裝修工程項(xiàng)目投標(biāo)書底稿-資料下載頁
2025-06-29 05:10本頁面
【正文】 全，會同建設(shè)單位共同預(yù)檢，簽證合格后提出竣工報(bào)告，將所有內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖整理裝釘成冊，報(bào)公司檢查存檔。53內(nèi)裝修工程施工安裝組織措施施工技術(shù)方案：：。，墻面裝修。、潔具安裝。，各段按分部分項(xiàng)工程各種穿叉協(xié)調(diào)作業(yè)。，再做頂墻地面裝飾，自上而下，從里至外的順序。，此工序完成驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序。、質(zhì)量管理措施 本工程為確保質(zhì)量、制定如下管理措施：，接受圖紙交底，作好圖紙會審工作及記錄工作，同設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決有關(guān)問題。，結(jié)合呀程實(shí)際，編制施工方案，施工工序和工藝流程。，特殊專業(yè)操作人員持證上崗操作。：項(xiàng)目部和班組的三級檢查管理制度及專業(yè)交接制度，定期和不定期檢查相結(jié)合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。，施工前認(rèn)真作好各項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量交底工作，并有書面記錄。在施工中加可監(jiān)督管理。，不合格材料不得使用。、工序、工種的交接檢查，作好交接記錄。，必須經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)檢查簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。，設(shè)專人負(fù)責(zé)，制定有效措施，在施工中落實(shí)。、文明生產(chǎn)管理措施。，負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并且設(shè)有安全員隨時進(jìn)行安全檢查。，公司負(fù)責(zé)組織對工程現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。54工期目標(biāo)及措施工期目標(biāo)及完成工期目標(biāo)的主要措施：：定額工期 天，計(jì)劃工期 天。：建立制定以總工期控制下的月、旬、進(jìn)度計(jì)劃保證和以日完成工程量為中心的工期保證體系。工程項(xiàng)目經(jīng)理部編排月進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)隊(duì)班組編排日工程量完成計(jì)劃。、合理，一切從實(shí)際出發(fā)，力爭擴(kuò)大工作面，選調(diào)精干管理人員和技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍。、旬計(jì)劃完不成，要及時進(jìn)行調(diào)整，總結(jié)完不成的原因制定相應(yīng)打電話來保證下個計(jì)劃的完成，月計(jì)劃一般不予調(diào)整。，對用量大、規(guī)格一致的材料，現(xiàn)場要設(shè)庫進(jìn)行一定數(shù)量的儲備，外加工月期長的材料要提前定制加工計(jì)劃。，協(xié)調(diào)好和其他專業(yè)的交、穿插施工和調(diào)試。 如吊頂施工前要了解其他相關(guān)配套的專業(yè)工程是否已施工安裝完畢，例如排水、消防、電氣工程等。要詳細(xì)檢查管理道的符合要求，是否系統(tǒng)試水完畢有無漏水，漏電現(xiàn)象，盡可能的減少消除重復(fù)、拆扒和二次施工的現(xiàn)象。、驗(yàn)收不合格的部位要豎決立即組織人員進(jìn)行返工或補(bǔ)修，不得影響下道工序的施工，拖延工程期。、配置必須的機(jī)、電、氣動工具，盡可能擴(kuò)大施工操作面的情況下，上專業(yè)，施工隊(duì)伍，并做到有序施工。，現(xiàn)場成立由工程技術(shù)，安全、質(zhì)量等部門或人員組成的工程項(xiàng)目經(jīng)理部。，掌握先施工工藝的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)教育和上崗前技術(shù)培訓(xùn)。然后向材料供應(yīng)部提交采購計(jì)劃。，項(xiàng)目經(jīng)理部需按現(xiàn)場的實(shí)際情況及時調(diào)整并重新制定施工進(jìn)度計(jì)劃，公司隨抽查工程進(jìn)度是否滿足工期目標(biāo)。，公司組織相關(guān)部門檢查驗(yàn)收并提出意見，責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部立即修正，以備交付業(yè)主。55安全防火、文明管理目標(biāo)本工程裝飾施工階段，施工現(xiàn)場將形成多專業(yè)，多工程的交叉、穿插作業(yè)，對安全及文明施工提出更高的要求，為此特制定以下措施，以便在組織施工的進(jìn)程中執(zhí)行。：場地狹小，各部位要有足夠的照明，保證現(xiàn)場通暢，保證安全。、易爆、有毒的油料及油漆必須設(shè)專人、專庫進(jìn)行保管和存放，庫房要求通風(fēng)良好，干燥、不漏、符合使用要求。，定期檢查、設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)。，施工過程中的施工垃圾、廢料要隨時進(jìn)行清一時，并及時運(yùn)到室外指定地點(diǎn)集中堆放，適時外運(yùn)接出，對施工過程的創(chuàng)花鋸沫，當(dāng)天完工前，必須清理干凈集中堆放。，安全員作好現(xiàn)場安全檢查并落實(shí)三級教育，提高全員安全意識，對現(xiàn)場高空作業(yè)人員、電氣焊特殊作業(yè)人員要經(jīng)常檢查，確保持證上崗。值班管理人員認(rèn)真巡察，佩帶手電筒等，并做好書面記錄。56工程管理班子職務(wù)姓名從業(yè)時間項(xiàng)目經(jīng)理 98年—至今項(xiàng)目副經(jīng)理 93年—至今裝飾工長 01年—至今電氣工長 98年—至今水暖工長 00年—至今裝飾質(zhì)檢員 05年—至今電氣質(zhì)檢員 98年—至今安全員 05年—至今57施工進(jìn)度計(jì)劃與人員計(jì)劃人員計(jì)劃 52人木工 12人瓦工 8人油工 12人水暖工 5人電工 3人壯工 8人安全保衛(wèi) 1人材料員 1人工具保管員 1人現(xiàn)場臨設(shè)電工 1人32 / 32
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