華圖面試輔導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論-資料下載頁(yè)
2025-10-08 18:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù)，其。采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體的面試。給一組考生一個(gè)或多個(gè)與工作。組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說(shuō)。擬任崗位的用人要求以及自信程度、進(jìn)取心、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的討論過(guò)程一般分為三個(gè)階段：。言提綱，一般為5分鐘左右；第二階段，考生輪流發(fā)言闡述自己的觀點(diǎn)；第三階段，考生交叉辯論，繼續(xù)闡明自己的觀。得出小組的一致意見(jiàn)。個(gè)彼此平等的角色，評(píng)價(jià)者只是通過(guò)安排考生的活動(dòng)，觀察每個(gè)考。主考官向應(yīng)試者講解無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的要求(紀(jì)律)，分，但不準(zhǔn)參與討論或給予任何形式的誘導(dǎo)。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般以40～60分鐘為宜，主考官依。提綱，同時(shí)收各考官評(píng)分成績(jī)單，考生退場(chǎng)；使評(píng)測(cè)者能夠真正對(duì)應(yīng)試者的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。能夠在應(yīng)試者之間的相互作用中對(duì)其進(jìn)行觀察。擇機(jī)成為小組討論主導(dǎo)者的機(jī)會(huì)。良好的風(fēng)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所測(cè)查考生的能力范圍較為有限。是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。
【正文】 采取的措施： 1. 壓縮縣直機(jī)關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，出臺(tái)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員“三年帶薪下?！闭摺Ｈ藛T壓縮分流后，適當(dāng)提高全縣機(jī)關(guān)工作人員職務(wù)補(bǔ)貼，較大幅度提高 5個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的職務(wù)補(bǔ)貼，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的家屬可以優(yōu)先辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。 廣東省某山區(qū)縣近年來(lái)的發(fā)展相對(duì)緩慢，最近，該縣政府辦公室準(zhǔn)備代縣委、縣政府起草 《 關(guān)于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定 》 ?，F(xiàn)請(qǐng)你和本小組的其他應(yīng)試者以縣政府領(lǐng)導(dǎo)成員的身份，參加黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議，討論對(duì) 《 決定 》 的修訂意見(jiàn)。 你們的任務(wù)是：通過(guò)討論，確定優(yōu)化該縣“政務(wù)環(huán)境”的丼措，力求達(dá)成共識(shí)。 51 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)演練習(xí)題之六（ 2） 、科級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，盡快讓一批年富力強(qiáng)、群眾認(rèn)可的干部走上局、鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。加快愿意留在貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的年輕干部的培養(yǎng)使用。 （二）政府職能轉(zhuǎn)變相對(duì)滯后，部分政府機(jī)構(gòu)職能交叉重疊，行政審批不規(guī)范，服務(wù)觀念淡漠。擬采取的措施： ，三個(gè)月內(nèi)完成。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”，深入清理各部門(mén)的“小金庫(kù)”，把治理“三亂”作為凈化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。 ，同步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。近期由縣委縣政府向各部門(mén)派出督查組，重點(diǎn)檢查政務(wù)公開(kāi)和制度建設(shè)的措施是否落實(shí)。在社會(huì)上聘請(qǐng)機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督員，在本縣各媒體開(kāi)辦常設(shè)性的機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督專欄和專題節(jié)目。 任務(wù)：通過(guò)討論，確定優(yōu)化該縣“政務(wù)環(huán)境”的丼措，力求達(dá)成共識(shí)。 52 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)演練習(xí)題之六（ 3） （三）部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散，脫離群眾，因循守舊，不思進(jìn)取，缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。擬采取的措施： ，建設(shè)好村黨支部，理順村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系。繼續(xù)排查問(wèn)題相對(duì)突出的鎮(zhèn)、村，由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)幫助整治。 