí)措施，爭(zhēng)取擴(kuò)大規(guī)模與取得效益的同步發(fā)展。 要避免犯 “ 冷熱病 ” ，保持業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。變突擊抓為常抓不懈、變領(lǐng)導(dǎo)操心為全員努力，在農(nóng)忙季節(jié)發(fā)展農(nóng)資產(chǎn)品，在農(nóng)閑季節(jié)推廣生活用品，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)無(wú)淡季。 要避免 “ 光打雷、不下雨 ” 的形式主義。將會(huì)議精神、文件精神落到具體的建點(diǎn)、銷售工作中，通過(guò)一系列的激勵(lì)考核政策，調(diào)動(dòng)廣大職工、代辦點(diǎn)人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。 要避免 “ 以建代管、以鋪代銷 ” 的錯(cuò)誤做法。不能單純以建點(diǎn)數(shù)量、鋪貨數(shù)量衡量業(yè)務(wù)的發(fā)展，要講求效益，爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)、扶持一個(gè)，成功一個(gè)，帶動(dòng)一批，形成全面發(fā)展的好局面。 要避免 “饑 不 擇 食，盲目 發(fā) 展 ”的 傾 向?？?學(xué) 合理地甄 選產(chǎn) 品，多 發(fā) 展 預(yù) 后效 應(yīng) 好的 產(chǎn) 品， 獲 得 經(jīng)濟(jì)與 社 會(huì) 效益的 雙 重收 獲 。 要避免 “急于求成，不 講 效益 ”的 現(xiàn) 象。農(nóng)資業(yè)務(wù) 是一 項(xiàng) 具有 長(zhǎng)遠(yuǎn) 效益的 業(yè)務(wù) ，要有耐心、恒心培育市 場(chǎng) ，先形成 規(guī) 模后 擴(kuò)大效益， 達(dá) 到循序 漸進(jìn) 的效果。 謝 謝！