【導(dǎo)讀】第一節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理,率,降低產(chǎn)品成本。經(jīng)濟(jì)效益的提高。利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在的。從財(cái)務(wù)管理的角度來看,企。價(jià)值,也不是其現(xiàn)時(shí)的會(huì)計(jì)收益。造的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。間價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)利益相關(guān)的各方利益最大化。供應(yīng)商和政府等。的具體內(nèi)容中不正確的是()。大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的是()。束經(jīng)營(yíng)者的方法?!敖邮铡笔鞘袌?chǎng)來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。下列各項(xiàng)中,不能協(xié)調(diào)所有者與。債權(quán)人之間矛盾的方式是()。業(yè)總部備案即可。財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。對(duì)部分權(quán)限集中管理。的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。下列宜采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理。A.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)。B.實(shí)施橫向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)。D.各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系較分散。采用過度集權(quán)和過度分散都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)。如果企業(yè)的最高決