【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》復(fù)習(xí)題一、選擇題1、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要由供應(yīng)鏈成員、()和供應(yīng)鏈間工序連接的方式三方面組成。A.核心企業(yè) B.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變量C.供應(yīng)鏈組織D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)2、在合作博弈中,供應(yīng)鏈成員需要緊密合作,共享信息,才能消除供應(yīng)鏈中的不確定性因素,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈效益的最大化。供應(yīng)商與訂貨商狀況都得到了改善,達(dá)到了
2025-05-11 23:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題一,判斷題1、貨物跟蹤是指在供應(yīng)鏈上的企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)及時獲取有關(guān)貨物狀態(tài)的信息(如貨物品種、數(shù)量、貨物在途情況、交貨期間、發(fā)貨地和到達(dá)地、貨物的貨主、送貨責(zé)任車輛和人員等),提高物流運(yùn)輸服務(wù)的方法。(√)2、“牛鞭效應(yīng)”就是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時,需求信息中的不真實(shí)性會沿著供應(yīng)鏈逆流而上并逐級放大。(√)
2025-04-16 22:54
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,15題,共30分)1、傳統(tǒng)管理模式下生產(chǎn)方式的主要特征不含(C)。A、少品種B、大批量生產(chǎn)C、柔性D、專用流水線2、(A)主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品,以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?。A、有效性供
2025-06-27 22:47
【總結(jié)】1試題庫一、單項(xiàng)選擇題:(每小題1分,共20分)1.供應(yīng)鏈上由供方向需方的單向流是()。A信息流B.物流C.運(yùn)輸流2.對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程,叫做()。A.供應(yīng)鏈管理B.供應(yīng)鏈C.物流管理D.物流3.對于創(chuàng)新
2025-01-15 19:06
【總結(jié)】1第一章導(dǎo)論一、單項(xiàng)選擇1()的基本觀點(diǎn)是:不斷降低供應(yīng)鏈的成本,通過企業(yè)之間的密切合作而給用戶更大的利益與更有效的響應(yīng)。A有效用戶響應(yīng)B快速響應(yīng)C延遲技術(shù)D準(zhǔn)時化采購2()的基本觀點(diǎn)是:最大限度地減少從原材料到最終銷售的運(yùn)行時間與庫存數(shù)量,以提高對于用戶的快速響應(yīng)性。
2025-01-11 01:25
【總結(jié)】--1.供應(yīng)鏈:是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。2.供應(yīng)鏈管理:通過對供應(yīng)鏈中的物流信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃控制和優(yōu)化,即行使通常管理的職能,進(jìn)行計(jì)劃組織協(xié)調(diào)和控制,以尋求建立供產(chǎn)
2025-01-15 19:52
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場分析[摘要]中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,加速了全社會商品、信息和服務(wù)的流通,為國際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場空間。本文從市場現(xiàn)狀,市場規(guī)模,競爭格局等方面對國際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場進(jìn)行了分析。[關(guān)鍵詞]國際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場規(guī)模
2025-05-14 00:18
2025-01-08 08:07
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈畢業(yè)論文基于供應(yīng)鏈管理理論的車輛器材保障研究[摘要]精確、及時、高效的車輛器材保障是奪取現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵因素,受傳統(tǒng)保障模式影響,我軍的車輛器材保障在新環(huán)境下存在許多問題。本文運(yùn)用現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理理論,針對我軍傳統(tǒng)車材保障模式存在的問題及發(fā)展趨勢,對信息化條件下如何加強(qiáng)車輛器材保障供應(yīng)鏈建設(shè),提高車輛器材保障系統(tǒng)效能進(jìn)行了
2025-01-22 11:55
【總結(jié)】第一篇:C語言上機(jī)練習(xí)題 上機(jī)練習(xí)題 ,輸出其逆數(shù)。例如輸入12345,輸出應(yīng)為54321。 /*Note:YourchoiceisCIDE*/#include“”main(){longn;in...
2024-10-14 03:33
【總結(jié)】第一篇:物流與供應(yīng)鏈管理上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 《物流與供應(yīng)鏈管理》 實(shí)驗(yàn)名稱:系統(tǒng)管理 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模毫私庥糜袳RP-U8管理軟件的系統(tǒng)管理基本操作實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:;;;; 、建立供應(yīng)商分類和供應(yīng)商檔案、建立客...
2024-10-21 12:14