【正文】 內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 號 動 主要責任部門 其他參與部門 1 合同評審（受控于《合同評審工作程序》） 合同修改草案的預(yù)評審 項目經(jīng)理 項目副職，施工技術(shù)組、事務(wù)組 合同修改草案的傳遞 技術(shù)副經(jīng)理 施工技術(shù)組、事務(wù)組 合同執(zhí)行情況的控制與監(jiān)督 項目經(jīng)理 施工技術(shù)組、事務(wù)組 2 文件與資料控制（受控于《文件和資料控制工作程序》） 合同文件的管 理 事務(wù)組 項目領(lǐng)導層 工程承包合同管理 采購合同的管理 事務(wù)組 項目領(lǐng)導層 施工圖紙管理、文件的管理 事務(wù)組 施工技術(shù)組 3 采購和分包管理（受控于《采購工作程序》和《工程分包和勞務(wù)分包控制工作程序》） 分包方管理、評審 項目經(jīng)理 項目領(lǐng)導層，事務(wù)組 采購 物資采購 材料設(shè)備組 項目領(lǐng)導層，事務(wù)組、質(zhì)安組 物資供應(yīng)計劃提供 材料設(shè)備組 事務(wù)組、質(zhì)安組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 序號 相關(guān)質(zhì)量活動 主要質(zhì)量活動內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責任部門 其他參與部門 4 施工過程控制（受控于《過程控制工作程序》） 編制 /參與編制施工組織設(shè)計（方案） 施工技術(shù)組 項目總工程師 編制作業(yè)指 導書 /施工方案 /工程進度計劃 /組織施工及調(diào)整 施工技術(shù)組 項目總工程師 事務(wù)組 施工機械設(shè)備計劃編制及實施 施工技術(shù)組 施工技術(shù)組 勞動力計劃編制及實施調(diào)整 項目生產(chǎn)經(jīng)理 施工技術(shù)組 四新技術(shù)推廣應(yīng)用及質(zhì)量控制 施工技術(shù)組 項目總工程師、土建組 質(zhì)量控制點設(shè)置及控制實施 項目技術(shù)經(jīng)理 施工技術(shù)組、質(zhì)安組 特殊過程確定及相應(yīng)的作業(yè)指導書 項目技術(shù)經(jīng)理 施工技術(shù)組、質(zhì)安組 5 檢驗與試驗（受控于《進貨檢驗與試驗控制過程檢驗 /試驗計劃的編制 施工技術(shù)組 項目總工程師 質(zhì)安組、施工技術(shù)組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 序號 相關(guān)質(zhì)量活動 主要質(zhì)量活動內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責任部門 其他參與部門 工作程序》和《過程檢驗和試驗控制工作程序》） 過程檢驗 /試驗計劃的執(zhí)行 施工技術(shù)組 施工技術(shù)組、質(zhì)安組 物資進貨檢驗、試驗 質(zhì)安組、材設(shè)組 施工技術(shù)組 6 產(chǎn)品的標識和可追溯性（受控于工程產(chǎn)品 產(chǎn)品可追溯性標識的建立及保管 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 序號 相關(guān)質(zhì)量活動 主要質(zhì)量活動內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責任部門 其他參與部門 《過程控制程序》、《過程檢驗和試驗控制工作程序》、《進貨檢驗與試驗控制工作程序》及《物資搬運、儲存、防護和標識控制工作程序》） 外購產(chǎn)品 產(chǎn)品可追溯性標識的建立及保管 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 7 產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)（受控于《檢驗和試驗狀態(tài)控制工作程序》） 工程產(chǎn)品 采用各種方式表示出栓、試驗狀態(tài) 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 外購產(chǎn)品 采用各種方式表示出出檢、試驗狀態(tài) 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 序號 相關(guān)質(zhì)量活動 主要質(zhì)量活動內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責任部門 其他參與部門 8 不合格品的控制控制（受控于《不合格品的控制工作程序》） 參于不合格品的評審與處理，采取適當方法對不合格品進行分類標識、隔離，防止不合格品非預(yù)期使用和安裝 項目技術(shù)經(jīng)理 施工技術(shù)組 質(zhì)安組 9 物資的搬運、貯存（受控于《物資的搬運、貯存防護和標識控制工作程序》） 按照《物資的搬運、貯存、防護和標識控制工作程序》，保證物資的質(zhì)量 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 序號 相關(guān)質(zhì)量活動 主要質(zhì)量活動內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責任部門 