全國2008年10月建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理試題及答案-資料下載頁
2025-01-14 00:27本頁面
【正文】 回收35．(協(xié)議書通用條款 （工程質(zhì)量） 四、39． ()建筑產(chǎn)品同其它商品一樣，是使用價值和價值的統(tǒng)一體。40. ()FIDIC《土木工程施工合同條件》適用于大型復(fù)雜的單價合同。41． (√)42．（)成品保護(hù)的質(zhì)量控制屬于建筑工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。43． ()超額勞動工資屬于職工工資結(jié)構(gòu)中變動工資部分。五、44．答：基本建設(shè)投資按投資主體分類，可分為：中央投資的建設(shè)項目，各級地方政府投資的建設(shè)項目，企業(yè)投資的建設(shè)項目，“三資”企業(yè)的建設(shè)項目，各類投資主體聯(lián)合投資的建設(shè)項目。：提高價值的途徑有： (1)通過改進(jìn)設(shè)計，功能提高，成本降低。 (2)通過改進(jìn)設(shè)計，功能提高，成本不變。 (3)通過改進(jìn)設(shè)計，功能不變，成本降低。 (4)通過改進(jìn)設(shè)計，功能有很大提高，成本稍有提高。 (5)通過改進(jìn)設(shè)計，功能稍有降低，成本大大降低。 產(chǎn)品通過改進(jìn)后，實現(xiàn)的功能必須達(dá)到以前標(biāo)準(zhǔn)，若產(chǎn)品經(jīng)過修改后損害了用戶所要求的功能，那么不管其成本降低多少，都不符合價值工程原理，不可取。46．答：現(xiàn)場施工管理的重要性主要有： (1)現(xiàn)場施工管理是企業(yè)整個管理的基礎(chǔ)和落腳點。 (2)現(xiàn)場施工是企業(yè)各種生產(chǎn)要素的集結(jié)地，是企業(yè)產(chǎn)生效益的“源頭”。 (3)施工現(xiàn)場是企業(yè)形象的“窗口”，是企業(yè)施展建設(shè)本領(lǐng)的“舞臺”。 (4)施工現(xiàn)場是企業(yè)深化改革的“啟動點”。47．答：全面的經(jīng)濟(jì)活動分析，通常包括以下內(nèi)容： (1)施工生產(chǎn)計劃完成情況分析。 (2)材料物資供應(yīng)的分析。 (3)勞動工資分析。 (4)施工機(jī)械的分析。 (5)工程成本分析。 (6) 企業(yè)財務(wù)狀況分析。六、：(1)盈虧平衡時的產(chǎn)量Q ：兩方案的壽命不同，用年費用指標(biāo)比較：A方案：ACA=(30000 500) (A/P,10% ,6) +50010% +2000 = 8823. 50（元） B方案：ACB =40000(A/P,10% ,9) +1600 = 8545. 60(元) 因ACAACB,故B方案較優(yōu)。：第1年：年折舊率=(40) x100%/[4(4+1)247。2] =40% 年折舊額=200(15%) x40% =76（萬元） 第2年：年折舊率=(4 1) x100%/[4(4+1)247。2] =30% 年折舊額=200(15%) x30% =57（萬元） 第3年：年折舊率=(4 2) x100%/[4(4+1) 247。2] =20% 年折舊額=200(15%) x20% =38（萬元）
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1