【總結(jié)】設(shè)備管理、維修人員管理考核規(guī)定,樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù),為生產(chǎn)解決實(shí)際問(wèn)題的大局觀念,根據(jù)設(shè)備處的工作安排,結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況開(kāi)展設(shè)備管理工作。崗位職責(zé)不清,大局觀念不強(qiáng),影響、制約生產(chǎn),考核200元。、崗位職責(zé)、教育培訓(xùn)計(jì)劃等規(guī)章制度,并指導(dǎo)、督促維修人員嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,規(guī)范職工行為。強(qiáng)化對(duì)下屬人員的工作督查,按時(shí)簽閱各類(lèi)設(shè)備維修、運(yùn)行記錄。各類(lèi)規(guī)章制度未建立健全或工作執(zhí)
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】發(fā)電公司設(shè)備管理考核辦法修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:47
【總結(jié)】設(shè)備管理及考核辦法為了加強(qiáng)公司的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、公司設(shè)備管理工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),設(shè)一名副廠(chǎng)長(zhǎng)主管設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率達(dá)到85%以上,其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上
2024-11-12 19:59
【總結(jié)】設(shè)備管理考核細(xì)則為了搞好設(shè)備管理,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)提供設(shè)備保障,提高員工的維修服務(wù)質(zhì)量,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本辦法。一、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》1、接班人簽字后,交班人才能離崗;不按交接班制度執(zhí)行者每一項(xiàng)考核責(zé)任人20元。2、按時(shí)做好記錄并真實(shí)認(rèn)真填寫(xiě),記錄字體為仿宋體,字跡清淅、正確。不按時(shí)做記錄或記錄
2025-09-04 12:47
【總結(jié)】新疆天山水泥股份有限公司塔里木分公司設(shè)備管理辦法為加強(qiáng)設(shè)備管理力度,明確各車(chē)間的設(shè)備管理責(zé)任,確保設(shè)備的持續(xù)安全運(yùn)行,特制定本辦法。塔里木分公司各車(chē)間。、權(quán)限、監(jiān)督、考核各車(chē)間。。、監(jiān)督、考核各車(chē)間設(shè)備管理狀況。。、處理、召開(kāi)事故分析會(huì)。、處理,生產(chǎn)科參與事故分析會(huì),并按要求上報(bào)事業(yè)部。。,事業(yè)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按照
2025-04-18 08:04
【總結(jié)】XXXX公司設(shè)備管理考核辦法修訂:審核:批準(zhǔn):文件編號(hào):版本號(hào):受控狀態(tài):批準(zhǔn)日期:實(shí)施日期:XXX公司設(shè)備管理考核辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備管理,對(duì)設(shè)
2025-04-16 04:29
【總結(jié)】設(shè)備管理人員績(jī)效考核設(shè)備動(dòng)力部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi)用率季/年度設(shè)備動(dòng)力部2動(dòng)力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)率季/年度設(shè)備動(dòng)力部3動(dòng)力設(shè)備檢修作業(yè)計(jì)劃完成率季/年度設(shè)備動(dòng)力部4動(dòng)力系統(tǒng)維護(hù)及時(shí)率季/年度設(shè)備動(dòng)力部5設(shè)備保
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】礦山機(jī)電專(zhuān)業(yè)學(xué)年論文1淺析地方煤礦機(jī)電設(shè)備管理摘要:伴隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的種類(lèi)越來(lái)越多,其應(yīng)用也變得更加廣泛,在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備的地位和作用變得非常重要。礦山機(jī)電工作的管理必須從基礎(chǔ)做起,以提高機(jī)械設(shè)備安全性為中心,以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿,扎扎實(shí)實(shí)的做好礦山機(jī)電設(shè)備管理工作,確保礦山高效運(yùn)行、可持
2025-05-07 20:59
2025-04-07 20:46
【總結(jié)】設(shè)備管理制度1目的通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的有效管理控制,以確保對(duì)設(shè)備的有效使用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)需求和工藝要求。2適用范圍適合本公司的所有生產(chǎn)設(shè)備的管理控制和維修保養(yǎng)全過(guò)程。3職責(zé)、督促和考核。工藝工程部負(fù)責(zé)制定設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備購(gòu)回后的技術(shù)精度和大修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)按購(gòu)置計(jì)
2025-04-24 16:57
【總結(jié)】1煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,理順管理體制,明確管理職責(zé),整合管理資源,提高設(shè)備周轉(zhuǎn)利用率,減少設(shè)備總量,降低維修費(fèi)用,形成科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,特制定XX礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。第一章成立機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)、礦黨委書(shū)記副組長(zhǎng):機(jī)電礦長(zhǎng)、采煤礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、總工程師、經(jīng)營(yíng)礦
2025-04-24 15:12
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)
2025-08-08 13:16
【總結(jié)】1章總則第1條考核目的。為保障印刷設(shè)備的正常運(yùn)行,保證公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期,最大程度地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,經(jīng)公司決定,對(duì)設(shè)備管理工作及設(shè)備運(yùn)行率的考核做以下相關(guān)規(guī)定。第2條設(shè)備管理定員編制人。第2章設(shè)備管理規(guī)定第3條各生產(chǎn)部門(mén)必須如實(shí)填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行記錄,對(duì)紙箱車(chē)間,只填寫(xiě)有故障的設(shè)備或機(jī)臺(tái)。
2025-04-23 05:22
【總結(jié)】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠(chǎng)的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置由多方論證小組提出,技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號(hào)/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】電氣設(shè)備管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范電氣設(shè)備維護(hù)、檢修,防范各種事故發(fā)生,確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有電氣設(shè)備。第二章管理職能第三條自動(dòng)化部負(fù)責(zé)全公司的電氣、自
2024-11-12 20:57