其他參與部門 10 檢 驗、測量和試驗設(shè)備的控制（受控于《檢驗測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》） 執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》，保證這些設(shè)備的性能狀態(tài)在符合規(guī)定要求時投入使用 施工技術(shù)組 土建部 質(zhì)安部 11 工程成品保護（受控于《過程控制工作程序》） 制定成品保護計劃，建立成品保護組織 質(zhì)安部 施工技術(shù)組 材料設(shè)備部 12 糾正與預(yù)防（受控于《糾正與預(yù)防措施控制工作程序》） 制定切實有效的糾正與預(yù)防措施避免或減少不合格品的出現(xiàn) 施工技術(shù)組 項目技術(shù)經(jīng)理 土建部 13 培訓（受控于《培訓工作程序》） 對需要培訓的人員進行培訓，使他們能勝任本崗位工作 項目經(jīng)理 項目技術(shù)經(jīng)理 施工技術(shù)部 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 序號 相關(guān)質(zhì)量活動 主要質(zhì)量活動內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責任部門 其他參與部門 14 統(tǒng)計技術(shù)（受控于《統(tǒng)計技術(shù)工作程序》） 應(yīng)用適當?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)，驗證過程能力和產(chǎn)品特性，為改善質(zhì)量狀況提供依據(jù) 施工技術(shù)組 項目技術(shù)經(jīng)理 15 竣工交驗（受控于《竣工交付控制工作程序》） 對工程進入的竣工交驗階段措施，向業(yè)主提供合格的工程產(chǎn)品 項目經(jīng)理 項目技術(shù)經(jīng)理 16 服務(wù)（受控于《服務(wù)工作程序》） 按合同要求為業(yè)主提供最佳的竣工后服務(wù) 項目經(jīng)理 項目總工程師 項目技術(shù)經(jīng)理 2 特殊過程及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點 本工程特殊施工過 程為屋面防水工程。 本工程關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點為： 測量定位放線、基礎(chǔ)工程（包括基坑挖土基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)砼、基坑回填等）、主體工程（鋼筋分項、房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 模板分項、砼分項）、外墻防滲漏工程、施工預(yù)埋及其位置、門窗分項、樓地面工程、衛(wèi)生間防水、電氣安裝工程、消防工程、給排水工程等。 （七）安全保證體系及主要安全控制點 1 安全保證體系簡述 本工程的層次不高，最高建筑高度僅為 ，但這不代表安全防護體系的重要程度降低。本工程工期較緊，涉及到工種繁多，工序間交叉作業(yè)較多。同時由于本工程占地面積大，建筑平面面積較大，為此需采 用科學合理的安全防護體系，確保安全施工目標的實現(xiàn)，同時有利于降低工程成本。 建筑工程的安全受環(huán)境、時間、空間、人員、工種等因素的影響，不確定因素很多，因而在本標工程將獨立建立本標工程安全保證體系，類同 ISO9002 質(zhì)量保證體系貫標一樣，全員動員，通過制安全保證計劃，加強施工過程的安全控制，落實安全責任人，以確保安全施工目標的實現(xiàn)。本安全保證計劃在得到市級有關(guān)安全監(jiān)督部門的批準后，不僅本公司全體項目員工須認真貫徹，同時包括業(yè)主指定分包商在內(nèi)的所有人員，均須認真進行安全保證體系的貫標。 2 主要安全控制難點分析 本工程施工過程中涉及到的工種與施工人員較多，平均每天投入施工人數(shù)將約 200 人左右，在施工最高峰期，施工人員將達 300 人左房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 右，人員安全管理與教育的難度較大。 本工程無論是 1 區(qū)還是 2 區(qū)面積較大，臨邊與洞口較多，安全防護的范圍較廣。 無論在結(jié)構(gòu)施工階段還是在裝修施工階段均存在立體交叉作業(yè)，空間安全防護不容忽視。 從施工現(xiàn)場考察及業(yè)主口頭答疑情況看，臨時電源的電荷較小，如何協(xié)調(diào)做好各施工機械的工作，制定臨時用電計劃，將用電安全的重點。 3 主要安全控制點 高空立體防護。 落地式鋼管扣件腳手架的使用安全。 臨邊、洞 口的安全防護。 立面裝修作業(yè)安全防護。 施工臨時用電安全。 各類施工機械的使用安全。 多工種人員、業(yè)主指定分包商的安全防護意識。 工地內(nèi)的治安保衛(wèi)。 工地內(nèi)安全指揮系統(tǒng)。 臨時消防。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 （八）工序及工種間的施工配合與協(xié)調(diào) 原則：本工程專業(yè)工種繁多，工程施工工期較緊，為此必須以工程合同要求（工期與質(zhì)量，文明環(huán)保與安全）為目標，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局，要統(tǒng)籌安排，要合理調(diào)度，要平等對待。