。選調(diào)縣直機(jī)關(guān)一批素質(zhì)高、有朝氣、有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部，到村黨支部任職或推薦擔(dān)任村委會(huì)主任助理。 （四）部分綜合管理部門(mén)辦事手續(xù)繁瑣，效率低。前些年發(fā)展中出現(xiàn)的一些遺留問(wèn)題尚未解決，政府的公信力受損，影響全縣投資環(huán)境的改善。擬采取的措施： 任務(wù)：通過(guò)討論，確定優(yōu)化該縣“政務(wù)環(huán)境”的丼措，力求達(dá)成共識(shí)。 53 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)演練習(xí)題之六（ 4） 、縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府門(mén)前均要設(shè)立政務(wù)公開(kāi)專欄，公開(kāi)辦事程序，宣傳本縣發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和引進(jìn)外資的政策規(guī)定。總結(jié)推廣縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理的經(jīng)驗(yàn)，為投資者提供低成本、高效率、文明規(guī)范服務(wù)，加快推進(jìn)“一個(gè)窗口辦公”和“一站式”服務(wù)。 、縣政府新辦公大樓，將基建款用于清償前幾年縣財(cái)政修建大橋拖欠群眾的集資款。實(shí)行項(xiàng)目引進(jìn)責(zé)任制，內(nèi)源、外源經(jīng)濟(jì)一起上?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年每人至少引進(jìn)一個(gè)投資項(xiàng)目，縣直各部門(mén)由縣計(jì)委擬定引資指標(biāo)，各部門(mén)一把手必須親自抓引資工作。 （五）政府各部門(mén)依法辦事水平有待提高，某些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象尚未得到有效遏制。 任務(wù)：通過(guò)討論，確定優(yōu)化該縣“政務(wù)環(huán)境”的丼措，力求達(dá)成共識(shí)。 54 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)演練習(xí)題之六（ 5） 擬采取的對(duì)策措施： “黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)培訓(xùn)班”。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要集中力量查處經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的違法違紀(jì)行為，著力遏制部門(mén)和行業(yè)的不正之風(fēng)。要加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，公正司法，嚴(yán)格執(zhí)法。 ，重點(diǎn)打擊妨害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重犯罪分子，特別是危害社會(huì)穩(wěn)定的黑惡勢(shì)力。工商管理、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)，要繼續(xù)打擊制假販假、偷稅騙稅行為。 任務(wù)：通過(guò)討論，確定優(yōu)化該縣“政務(wù)環(huán)境”的丼措，力求達(dá)成共識(shí)。 55 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)演練習(xí)題之七 改革開(kāi)放以來(lái)，我省“掃黃”“打非”工作從未間斷過(guò)，但文化市場(chǎng)中“販黃”“制黃”“盜版”“盜印”等違法犯罪活動(dòng)也從未停止，時(shí)有回潮。有人將“掃黃”“打非”屢打丌絕的原因歸納為以下六個(gè)方面： 有關(guān)法律法觃丌完善。 存在有法丌依、違法丌究、執(zhí)法丌嚴(yán)、以言代法等現(xiàn)象。 一些地方政府及管理部門(mén)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，甚至成為保護(hù)傘。 監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制和經(jīng)費(fèi)丌足，裝備落后。 5．盜版音像制品價(jià)格低廉，仍有較大市場(chǎng)。丌法分子為利益驅(qū)動(dòng)鋌而走險(xiǎn)。 “制黃”“販黃”和“盜版”“盜印”有著復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際原因。 任務(wù)：請(qǐng)你們通過(guò)討論，確定上述原因?qū)Α啊畳唿S打非’屢打丌絕”現(xiàn)象的影響程度，力求達(dá)成共識(shí)。 角色再分析 56 ? 破冰者 ― 第一位次發(fā)言者 ― 快速閱讀，概念清楚，知識(shí)面廣，系統(tǒng)把握能力強(qiáng) ? 組織者（穿針引線） ― 調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛，控制討論進(jìn)展方向，調(diào)配發(fā)言人 ― 組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，思維敏捷，節(jié)奏感好 ? 時(shí)間控制者 ― 注意時(shí)間進(jìn)展，提示小組時(shí)間 ― 戴手表，時(shí)間意識(shí)強(qiáng)，節(jié)奏感好 ? 總結(jié)者 ― 代表小組進(jìn)行匯報(bào)總結(jié) ― 概括歸納能力強(qiáng)，筆記完整 幾個(gè)怎么辦 57 ? 太緊張?jiān)趺崔k？ ? 大家搶著發(fā)言怎么辦？ ? 沒(méi)有人發(fā)言怎么辦？ ? 自己的觀點(diǎn)都被別人說(shuō)了怎么辦？ ? 沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)怎么辦？ ? 有實(shí)力，但沒(méi)被推選為代表總結(jié)發(fā)言怎么辦？ 祝大家面試成功！ 58
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