【正文】 管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 企 業(yè) 文 化 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)功，是企業(yè)核心競爭力 的原始動力。在世界最受贊賞的明星公司中，它 已成為產(chǎn)品或服務(wù)差異性與附加值的一部分。您 在本單元中將了解到：企業(yè)文化的意義、作用、 要素，以及如何塑造成功的企業(yè)文化 … 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！企 業(yè) 文 化 的 意 義 1. 2. 3. 文化本身既是非教育，亦非立法：它是一種氣氛與一種傳承。 — 亨利 .麥肯 作家 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 企 業(yè) 文 化 的 作 用 1. 2. 3. 4. 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 企 業(yè) 文 化 的 要 素 1. 2. 3. 4. 企業(yè)首先是員工的企業(yè)，其次才是股東的企業(yè)。 — 稻盛和夫 日本經(jīng)營之圣 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 成 功 的 企 業(yè) 文 化 1. 2. 3. 4. 5. 企業(yè)文化在下一個 10年內(nèi)將成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵。 — 基爾 .布郎 哈佛大學(xué)教授 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！主管對企業(yè)文化的影響 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 有何意見敬請?zhí)岢?，我會虛心接受，謝謝！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 企業(yè)文化的成果 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 對國家有好處，就會對通用汽車公司有好處，反之亦然。 — 查爾斯 .維爾遜 總裁 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 流程決定的組織設(shè)計 我們可以這樣來解釋“組織設(shè)計”：以何種方式與形 式來設(shè)計組織構(gòu)架，使企業(yè)在競爭中堅固而不失靈 活，穩(wěn)健而不失速度。如何以最優(yōu)化的組織構(gòu)架來 適應(yīng)競爭環(huán)境的不斷變化呢？在回答這個問題之前， 先讓我們透過本單元的諸多案例了解：到底都有哪 些組織形態(tài)，在組織設(shè)計中有哪些要素。這些是您 對自己企業(yè)組織作個性化設(shè)計的前提。 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 組 織 的 含 義 1. 2. 3. 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 組 織 的 關(guān) 聯(lián) 性 1. 2. 3. 4. 5. 6. 最后的分析表明，組織是人與人之間的相互關(guān)系。 — 里查德 .帕斯卡 管理作家 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 常 見 組 織 形 態(tài) 比 較 形 態(tài) 優(yōu) 點 缺 點 金 字 塔 事 業(yè) 部 矩 陣 式 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 常 見 組 織 形 態(tài) 比 較 形 態(tài) 優(yōu) 點 缺 點 項 目 型 衛(wèi)星體系 變 形 蟲 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 錯誤的結(jié)構(gòu)會極大的削弱甚至破壞經(jīng)營業(yè)績，在討論組織結(jié)構(gòu)時，第一個問題必須是：我們的業(yè)務(wù)是什麼，流程應(yīng)該是什麼？組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須使組織能夠以最佳方式達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。 — 彼得 .杜拉克 管理大師 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 戰(zhàn)略 關(guān)鍵流程 角色與職責(zé) 組織結(jié)構(gòu) 組織系統(tǒng)的四要素 戰(zhàn)略、關(guān)鍵流程、角色與職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)。 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 組織系統(tǒng)的四要素 戰(zhàn)略 —— 是對外部競爭對手、市場機(jī)會、法規(guī)政策、新技術(shù)和公司內(nèi)部能力與資源等各種信息的反應(yīng)。這種反應(yīng)包括：制定企業(yè)的遠(yuǎn)景與任務(wù)；制定明確的目標(biāo)；關(guān)鍵戰(zhàn)略方式的選擇以及資源配置等。 關(guān)鍵流程 —— 是相互關(guān)聯(lián)的達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)的價值鏈。處于連續(xù)變化的狀態(tài)中，不斷適應(yīng)可控與不可控的事件。信息傳遞方式、知識管理方式、客戶管理方式影響過程的決策質(zhì)量、創(chuàng)新能力和組織效能。 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 角色與職責(zé) —— 是按主要的過程的需要來確定的。最有價值的是具有特殊能力和能與別人合作共同解決各種復(fù)雜問題的個人。 組織結(jié)構(gòu) —— 反映了一個組織的預(yù)期戰(zhàn)略和過程的方向。新組織結(jié)構(gòu)最重要的特征是它強(qiáng)調(diào)通過過程團(tuán)隊進(jìn)行跨組織合作，而作為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素的職能，其影響減少了。 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)系統(tǒng) 老式 以任務(wù)為基礎(chǔ)的命令和控制系統(tǒng)： 戰(zhàn)略、 結(jié)構(gòu)、過程的任務(wù)、職責(zé) 新式 以過程結(jié)果化為基礎(chǔ)的系統(tǒng)： 戰(zhàn)略、 過程、職責(zé)、結(jié)構(gòu) 1 1 2 2 3 4 4 3 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 1）、選擇任務(wù)策略與過程策略 2）、識別核心業(yè)務(wù)流程 3）、建立跨職能過程團(tuán)隊 4）、建立過程的等級結(jié)構(gòu) 5）、業(yè)務(wù)流程再造 業(yè)務(wù)流程再造 BPR 業(yè)務(wù)流程再造 —— BPR并不是一個流行的詞匯或是時髦的做法，而是建立強(qiáng)而有力的組織的依據(jù)，是識別問題提高運營質(zhì)量的工具。它包含下面 5個內(nèi)容： 總經(jīng)理不得不知的營銷團(tuán)隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團(tuán)。 申請免費試用 KSM!在線學(xué)習(xí)擴(kuò)散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 1）