達到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾發(fā)生的 目標。 公司總部有關(guān)人員，根據(jù)工程進展做好關(guān)健工序、分部項工程以及其相關(guān)工序的方案的審定工作，配合做好工程項目的施工，檢查并核定工程施工是否采用合理施工技術(shù)，以及所采用的施工技術(shù)是否能實現(xiàn)工程施工目標。為項目經(jīng)理部做好配套服務(wù)工作，滿足前方需要，檢查并核定項目經(jīng)理部是否按合同、 ISO9002 質(zhì)量體系程序文件控制要求、公司有關(guān)規(guī)程運行操作。 成立以項目經(jīng)理為首的組織體系，由各有關(guān)部門、專業(yè)負責人參加，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。及時向公司總管、相關(guān)部門通報工程施工情況，實行每月一期的工程簡報制度，將工程 進展情況、質(zhì)量情況、安全情況、對施工技術(shù)的要求等現(xiàn)場綜合情況向有關(guān)部門作匯報。 會同業(yè)主、監(jiān)理工程師實行現(xiàn)場例會制度，對現(xiàn)場各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)及施工技術(shù)、裝修二次設(shè)計實行動態(tài)控制。項目經(jīng)理部委派專業(yè)行家項目總工程師具體負責。 項目經(jīng)理部根據(jù)工程進展情況，每一周或每一天，由項目總工程師組織召開現(xiàn)場例會，由各部門負責人參加，提出施工現(xiàn)場的各種問房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 題與矛盾，及時提交業(yè)主及其它業(yè)主分包單位，取得一致意見后，各方按照執(zhí)行。 基礎(chǔ)施工階段、主體階段以土建施工為主；工程主體結(jié)束以樓地面和內(nèi)外墻粉刷施工和裝飾裝璜施工及由 各專業(yè)安裝工程為主；安裝、裝璜結(jié)束后以配合設(shè)備調(diào)試為主。做到分階段有重點，分區(qū)域有關(guān)鍵。配合業(yè)主確保重點工序的順利進行，確保關(guān)鍵路線的按期完成。 提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴格堅持工序間的交接檢制度。本工程施工專業(yè)、工序多，協(xié)調(diào)工作要遵循“堅持原則，靈活掌握”的原則，配合業(yè)主做好協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。 協(xié)調(diào)好業(yè)主分包單位關(guān)系的幾點措施： 由于本工程為一現(xiàn)代化教學科技大樓，涉及到多種專業(yè)的安裝施工， 涉及到的專業(yè)工種工程又較多，因此在施工中不僅僅存在土建安裝，還可能存在各專業(yè)系統(tǒng)工程或精裝修工程，為此須做好之間的協(xié)調(diào)工作。 要求各專業(yè)施工前制定詳細的施工方案，用于指導施工。施工方案對所承包分項工程的施工進度安排、對相關(guān)專業(yè)的要求等項內(nèi)容作為重點，詳細論述。 配合業(yè)主根據(jù)各分包方的施工進度安排等內(nèi)容進行審核，對不符合總體進度要求的提出由分包方重新安排；對于分包方提出的合理要求予以滿足，為分包商完成任務(wù)創(chuàng)造條件。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 在工程承包合同中明確規(guī)定與業(yè)主分包方的責職范圍，以及違反時的懲罰，使雙方均能按合同辦事，受合同 法律效力的約束。 會同業(yè)主要求業(yè)主各分包商在遵守有關(guān)專業(yè)規(guī)范的同時，能按照本工程施工組織設(shè)計的各項施工目標要求來組織施工。如對原材料的質(zhì)量要求，對工程技術(shù)資料的要求、對安全環(huán)保的要求等等。 配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對各分包商施工中的隱蔽工程組織驗收，以保證各道工序的施工質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，書面通知業(yè)主分包商，督促其整改。 （九）主要投入的施工機械簡介 1 現(xiàn)場投入的垂直運輸機械 垂直運輸機械的布置及其它施工機械的布置均受到業(yè)主所供電量的限制。 現(xiàn)場布置二臺塔吊，一臺 40TM 塔吊，臂長為 40m，一臺 60TM，臂長為 50m，基本能滿足周轉(zhuǎn)材料的運輸需要。 同時布置三臺雙籠卷揚機井架，卷揚機井架單籠負荷為 1T，以負責砌體及砂漿等材料的垂直運輸。 2 砼及砂漿機械 由于本工程的建筑高度不高，施工場內(nèi)交通通暢，預(yù)拌砼澆筑時采用泵車直接泵送澆筑。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 現(xiàn)場配置二臺 350 砼攪拌機，負責臨星砼的攪拌作業(yè)同時負責砌筑砂漿及粉刷砂漿的攪拌。 3 其它施工機械 為以防用電急需，臨時供電電源的供電量的不足