關(guān)于品牌建設(shè)與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議書-資料下載頁
2025-01-15 01:13本頁面
【正文】 明顯不能獲得專用權(quán)，或者同在先商標(biāo)權(quán)近似，推向市場后，才發(fā)現(xiàn)商標(biāo)注冊不了… …這些情況的形成主要由于沒有形成在商標(biāo)慣性下的正確的流程?，F(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)作強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)滲透到企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，商標(biāo)也不例外。商標(biāo)管理部門應(yīng)該建立各種商標(biāo)事務(wù)流程，比如：商標(biāo)注冊流程、反假冒流程等。以商標(biāo)注冊流程為例，應(yīng)首先由市場部門提出需求，然后由企劃部門完成創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，最后由法務(wù)部門進(jìn)行評估、查詢，并將意見反饋，最終確定方案并注冊。在流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，落實(shí)到人，如果出現(xiàn)問題，可以由管理部門進(jìn)行調(diào)節(jié)。（四）危機(jī)管理 危機(jī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要部分，把危機(jī)管理引入商標(biāo)管理是否恰當(dāng)呢？那就要看商標(biāo)事務(wù)是否會成為危機(jī)事件。一般認(rèn)為，喪失市場對于企業(yè)是危機(jī)的，但可口可了公司認(rèn)為即使一夜間倒閉也不怕，是什么事比倒閉更可怕呢？是企業(yè)商標(biāo)的喪失。的確，沒有比一個(gè)公司精心經(jīng)營的品牌即將失去更可怕的事了，商標(biāo)事務(wù)應(yīng)該被納入企業(yè)危機(jī)事務(wù)之一。 怎樣避免危機(jī)、出現(xiàn)危機(jī)如何解決，是危機(jī)管理的重要內(nèi)容。因此，成功的對于危機(jī)進(jìn)行監(jiān)測，是核心問題。對于商標(biāo)事務(wù)而言，要建立根據(jù)商標(biāo)管理辦法制定的監(jiān)測機(jī)制，通過商標(biāo)管理部門進(jìn)行監(jiān)測同商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)結(jié)合，對商標(biāo)時(shí)效進(jìn)行監(jiān)控，使商標(biāo)續(xù)展等工作得以順利進(jìn)行，避免類似于商標(biāo)連續(xù)三年不使用導(dǎo)致權(quán)利喪失等情況的發(fā)生；通過一線銷售隊(duì)伍對市場進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)反饋市場中可能出現(xiàn)的侵權(quán)行為；通過商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對于商標(biāo)公告進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在相同或近似類別注冊的同企業(yè)在先權(quán)利相同或近似的商標(biāo)。 企業(yè)在進(jìn)行商標(biāo)管理過程中還應(yīng)該不斷的擴(kuò)大交流，及時(shí)地吸取其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，在優(yōu)秀的代理機(jī)構(gòu)幫助下，使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理水平不斷提升。世界未來的競爭，就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，只有切實(shí)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們積極響應(yīng)國家“知識產(chǎn)權(quán)助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”主題，聯(lián)盟國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)及專家團(tuán)隊(duì)，開展知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)動(dòng)態(tài)分析，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)培育計(jì)劃，采取知識產(chǎn)權(quán)托管形式，提供不同類型的知識產(chǎn)權(quán)托管套餐服務(wù)，推行知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化體系，努力幫助客戶以新視角、新思維開拓新空間,實(shí)現(xiàn)價(jià)值與業(yè)績的不斷增長，成為備受客戶尊敬的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略合作伙伴，是我們永遠(yuǎn)的追求！ 甘肅華科潤知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司張 龍 敬上電話：182151938086
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