三鐵電氣-5s活動(dòng)推行與指導(dǎo)-資料下載頁(yè)
2025-05-23 12:44本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】“5S活動(dòng)”與“品管圈”。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。約”)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱為“5S”、“6S”“7S”。暢，將資源浪費(fèi)降低到最低點(diǎn)。將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的徹底清離。所以，整理工作也需經(jīng)常、及時(shí)進(jìn)行，并非一勞。將“必要的”東西分門(mén)別類依規(guī)定的位置擺放整齊，加以標(biāo)示。將前面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。
【正文】 、擬訂 “ 五 S”活動(dòng)推行計(jì)劃 宣導(dǎo)（含培訓(xùn)） “ 五 S”活動(dòng) 實(shí)施 “ 五 S”稽核 全面推展 “ 五 S”活動(dòng) 成效驗(yàn)收 /稽核評(píng)比 缺失檢討，改善及追蹤 “ 五 S”推行活動(dòng)評(píng)比頒獎(jiǎng) “ 五 S”納入日常管理 第五節(jié) 員工在 “ 五 S“ 活動(dòng)中的責(zé)任 一 、 自己的工作環(huán)境須不斷地整理 、 整頓 ， 物品 、 材料 、 資料不可 亂放 。 二 、 不用的東西要立即處理 ， 不可使其占用作業(yè)空間 。 三 、 通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通 。 四 、 物品 、 工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所 。 五 、 滅火器 、 配電盤(pán) 、 開(kāi)關(guān)箱 、 電動(dòng)機(jī) 、 冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保 持清潔 。 六 、 物品 、 設(shè)備要仔細(xì)地放 ， 正確地放 ， 安全地放 ， 較大較重的 堆在下層 。 七 、 保管的工具 、 設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 。 八 、 紙屑 、 布屑 、 材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 。 九 、 不斷清掃 ， 保持清潔 。 十 、 注意上級(jí)的指示 ， 并加以配合 。 第六節(jié) 干部在 “ 五 S“ 活動(dòng)中的責(zé)任 一 、 配合公司政策 ， 全力支持與推行 5S。 二 、 參加有關(guān) 5S教育訓(xùn)練 ， 吸收 5S技巧 。 三 、 研讀 5S活動(dòng)的相關(guān)書(shū)籍 ， 廣泛搜集資料 。 四 、 車間內(nèi) 5S之宣導(dǎo)及參與公司 5S文宣活動(dòng) 。 五 、 規(guī)劃車間內(nèi)工作區(qū)域的整理 、 定位工作 。 六 、 依公司的 5S進(jìn)度表 ， 全面做好整理 、 定位 、 畫(huà)線標(biāo)示的作業(yè) 。 七 、 協(xié)助部屬克服 5S的障礙與困難點(diǎn) 。 八 、 熟讀公司的相關(guān)規(guī)章制度 ， 并向部屬解釋 。 九 、 必要時(shí) ， 參與公司檢查評(píng)比工作 。 十 、 5S評(píng)分缺點(diǎn)的改善和申述 。 十一 、 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢 。 十二 、 上班后的點(diǎn)名與服裝儀容清查 ， 下班前的安全巡查 。
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